中國企業家成長20年：1993-2013中國企業家調查系統追蹤調研成果集(上下)（簡體書）

20年前，黨的十四屆三中全會作出了《關于建立社會主義市場經濟體制若干問題的決定》，提出了要“造就企業家隊伍”的重要目標。二十年后，黨的十八屆三中全會對深化改革作出全面部署。值此歷史時刻，回顧中國企業家隊伍的成長歷程，分析企業外部環境的變化趨勢，研究企業家隊伍的成長與發展規律，對于促進企業家隊伍的健康成長，更好地實現中國經濟社會的可持續發展，意義重大。中國企業家調查系統二十年的連續追蹤調查，為這種總結和研究提供了豐富、翔實的數據基礎。編輯出版的這套調研成果集，使我們不僅看到了中國經濟改革發展的脈絡，也看到了中國企業家群體的成長軌跡。希望《中國企業家成長20年：1993-2013中國企業家調查系統追蹤調研成果集（套裝上下冊）》的出版能夠給關心中國企業家成長和中國經濟持續發展的讀者更多的思考和啟示。

經濟轉型、可持續發展與企業家社會責任
新世紀以來，隨著中國經濟總量及占全球比重的大幅提升，中國與世界的聯系曰益緊密，相互影響不斷加深。當前，世界經濟進入大調整時期，中國也面臨發展方式轉變和經濟結構調整的艱巨任務。
從外部環境和條件看，國際金融危機的后續影響還在發展和蔓延，發達經濟體難以在短期內恢復高速增長，世界經濟進入低速增長新階段。全球性產能過剩問題加劇，國際市場競爭更加激烈，貿易投資保護主義有所抬頭：主要國家的結構性改革尚未取得實質性進展，新技術革命仍然處在孕育過程中，世界經濟低速增長有可能成為常態，中國出口已難回兩位數的高速增長軌道。
從國內環境和條件看，我國經濟增長率將出現下降，經濟增長動力正處于轉換之中。我國比較優勢也在發生深刻變化，以往支撐我國參與國際分王與競爭的低成本勞動力優勢正在快速削弱，勞動密集型產品在國際市場上面臨著曰益激烈的挑戰，經濟社會發展面臨著經濟結構失衡、資源環境約束增強、人口老齡化、勞動力成本上升、城鄉區域發展差距和社會階層收入差距擴大、潛在財政金融風險增加等嚴峻挑戰。
面對內外部風險和挑戰，中國正在進行一系列戰略調整，將著力增強發展的平衡性、協調性和可持續性，著力構建新的發展方式，使經濟發展更多依靠內需特別是消費需求拉動，更多依靠現代服務業和戰略’性新興產業帶動，更多依靠科技進步、勞動者素質提高和管理創新驅動，通過經濟轉型和結構調整實現可持續發展，實現社會進步和經濟發展與環境保護、生態平衡的相互協調。
企業和企業家是推動經濟轉型和實現可持續發展的重要力量。企業的核心目標是追求利潤，但是現代企業發展的經驗證明，企業以追求利潤為唯一目標是不可持續的。要實現基業常青、永續經營，企業就必須承擔起相應的社會、法律、商業倫理和公益性等責任，成為推動經濟轉型和社會進步的載體。美國蘭德公司連續20多年對3500多家大企業跟蹤研究發現，百年不衰的企業有一個共同點：不以追求利潤為唯一目標，而是有超越利潤的社會責任目標。越來越多的企業實踐和理論研究同樣證明，從長期來看，企業承擔的社會責任與企業財務績效呈正相關，并不會單方面加重企業負擔，也不會對企業長遠的利益造成負面影響。履行社會責任已經逐漸成為眾多優秀企業的核心競爭力。
我想在這方面有三點值得企業家們思考。
