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裝備指揮是軍隊指揮的重要組成部分。裝備指揮 活動的順利實施，有賴于科 學的預測、正確的決策、周密的組織計劃和高效的協 調控制。宋華文編著的這本《裝備指揮決策論》以信 息化條件下 聯合作戰為背景，綜合運用決策科學理論、系統工程 理論、組織行為理論、信息控制 理論等理論方法，對裝備指揮決策的基本理論、基本 原理和基本方法進行了研究。
主要內容包括三部分。第一部分：基本理論篇（第一 至二章），主要闡述了裝備指 揮決策的基本概念、基本特點、基本原則、基本要求 、地位作用、發展歷程。第二部 分：基本原理篇（第三至六章），主要闡述了裝備指 揮決策的運行機理、決策機制 構建、決策信息控制和決策行為調控。第三部分：基 本方法篇（第七至十章），主 要闡述了裝備指揮決策的組織程序、基本方法、決策 信息系統和決策藝術。《裝備指揮決策論》 是我軍系統研究信息化條件下裝備指揮科學決策問題 的理論著作。
《裝備指揮決策論》可用于裝備指揮管理干部培 訓和軍事裝備學、軍隊指揮學、軍事后勤學等 專業的研究生或本科生的教材或教學參考書，也可供 軍事院校、科研院所從事裝備 采購、裝備試驗、裝備保障、裝備管理工作的人員學 習借鑒和參考。
主要內容包括三部分。第一部分：基本理論篇（第一 至二章），主要闡述了裝備指 揮決策的基本概念、基本特點、基本原則、基本要求 、地位作用、發展歷程。第二部 分：基本原理篇（第三至六章），主要闡述了裝備指 揮決策的運行機理、決策機制 構建、決策信息控制和決策行為調控。第三部分：基 本方法篇（第七至十章），主 要闡述了裝備指揮決策的組織程序、基本方法、決策 信息系統和決策藝術。《裝備指揮決策論》 是我軍系統研究信息化條件下裝備指揮科學決策問題 的理論著作。
《裝備指揮決策論》可用于裝備指揮管理干部培 訓和軍事裝備學、軍隊指揮學、軍事后勤學等 專業的研究生或本科生的教材或教學參考書，也可供 軍事院校、科研院所從事裝備 采購、裝備試驗、裝備保障、裝備管理工作的人員學 習借鑒和參考。
目次
第一章 裝備指揮決策概述
第一節 裝備指揮決策的基本概念
一、決策
二、指揮決策
三、裝備指揮決策
第二節 裝備指揮決策的基本特點
一、適應性
二、對抗性
三、風險性
四、復雜性
五、時效性
六、非重復性
第三節 裝備指揮決策的基本原則
一、知彼知己，科學預測
二、統籌全局，把握關鍵 第一章 裝備指揮決策概述 第一節 裝備指揮決策的基本概念 一、決策 二、指揮決策 三、裝備指揮決策 第二節 裝備指揮決策的基本特點 一、適應性 二、對抗性 三、風險性 四、復雜性 五、時效性 六、非重復性 第三節 裝備指揮決策的基本原則 一、知彼知己，科學預測 二、統籌全局，把握關鍵 三、群體謀劃，集中決斷 四、實時反饋，全程追蹤 五、機變靈活，適時高效 第四節 裝備指揮決策的基本要求 一、精細準確，適時決策 二、高效運轉，快速決策 三、動態調整，連續決策 四、自主協同，聯合決策 五、系統評估，科學決策 第五節 裝備指揮決策的地位作用 第二章 裝備指揮決策發展歷程 第一節 冷兵器時代裝備指揮決策 第二節 熱兵器時代裝備指揮決策 第三節 機械化時代裝備指揮決策 第四節 信息化時代裝備指揮決策 第三章 裝備指揮決策機理 第一節 影響裝備指揮決策的主要因素 一、裝備指揮決策信息 二、裝備指揮決策行為 三、裝備指揮決策手段 四、裝備指揮決策環境 第二節 裝備指揮決策信息流動機理 一、裝備指揮決策信息的流動過程 二、裝備指揮決策信息的流動條件 三、裝備指揮決策信息的流動規則 第三節 裝備指揮決策行為控制機理 一、裝備指揮決策行為過程 二、裝備指揮決策行為控制條件 三、裝備指揮決策行為控制規則 第四章 裝備指揮決策機制構建 第一節 影響裝備指揮決策機制構建的主要因素 一、作戰指揮體制 二、裝備保障體制 三、裝備指揮體制 四、裝備指揮手段 五、傳統文化因素 第二節 裝備指揮決策機制構建的思路方法 一、著眼全局，系統分析 二、需求牽引，科學定位 三、剖析機理，遵循規律 四、把握關節，以點帶面 第三節 裝備指揮決策機制構建設想 一、構建裝備指揮決策機制基本框架 二、完善裝備指揮決策組織制度 三、控制裝備指揮決策信息 四、調控裝備指揮決策行為 第五章 裝備指揮決策信息控制 第一節 裝備指揮決策信息控制系統 一、信息控制系統的內涵與功能 