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目次
書摘/試閱
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本書全景式地記錄了成都雙年展國際建築展的策展過程，是我國第一本關於建築展的策展組織與管理的圖書。
展覽，作為社會傳播的一種方式在近年來風行社會，各種藝術展風起雲湧。而建築展，受限於展品的體量與建造方式，其展示與一般的藝術展有很大的不同，如何再現設計思考，如何為公眾提供空間體驗是建築展必須回答的問題。
展覽，作為社會傳播的一種方式在近年來風行社會，各種藝術展風起雲湧。而建築展，受限於展品的體量與建造方式，其展示與一般的藝術展有很大的不同，如何再現設計思考，如何為公眾提供空間體驗是建築展必須回答的問題。
名人/編輯推薦
《建筑策展:2011成都雙年展國際建筑展全記錄》由同濟大學出版社出版。
目次
序
序一呂澎
序二伍江
序三張永和
前言
前言支文軍
1雙年展
1.1關于雙年展
1.2雙年展中的建筑展
22011成都雙年展國際建筑展
2.1主題
2.2策展理念
2.3策展團隊應對策略
3參展人邀請及作品選擇
3.1展覽板塊劃分
3.2邀請原則
3.3操作及參展人選定
3.4參展作品評議與反饋
3.5學生競賽的發布、報名及收稿
4展覽展場展務
4.1展場考察及選定
4.2展場設計與展位設計
4.3展場施工
4.4撤展恢復展場
5展覽的學術活動
5.1策劃案
5.2前期演講
5.3前期現場調研及學術活動
5.4參展作品評議及學生競賽評審
5.5開幕式論壇
5.6展覽期間的現場活動
5.7展覽結束后的學術活動
6展覽的宣傳推廣
6.1建筑展宣傳
6.2Ⅵ設計
7展覽出版物
8展務
8.1與雙年展組委會溝通協調
8.2展品制作、運輸及通關
8.3志愿者招募
8.4展覽期間展場維護
9展覽公關
10展覽總結
10.1專業評價和市民認可
10.2建筑展的呈現
10.3待改進
11附錄
11.1策展大事記
11.2策展團隊簡介
12后記
序一呂澎
序二伍江
序三張永和
前言
前言支文軍
1雙年展
1.1關于雙年展
1.2雙年展中的建筑展
22011成都雙年展國際建筑展
2.1主題
2.2策展理念
2.3策展團隊應對策略
3參展人邀請及作品選擇
3.1展覽板塊劃分
3.2邀請原則
3.3操作及參展人選定
3.4參展作品評議與反饋
3.5學生競賽的發布、報名及收稿
4展覽展場展務
4.1展場考察及選定
4.2展場設計與展位設計
4.3展場施工
4.4撤展恢復展場
5展覽的學術活動
5.1策劃案
5.2前期演講
5.3前期現場調研及學術活動
5.4參展作品評議及學生競賽評審
5.5開幕式論壇
5.6展覽期間的現場活動
5.7展覽結束后的學術活動
6展覽的宣傳推廣
6.1建筑展宣傳
6.2Ⅵ設計
7展覽出版物
8展務
8.1與雙年展組委會溝通協調
8.2展品制作、運輸及通關
8.3志愿者招募
8.4展覽期間展場維護
9展覽公關
10展覽總結
10.1專業評價和市民認可
10.2建筑展的呈現
10.3待改進
11附錄
11.1策展大事記
11.2策展團隊簡介
12后記
書摘/試閱
2.3.3.2解決預算問題
此次成都雙年展由政府主辦并且在財政上支持，需要按政府的資金使用要求來做建筑展的資金使用計劃，在策展計劃的細化基礎上做出合理的預算，保證建筑展各部分資金按計劃到位，確保籌展進程按計劃進行。這部分工作需要商務工作組與策展人及各個工作組不斷討論計算后確定，在執行過程中也會有所調整，并且商務組還需要負責各個階段款項的申請工作及結算工作。
2.3.3.3解決法律問題
法律方面主要是解決相關的機構或人員的關系問題，一是為解決承辦方與主辦方的關系問題，需要簽訂承辦合同；二是承辦過程中需要解決的各類協議關系問題，這里包括建筑師的參展協議、展場設計協議勞務協議、Vl設計協議、合作單位協議、展場租賃與展場工程協議等。這一系列的協議保證策展工作中資金使用的流向明晰，有效推進展覽籌備工作的進行。此部分工作由商務組與各個工作組協作完成。
2.3.3.4控制工作流程
本次建筑展的策展時間十分緊張，這使得工作流程的控制更為重要。
1.控制時間節點
各個工作組都有各自流程控制的重點，如策展組主要負責控制建筑師提交資料的節點，策展助理在距提案提交時間的前一周就開始與建筑師溝通催繳提案，保證初選提案和第二次提案的順利收到，并在收到提案后進行整理，配合學術委員會評議；控制各個部分分階段的工作重點，如展場組就需要從控制展場設計的進度開始介入展場工作，同時配合策展組向參展建筑師提供展位資料，協調各類施工問題。為了更好地控制進度，策展團隊在每周一舉行例會討論一周的工作問題，以協調各個工作組工作。
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