一、要站在人類文明和社會進步的高度，認識企業在可持續發展中的作用。一個國家經濟技術指標先進與否，實質上是取決于該國企業群體經濟技術指標的優劣；一個國家經濟發展方式的可持續與否，實質上取決于企業群體投入產出的方式的效益；一個國家經濟增長質量的高低，實質上取決于社會資源配置在企業的效率。企業是社會財富的創造者，也是直接間接消耗資源、能源和影響環境的責任主體，就中國當前工業化現代化程度、經濟社會發展狀況和面臨的全球化的挑戰而言，在如何妥善處理好人與自然、人與社會、人與人、國家與國家之間各種復雜利益的關系，減少文明；中突，真正實現經濟社會發展穩定性和可持續性，推進人類文明不斷進步等方面，企業和企業家是不可或缺和不可替代的主體，他們扮演著極其重要而特殊的角色。
二、要堅定不移實現創新驅動戰略，并通過創新實現可持續發展。創新是推動人類和社會進步的主要動力。研究世界主要發達國家經驗可以發現，工業化進程中，依靠創新使得單位產出能源消耗大體上呈現倒U形的曲線。在工業化中期到達頂峰，然后慢慢地下降，越往后越低，這個過程中企業的創新發揮了十分重要的作用。企業創新既要重視技術創新和商業模式的創新，更要重視理念創新和管理創新。目前我國企業總體的創新能力繼續提高，但這一創新能力大多仍然停留在產品技術創新階段。與此相比，發達國家的企業更加重視理念創新、產業創新和技術創新、產品創新相融合，并形成了新的創新制高點。
中國在未來要把握住科技和產業發展的制高點和主動權，實現可持續發展，就必須毫不動搖地實施創新驅動戰略，必須涌現出一大批奮進創新，有國際競爭力的企業家，這樣的企業家是理念領先、銳意進取、勇于擔當、大膽實踐的企業家，是敢于聚集、運籌企業的創新要素，堅持不懈、矢志創新的企業家，是放眼全球、著眼研究發現和開拓創新，精心打造世界級品牌的企業家。海闊憑魚躍，天高任鳥飛。中華民族偉大復興的波瀾壯闊和實現“中國夢”的美好前景，既賦予中國企業家光榮艱巨的歷史責任，也給中國企業家提供了大顯身手、百年難逢的歷中機遇．從某種意義上說，國家、民族的未來屬于企業家。
……

企業家成長
序 經濟轉型、可持續發展與企業家社會責任
前言 一路堅持，不斷成長
第一部分 企業家成長專題調查報告
經濟轉型與創新：認識、問題與對策（2013年專題報告）
企業家對人性的看法、管理實踐及與綜合績效的關系（2012年專題報告）
資本市場與中國企業家成長：現狀與未來、問題與建議（2011年專題報告）
中國企業戰略：現狀、問題及建議（2010年專題報告）
企業經營者對企業家精神的認識與評價（2009年專題報告）
新使命 新素質 新期望
1993～2008年中國企業家隊伍成長與發展綜合報告（上）
市場化改革與中國企業家成長
1993～2008年中國企業家隊伍成長與發展綜合報告（下）
企業家對企業社會責任的認識與評價（2007年專題報告）
企業學習：現狀、問題及其對創新和競爭優勢的影響（2006年專題報告）
企業文化建設：認識、現狀和問題（2005年專題報告）
中國企業經營者價值取向：現狀與特征（2004年專題報告）
在變革中成長 在創新中發展
1993～2003年中國企業家隊伍成長與發展綜合報告
中國企業家隊伍成長現狀與環境評價（2003年專題報告）
企業信用：現狀、問題及對策（2002年專題報告）
企業創新：現狀、問題及對策（2001年專題報告）
中國企業經營者隊伍制度化建設的現狀與發展（2000年專題報告）
迎接知識經濟挑戰：世紀之交的中國企業經營者（1999年專題報告）
素質與培訓：變革時代的中國企業經營管理者（1998年專題報告）
當前我國企業經營者對激勵與約束問題的調查（1997年專題報告）
