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企業財務管理(簡體書)
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商品簡介
目次
書摘/試閱

商品簡介

《企業財務管理/21世紀高職高專規劃教材·財經管理系列》根據高職高專會計、經濟管理專業培養目標和教學要求,以突出實踐性教學環節、體現高職高專教育特色為原則進行編寫。編寫的總體思路是:打破原有教材重知識邏輯關係、輕學生技能訓練的弊病,採用以企業工作環節為基礎,體現企業實際工作的全過程來設計教學項目和教學任務,將財務管理知識與企業工作實踐密切結合,積極有效地激發學生的學習興趣,誘發學生探究問題的願望,促進學生從被動學習向主動學習轉變。

財務管理是一門綜合性、應用性較強的學科。高職高專學生一方面已具備一定的學習財務管理課的相關知識,但理論基礎薄弱,另一方面缺乏實際工作經驗,如何使學生將所學知識與財務管理的基本理論融會貫通,并能夠運用這些知識解決工作中的實際問題,是本書著力解決的關鍵問題。因此,本書根據高職高專會計、經濟管理專業培養目標和教學要求,以突出實踐性教學環節、體現高職高專教育特色為原則進行編寫。編寫的總體思路是:打破原有教材重知識邏輯關系、輕學生技能訓練的弊病,采用以企業工作環節為基礎,體現企業實際工作的全過程來設計教學項目和教學任務,將財務管理知識與企業工作實踐密切結合,積極有效地激發學生的學習興趣,誘發學生探究問題的愿望,促進學生從被動學習向主動學習轉變。教學從以教師為主向以學生為主轉變,真正實現學生的自主性學習、體驗性學習,爭取達到教學與實際工作崗位零距離的目標。在編寫過程中,我們秉承‘‘任務驅動,項目導向”的教學理念,在教材中力求體現以“教、學、做’’為一體的教學思想。因此,本書在編排中以對企業實際工作過程的分解為基礎設定教學項目,并在此基礎上確定完成各項項目所必需的具體任務,實現學生在做中學、教師在做中教的教學目標,培養和鍛煉學生的動手操作能力和分析問題、解決問題的能力。
根據多年對相關會計學科的教學及對高職高專學生特點的分析,本教材力求凸顯以下創新點。
1.堅持理念創新。以“授之以漁”為教學理念,以課程知識融會貫通設計出好的訓練課題為主導,以學生的自主性學習、體驗性學習為主體,組織安排教材編寫工作,凸顯教材的新理念。
2.注重工作過程。在內容和結構的安排上,突出企業實際工作的全過程。按企業財務活動的先后順序,設計若干個工作項目,圍繞各個工作項目,設計保證完成工作項目的具體任務,讓學生目標明確、任務具體、行為導向清楚地參與到教學過程中,與教師一同完成分析和解決企業實際問題的全過程,改變學生被動學習的局面。同時,力求使教學內容更貼近企業實際,實現教學與應用的零距離。
3.突出實踐環節。通過配備適量的實訓課題,有利于加深學生對財務管理工作程序和分析思路的理解,提高學生解決實際問題的能力,便于學生鞏固和提高學習效率。
4.明確具體任務。為了使學生成為學習的主人,每項任務均設有具體明確的任務單,以便學生根據任務單去完成各項任務。
5.擴展知識空間。為了滿足部分學生的求知欲望,對現代企業比較關注的財務管理話題,以財務專題的方式提供給讀者學習研究,為其提供擴展視野的空間,以滿足不同層次學生對財務管理知識的需求。
本書由張學惠、張晶主編,王建祥、張曉琴、蔣玉芳任副主編。全書分為預備知識、項目設定、財務專題三部分。具體寫作分工如下:第一部分及附錄由張學惠執筆;項目一及第三部分由王建祥執筆;項目二、三由張曉琴執筆;項目四、五、六、八由張晶執筆;項目七由蔣玉芳執筆。全書由張學惠負責統纂和修改。.
本書在編寫過程中得到東北財經大學牛彥秀教授和北京交通大學出版社黎丹編輯的熱情支持,并參考了若干同仁的文獻資料,在此一并表示誠摯的謝意!
限于編寫時間緊促和編者水平,本書疏漏及錯誤之處在所難免,敬請廣大讀者及同仁指正。
編者
2013年11月