二、信息控制系統的構成要素 第二節 裝備指揮決策信息控制目標 一、信息內容控制的目標 二、信息流動控制的目標 第三節 裝備指揮決策信息控制程序 一、信息狀態分析 二、糾偏調控設計 三、下達調控指令 四、實時追蹤反饋 第四節 裝備指揮決策信息資源的管控 一、加強組織領導，形成集中統一的管控體制 二、轉變管控方式，提高信息資源的利用效率 三、加快規范化建設，實現信息管控協調有序 四、建設數據庫系統，打牢信息管控數據基礎 第六章 裝備指揮決策行為調控 第一節 裝備指揮決策行為偏差的產生 一、信息活動過程產生的行為偏差 二、方案優選過程產生的行為偏差 第二節 裝備指揮決策行為偏差的糾正 一、避免認知偏差，形成對決策問題的正確認識 二、打破思維定勢，實現對決策問題的理性思考 三、防止個人偏好，走出決策過程中的主觀誤區 第三節 決策支持系統對裝備指揮決策行為的調控 一、決策支持系統對裝備指揮人員心理的影響 二、決策支持系統對克服決策行為偏差的作用 三、人機結合裝備指揮決策行為的實現 第四節 裝備指揮決策行為的組織調控 一、裝備指揮員的領導活動 二、裝備指揮決策任務的分工 三、裝備指揮決策權限的分配 四、裝備指揮決策權限的控制 五、裝備指揮人員的協作活動 六、裝備指揮人員的溝通活動 第七章 裝備指揮決策過程 第一節 裝備指揮決策的程序 一、明確決策問題 二、確定決策目標 三、制定可行方案 四、分析評估方案 五、選擇滿意方案 六、決策組織實施 七、監督與反饋 第二節 裝備指揮決策的依據 一、軍事戰略方針、作戰意圖與決心 二、作戰任務及兵力編成與部署 三、裝備保障任務與需求 四、裝備保障能力現狀 五、有關敵情 六、戰場環境條件 第三節 裝備指揮決策的主要階段 一、組織籌劃階段 二、組織實施階段 三、組織撤收階段 第八章 裝備指揮決策方法 第一節 決策思維方法 一、經驗思維法 二、邏輯思維法 三、直覺思維法 第二節 決策推理方法 一、形象推理方法 二、系統推理方法 三、辯證推理方法 四、公理推理方法 第三節 系統決策方法 一、系統整體法 二、結構功能法 三、控制反饋法 四、系統演化法 第四節 定量決策方法 一、線性規劃方法 二、圖與網絡方法 三、風險決策法 四、啟發式算法 第九章 裝備指揮決策支持系統 第一節 裝備指揮決策支持系統概述 一、決策支持與決策支持系統 二、裝備指揮決策支持系統 三、裝備指揮決策支持系統功能 第二節 裝備指揮決策支持系統體系結構 一、裝備指揮決策支持系統設計原則與要求 二、裝備指揮決策支持系統的主要組成部分 三、裝備指揮決策支持系統的體系結構框架 第三節 裝備指揮決策支持系統實現途徑 一、復合模型的表示與處理 二、模型庫、方法庫與知識庫的管理 三、智能化的人機交互技術 四、數字地圖與地理信息庫技術 第十章 裝備指揮決策藝術 第一節 裝備指揮決策制定藝術 一、洞察藝術 二、謀劃藝術 三、決斷藝術 第二節 裝備指揮決策領導藝術 一、識人用人的藝術 二、溝通協調的藝術 三、授權與控制的藝術 第三節 裝備指揮決策謀略藝術 一、把握全局的藝術 二、利用戰機的藝術 三、謀略素養的提升 第四節 裝備指揮決策中的文化因素 一、文化因素對裝備指揮決策的影響 二、裝備指揮決策群體文化的塑造 參考文獻
第一節 裝備指揮決策的基本概念
一、決策
二、指揮決策
三、裝備指揮決策
第二節 裝備指揮決策的基本特點
一、適應性
二、對抗性
三、風險性
四、復雜性
五、時效性
六、非重復性
第三節 裝備指揮決策的基本原則
一、知彼知己，科學預測
二、統籌全局，把握關鍵 第一章 裝備指揮決策概述 第一節 裝備指揮決策的基本概念 一、決策 二、指揮決策 三、裝備指揮決策 第二節 裝備指揮決策的基本特點 一、適應性 二、對抗性 三、風險性 四、復雜性 五、時效性 六、非重復性 第三節 裝備指揮決策的基本原則 一、知彼知己，科學預測 二、統籌全局，把握關鍵 三、群體謀劃，集中決斷 四、實時反饋，全程追蹤 五、機變靈活，適時高效 第四節 裝備指揮決策的基本要求 一、精細準確，適時決策 二、高效運轉，快速決策 三、動態調整，連續決策 四、自主協同，聯合決策 五、系統評估，科學決策 第五節 裝備指揮決策的地位作用 第二章 裝備指揮決策發展歷程 第一節 冷兵器時代裝備指揮決策 第二節 熱兵器時代裝備指揮決策 第三節 機械化時代裝備指揮決策 第四節 信息化時代裝備指揮決策 第三章 裝備指揮決策機理 第一節 