現階段我國企業經營者的職業流動與職業化取向（1996年專題報告）
現階段我國企業家隊伍的職業行為特征調查分析（1995年專題報告）
宏觀改革與企業發展：企業家的反應與期望（1994年專題報告）
中國企業家的基本情況（1993年專題報告）
第二部分 優秀企業家訪談錄
“人性與管理實踐”專題（2013年）
對企業長遠負責
訪海信集團有限公司董事長 周厚健
人生的意義在于追尋心靈的安頓
訪北京啟明星辰信息技術股份有限公司首席執行官 嚴望佳
制度管理人才，文化凝聚人心
訪廈門翔業集團有限公司董事長 王倜儻
均衡以致遠
訪通威集團董事局主席 劉漢元
“資本運作”專題（2012年）
抓住時代脈搏，順勢而為
訪保齡寶生物股份有限公司董事長 劉宗利
應天時、借地利、創人和的事業之道
訪中國東方集團控股有限公司（香港）董事局主席、津西集團董事長 韓敬遠
海外上市推動企業完善治理結構
訪寶業集團股份有限公司董事長 龐寶根
與資本共舞，相信市場的力量
訪中大元通集團董事長 陳繼達
“企業戰略”專題（2010~2011年）
在變革中實現企業持續成長
訪廣州發展集團有限公司董事長 楊丹地
“沒有戰略”的戰略，重在執行
訪杭州娃哈哈集團有限公司董事長 宗慶后
夢想、責任與創新
訪新奧集團股份有限公司董事局主席 王玉鎖
從全球的視角審視中國企業的未來
訪北京首都創業集團有限公司總經理 劉曉光
150年，是企業的責任與追求
訪萬科企業股份有限公司董事長 王 石
文化引導戰略：新東方成長之路
訪新東方教育科技集團董事長 俞敏洪
戰略彰顯哲學智慧
訪萬向集團董事局主席 魯冠球
把握市場的話語權，是追求的最高目標
訪海信集團有限公司董事長 周厚健
活出生命的意義
訪安徽江淮汽車集團有限公司董事長 左延安
“企業家精神”專題（2009年）
常懷感恩 心存敬畏
訪中國物資儲運總公司總經理 韓鐵林
激情堅守 稟賦中庸
訪中國水利水電建設集團公司總經理 范集湘
在歷練中走向成熟
訪萬科企業股份有限公司董事長 王 石
危機是最需要我們的時刻
訪萬向集團董事局主席 魯冠球
做繼承與創新的紐帶
訪中國北京同仁堂（集團）有限責任公司總經理 梅 群
黨委副書記、工會主席 陸建國
做企業要耐得住寂寞
訪海信集團有限公司董事長 周厚健
讓夢想引領，不斷超越
訪李寧（中國）體育用品有限公司董事長 李 寧
坦蕩做人 努力做事
訪中國工商銀行行長 楊凱生
“社會責任”專題（2007年）
社會責任感是每個“成功了的企業家”遲早都會體驗到的
訪新浪副董事長 汪 延
成就自己，也成就別人
訪北京啟明星辰信息技術股份有限公司首席執行官 嚴望佳
當前企業家最大的社會責任是讓那些年輕力壯的人能就業
訪慧聰集團首席執行官 郭凡生
大企業要為國家、為世界、為人類文明做些事情
訪中國機械工業建設總公司總裁 王治安
企業做社會公益事業，不要為做而做
訪拜耳大中華區公關傳媒總經理 華威濂
企業社會責任與社會進步密切相關
訪東軟集團董事長兼總裁 劉積仁
讓員工在企業里非常快樂，是企業最重要的社會責任
訪萬向集團董事局主席 魯冠球
企業家要做社會責任的領頭羊
訪華東醫藥集團董事長 李邦良
尊重財富、尊重企業家是企業履行社會責任的保障
訪杭州娃哈哈集團董事長 宗慶后
不要理想化企業家，有助于他們的成長
訪新希望集團董事長 劉永好
做社會企業家，為社會作貢獻
訪金源化學集團總裁 張和平
對社會負責，就是對企業的發展負責
訪海信集團董事長 周厚健