目次

第一部分 預備知識
知識一 財務管理認識
1.1 為何進行財務管理、其有何特點
1.2 財務管理管什么
1.3 財務管理目標
1.4 財務管理工作環節
能力測試
知識二 財務管理觀念
2.1 錢能生錢:貨幣時間價值觀念
2.2 財務活動有風險:風險觀念
能力測試
第二部分 項目設定
項目一 財務環境分析
任務1.1 經濟環境分析
任務1.2 法律環境分析
任務1.3 金融環境分析
任務1.4 稅務環境分析
能力測試
項目二 財務預測
任務2.1 資金需要量預測
任務2.2 現金流量預測
任務2.3 目標利潤預測
能力測試
項目三 資金成本與資本結構分析
任務3.1 資金成本的確定
任務3.2 財務杠桿的運用
任務3.3 資本結構的確定
能力測試
項目四 籌資管理
任務4.1 籌資渠道及方式的選擇
任務4.2 籌資決策的經濟評價:確定邊際資金成本
能力測試
項目五 流動資金管理
任務5.1 現金管理
任務5.2 應收賬款管理
任務5.3存貨管理
能力測試
項目六 投資管理
任務6.1 證券投資管理
任務6.2 項目投資評價
任務6.3 項目投資風險分析
能力測試
項目七 利潤分配管理
任務7.1 股利政策的選擇與確定
任務7.2 利潤分配程序與方案
能力測試
項目八 財務預算
任務8.1 編制現金預算
任務8.2 編制預計利潤表
任務8.3 編制預計資產負債表
能力測試
第三部分 財務專題
財務專題一 經濟附加值(EVA)
財務專題二 財務管理目標與資本結構優化的關系
第四部分 附錄
附錄A 復利終值系數表、復利現值系數表、年金終值系數表和年金現值系數表
參考文獻

書摘/試閱

1.1 為何進行財務管理、其有何特點
在現代企業管理中,財務經理扮演著重要的角色,財務經理每天必須處理眾多的企業內部事務,應對企業外部環境的變化。諸如選擇企業融資渠道和方式;選擇投資去向;確定如何進行利潤分配;如何應對技術的突變、通貨膨脹和利息的變化及如何解決匯率波動、稅收政策的變更;面對全球經濟的不確定性企業應采取哪些措施等,這些問題的解決都與企業的財務活動有關。因此,通過對財務活動進行管理可以降低財務風險,避免發生較大的經濟損失;可以更好地掌控公司財務狀況,為決策提供可靠保障;可以規范企業管理,通過合理避稅、控制支出降低公司運營成本;可以保證企業對下屬(子、分公司,部門)的有效監管與控制;可以為企業年度目標及中長期目標計劃的制定(預算)提供依據等。
眾所周知,企業的正常運營離不開管理,而企業的管理包括方方面面,如生產管理、技術管理、人力資源管理、設備管理、銷售管理、財務管理等,財務管理僅是企業管理的一個重要分支,它有別于其他管理。財務管理具有3個顯著特點。
(1)價值管理
財務管理是價值管理,主要是運用價值形式對企業的經營活動進行管理,通過價值形式將企業的人、財、物等物質資源、經營過程和經營成果合理規劃和控制,達到提高企業經濟效益、增加企業財富的目的。
(2)廣泛性
財務管理涉及面廣,與企業各方面都具有廣泛的聯系。由于企業的各項經營活動離不開資金的運用,因此財務管理的觸角常常伸向企業經營的每一個角落,每個部門都會通過資金的使用與財務部門發生關系,同時各部門也需要財務部門的支持和配合,并在財務部門的監督和指導下合理使用資金,最終實現經營目標。
(3)綜合性
財務管理是圍繞企業資金運動展開的,而資金運用具有綜合性,這就決定了財務管理具有綜合性的特點。它是通過財務指標以價值形式綜合反映企業經營能力、成果和狀態。企業的決策是否合理、經營是否得當、產銷是否順暢、技術是否先進等,均可在財務指標中迅速得到反映。
……

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