影響裝備指揮決策的主要因素 一、裝備指揮決策信息 二、裝備指揮決策行為 三、裝備指揮決策手段 四、裝備指揮決策環境 第二節 裝備指揮決策信息流動機理 一、裝備指揮決策信息的流動過程 二、裝備指揮決策信息的流動條件 三、裝備指揮決策信息的流動規則 第三節 裝備指揮決策行為控制機理 一、裝備指揮決策行為過程 二、裝備指揮決策行為控制條件 三、裝備指揮決策行為控制規則 第四章 裝備指揮決策機制構建 第一節 影響裝備指揮決策機制構建的主要因素 一、作戰指揮體制 二、裝備保障體制 三、裝備指揮體制 四、裝備指揮手段 五、傳統文化因素 第二節 裝備指揮決策機制構建的思路方法 一、著眼全局，系統分析 二、需求牽引，科學定位 三、剖析機理，遵循規律 四、把握關節，以點帶面 第三節 裝備指揮決策機制構建設想 一、構建裝備指揮決策機制基本框架 二、完善裝備指揮決策組織制度 三、控制裝備指揮決策信息 四、調控裝備指揮決策行為 第五章 裝備指揮決策信息控制 第一節 裝備指揮決策信息控制系統 一、信息控制系統的內涵與功能 二、信息控制系統的構成要素 第二節 裝備指揮決策信息控制目標 一、信息內容控制的目標 二、信息流動控制的目標 第三節 裝備指揮決策信息控制程序 一、信息狀態分析 二、糾偏調控設計 三、下達調控指令 四、實時追蹤反饋 第四節 裝備指揮決策信息資源的管控 一、加強組織領導，形成集中統一的管控體制 二、轉變管控方式，提高信息資源的利用效率 三、加快規范化建設，實現信息管控協調有序 四、建設數據庫系統，打牢信息管控數據基礎 第六章 裝備指揮決策行為調控 第一節 裝備指揮決策行為偏差的產生 一、信息活動過程產生的行為偏差 二、方案優選過程產生的行為偏差 第二節 裝備指揮決策行為偏差的糾正 一、避免認知偏差，形成對決策問題的正確認識 二、打破思維定勢，實現對決策問題的理性思考 三、防止個人偏好，走出決策過程中的主觀誤區 第三節 決策支持系統對裝備指揮決策行為的調控 一、決策支持系統對裝備指揮人員心理的影響 二、決策支持系統對克服決策行為偏差的作用 三、人機結合裝備指揮決策行為的實現 第四節 裝備指揮決策行為的組織調控 一、裝備指揮員的領導活動 二、裝備指揮決策任務的分工 三、裝備指揮決策權限的分配 四、裝備指揮決策權限的控制 五、裝備指揮人員的協作活動 六、裝備指揮人員的溝通活動 第七章 裝備指揮決策過程 第一節 裝備指揮決策的程序 一、明確決策問題 二、確定決策目標 三、制定可行方案 四、分析評估方案 五、選擇滿意方案 六、決策組織實施 七、監督與反饋 第二節 裝備指揮決策的依據 一、軍事戰略方針、作戰意圖與決心 二、作戰任務及兵力編成與部署 三、裝備保障任務與需求 四、裝備保障能力現狀 五、有關敵情 六、戰場環境條件 第三節 裝備指揮決策的主要階段 一、組織籌劃階段 二、組織實施階段 三、組織撤收階段 第八章 裝備指揮決策方法 第一節 決策思維方法 一、經驗思維法 二、邏輯思維法 三、直覺思維法 第二節 決策推理方法 一、形象推理方法 二、系統推理方法 三、辯證推理方法 四、公理推理方法 第三節 系統決策方法 一、系統整體法 二、結構功能法 三、控制反饋法 四、系統演化法 第四節 定量決策方法 一、線性規劃方法 二、圖與網絡方法 三、風險決策法 四、啟發式算法 第九章 裝備指揮決策支持系統 第一節 裝備指揮決策支持系統概述 一、決策支持與決策支持系統 二、裝備指揮決策支持系統 三、裝備指揮決策支持系統功能 第二節 裝備指揮決策支持系統體系結構 一、裝備指揮決策支持系統設計原則與要求 二、裝備指揮決策支持系統的主要組成部分 三、裝備指揮決策支持系統的體系結構框架 第三節 裝備指揮決策支持系統實現途徑 一、復合模型的表示與處理 二、模型庫、方法庫與知識庫的管理 三、智能化的人機交互技術 四、數字地圖與地理信息庫技術 第十章 裝備指揮決策藝術 第一節 裝備指揮決策制定藝術 一、洞察藝術 二、謀劃藝術 三、決斷藝術 第二節 裝備指揮決策領導藝術 一、識人用人的藝術 二、溝通協調的藝術 三、授權與控制的藝術 第三節 裝備指揮決策謀略藝術 一、把握全局的藝術 二、利用戰機的藝術 三、謀略素養的提升 第四節 裝備指揮決策中的文化因素 一、文化因素對裝備指揮決策的影響 二、裝備指揮決策群體文化的塑造 參考文獻
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