商業改變中國
訪聯想控股有限公司總裁 柳傳志
民營企業家要有“能負責”“敢擔當”的責任感和使命感
訪萬通地產董事長 馮 侖
“個人學習、組織學習與企業創新”專題（2006年）
領導是企業學習和創新的動力源
訪廈門國際航空港集團董事長 王倜儻
企業生命力來自：真正對人的尊重
訪萬科企業股份有限公司董事長 王 石
夢?道?力：企業持續創新發展之路
訪用友軟件股份有限公司董事長兼總裁 王文京
學習與分享，是人生最大的快樂
訪研華（中國）有限公司總經理 何春盛
延續百年創新，打造一流品牌
訪全聚德集團董事長 姜俊賢
創新，是中國企業家的歷史責任
訪大唐電信科技產業集團董事長 周 寰
創新需要學習，更需要勇氣
訪中國對外貿易運輸（集團）總公司董事長 苗耕書
我的夢：做中國的時代華納
訪華誼兄弟傳媒集團董事長兼總裁 王中軍
聚團隊力量，樹中華旗幟
訪華旗資訊數碼科技有限公司總裁 馮 軍
中國的商業文明時代到來了
訪泰康人壽保險股份有限公司董事長 陳東升
“企業文化”專題（2005年）
說和做的統一：企業文化建設的關鍵
訪中電國華北京熱電分公司總經理 許建華
不斷學習，不斷追求更高目標
訪北京德士風服裝領帶有限公司總裁 董水榮
企業文化建設關鍵在于人
訪北京首鋼鐵礦礦長 李景順
做一個陽光企業
訪北京城建投資發展股份有限公司總經理 王漢軍
企業文化建設需要堅韌的毅力
訪大唐電信科技產業集團董事長 周 寰
用“六贏”塑造理念、以“國際象棋”建立規則
訪華旗資訊數碼科技有限公司總裁 馮 軍
企業文化不是學來的
訪河北津西鋼鐵股份公司董事長 韓敬遠
讓員工的熱情像火一樣燃燒起來
訪河北建設集團有限公司董事長 李寶元
企業文化最重要的是：寬容和創新
訪北京市華遠集團總裁 任志強
企業文化需要長期積累和發展
訪用友軟件股份有限公司副董事長 郭新平
將中國傳統文化的精神融入企業文化中
訪北京龍禹石油化工有限公司總經理 郭笑宇
企業文化是把雙刃劍
訪海爾集團首席執行官 張瑞敏
企業文化是彩虹核心競爭力的重要組成
訪彩虹集團總經理 馬金泉
讓文化順應和激勵人性中高貴的一面
訪萬科企業股份有限公司董事長 王 石
讓知識擁有財富 用學習改變人生
訪慧聰國際資訊CEO 郭凡生
企業文化的最高層次：達觀的人生態度
訪中糧集團董事長 寧高寧
“企業家價值觀”專題（2004年）
自強不息，厚德載物
訪華旗資訊數碼科技有限公司總裁 馮 軍
迎接挑戰，使生命力更加旺盛
訪中國電子進出口總公司總裁 錢本源
事業、成功與追求
訪中國出版集團管委會副主任、新華發行集團總公司總經理 宋曉紅
女CEO的胸懷：完善自己，幫助他人，奉獻社會
訪北京ABB低壓電器有限公司總經理 王中丹
精神上的慰藉是任何財富買不來的
訪中國機械工業建設總公司總裁 王治安
追求卓越，但不奢求完美
訪北京綠創環保集團董事長 姜鵬明
始終不打“退堂鼓”
訪江西長運集團有限公司總裁 張 平
做企業需要一種精神
訪大唐電信科技產業集團董事長 周 寰
老老實實做人 實實在在干事
訪北京城建投資發展股份有限公司總經理 趙廣義
信仰和信念使人在逆境中崛起
訪中鐵行包快遞有限責任公司董事長、總經理 徐海鋒
興趣與責任
訪搜狐公司董事局主席兼首席執行官 張朝陽
大私為公 公為我用
訪金源化學公司董事長兼總裁 張和平
第三部分 企業家成長研究優秀論文
企業家與市場經濟厲以寧
建立現代企業制度需要職業企業家韓岫嵐
中國企業家隊伍的形成與發展曹鳳岐
社會資本與私營企業家李路路
中國社會結構轉型的特殊動力
企業家的形成與財產制度汪丁丁
評張維迎《企業的企業家契約理論》
造就真正的企業家階層魏 杰 徐有柯
中國企業家成功的社會網絡基礎石秀印
雙重資本與我國民營企業家成長的現實困境丁棟虹
企業家過程與國有企業的準企業家模型李新春
企業家與企業家型中小企業張玉利
試析我國企業家形成機制的缺陷及其改進思路楊瑞龍
論中國企業家的成長鄭海航
企業家與職業經理人：如何建立信任張維迎
中國企業家的職業化進程：回顧與展望李 蘭 彭泗清
儒家思想與中國企業家精神湯一介
企業理論的進展和創新張曙光
評楊其靜著《企業家的企業理論》
中國管理者為什么留職Peter WHom 徐淑英 等
從社會交換和工作嵌入視角解釋雇傭關系
中國企業領導者個人學習能力對組織創新成效和績效影響研究陳國權 李 蘭
企業家的創業與創新精神對中國經濟增長的影響李宏彬 李 杏 姚先國 張海峰 張俊森
制度轉型環境下的中國企業家精神研究龐長偉 李 垣
企業家的心理資本開發：EPCIS模型張 銘 胡祖光 譚江濤

企業外部環境篇
序 經濟轉型、可持續發展與企業家社會責任李 偉
前言 一路堅持，不斷成長李 蘭
第一部分 歷年“企業家白皮書”序
2011年《中國企業家的戰略選擇》序盧中原
2009年《企業家精神》序彼得?圣吉
2009年《企業家精神》序張維迎
2008年《中國企業家成長15年》序張玉臺
2008年《中國企業家成長15年》序謝伏瞻
2008年《中國企業家成長15年》序邵 寧
2007年《企業家看社會責任》序王夢奎
2006年《企業家個人學習、組織學習與企業創新》序成思危
2006年《企業家個人學習、組織學習與企業創新》序謝伏瞻
2006年《企業家個人學習、組織學習與企業創新》序彼得?圣吉
2005年《企業家與企業文化》序邵 寧
2004年《企業家價值取向》序袁寶華
2003年《1993～2003?中國企業家成長與發展報告》序陳清泰
1995年《中國企業家成長與發展縱橫談》序李克穆
1995年《中國企業家成長與發展縱橫談》序孫尚清
第二部分 企業宏觀環境年度報告
2013年企業經營者對宏觀形勢及企業經營狀況的判斷、問題和建議
2012年企業經營者對宏觀形勢及企業經營狀況的判斷、問題和建議
2011年企業經營者對宏觀形勢及企業經營狀況的判斷、問題和建議
2010年企業經營者對宏觀經濟形勢及企業經營外部環境的判斷、評價和建議
2009年企業經營者對宏觀經濟形勢及改革熱點的判斷、評價和建議
2008年企業經營者對宏觀經濟形勢及改革熱點的判斷、評價和建議
2007年企業經營者對宏觀經濟形勢及改革熱點的判斷、評價和建議
2006年企業經營者對宏觀經濟形勢、經濟政策、企業經營環境及改革熱點的判斷、評價和建議
2005年企業經營者對宏觀經濟形勢及改革熱點的判斷和建議
2004年企業經營者對宏觀經濟形勢及改革熱點的判斷和建議
2003年企業經營者對宏觀經濟形勢及改革熱點的判斷和建議
2002年企業經營者對宏觀經濟形勢及經濟體制改革熱點的判斷和建議
2001年企業經營者對宏觀經濟形勢與熱點問題的判斷
2000年企業經營者對宏觀經濟形勢與加入WTO的判斷
1999年企業經營者對宏觀經濟形勢與企業改革的判斷
1998年企業經營者對宏觀經濟環境與經濟體制改革熱點的判斷
1997年企業經營者對推進企業改革，提高企業市場競爭力的認識和建議
1996年企業經營者對當前經濟改革與發展的判斷和建議
1995年企業家對宏觀經濟形勢和企業改革發展的判斷與建議
1994年宏觀改革與企業發展：企業家的反應與期望
1993年中國企業家的基本情況

第三部分 專題報告
2012年中國分省企業經營環境指數
2006年、2008年、2010年中國分省企業經營環境指數比較
2011年企業用工情況年度調查報告
當前民營企業發展的挑戰與應對
2011年千戶民營企業跟蹤調查報告
經濟轉型中的民營企業發展
2010年千戶民營企業問卷跟蹤調查報告
企業經營者對一季度宏觀經濟形勢及企業經營狀況的判斷和評價
2010年千戶企業經營狀況快速問卷調查報告
揚帆出海 融入世界
中國企業國際化調查報告
金融危機沖擊下的民營企業：挑戰嚴峻、信心增強
2009年中國民營企業家問卷跟蹤調查報告
企業經營者對一季度企業經營狀況及宏觀經濟形勢的判斷、評價和建議
2009年千戶企業經營狀況快速問卷調查報告
民營企業發展面臨嚴峻挑戰 亟需提振信心、改善環境
2008年中國民營企業經營者問卷跟蹤調查報告
2007年中國分省企業經營環境指數

經濟轉型與創新：認識、問題與對策（2013年專題報告）
中國企業家調查系統
中國經濟連續30多年的快速增長，在提升綜合國力和改善人民生活方面取得了舉世矚目的成就。與此同時，中國經濟發展中不平衡、不協調、不可持續的問題日益突出，資源和環境的約束明顯加劇。面對新的形勢和挑戰，黨的“十八大”報告明確要求：“要適應國內外經濟形勢新變化，加快形成新的經濟發展方式，把推動發展的立足點轉到提高質量和效益上來。”
中國經濟進入轉型期，對企業發展和企業家成長帶來了新的機遇和挑戰。企業是經濟轉型的微觀基礎，企業家是推動經濟轉型的中堅力量。面對轉型，企業如何應對，企業家如何認識和行動，對于經濟轉型的成功至關重要。在這樣的背景下，為了解中國企業在應對經濟轉型方面的現狀與問題，把握企業家對于經濟轉型及其相關問題的認識與感受，探索推動經濟轉型的有效途徑，中國企業家調查系統（CESS）組織實施了“2012年中國企業家問卷跟蹤調查”。調查內容主要包括企業家對于中國經濟發展方式中的問題和趨勢的看法，對于國家有關經濟轉型政策的了解和態度，對于外部環境和自身狀況的評估，對于企業和企業家在經濟轉型中承擔的角色的認識以及對于政府部門的期望等。
本次調查于2012年8月至lO月進行，是由中國企業家調查系統組織的第20次全國性企業家年度跟蹤調查，得到了國務院發展研究中心公共管理與人力資源研究所、國務院研究室工交貿易研究司、國務院國有資產監督管理委員會企業分配局、國家統計局國民經濟綜合統計司、中國企業聯合會研究部、全國工商聯研究室?、國家發展和改革委員會國民經濟綜合司、人力資源和社會保障部人力資源市場司、人力資源和社會保障部法規司、商務部政策研究室、國家稅務總局收入規劃核算司、中國證券監督管理委員會市場監管部、中國物流與采購聯合會等有關部門的支持和指導。與前19次年度跟蹤調查一樣，本次調查以企業法人代表為主的企業家群體為調查對象，參考我國經濟結構，按行業進行分層隨機抽樣。
調查采用郵寄問卷的方式，于8月10曰發放問卷12000份，10月15日共回收問卷4043份，其中有效問卷4015份，有效回收率為33．5％。通過部分未填寫問卷與填寫問卷企業的對比分析，未發現存在系統偏差。為使調查分析更為全面和深入，本報告還采用了中國企業家調查系統以往的調查結果。
……