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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱
商品簡介
《價值百萬催眠式公眾演說》分為四個部分，每個部分都有一個側重點，指出了演說所需的知識以及需要做的準備。催眠式公眾演說課程與其他演說類的書籍不同，《價值百萬催眠式公眾演說》更注重實用性，通過學習《價值百萬催眠式公眾演說》，你可以了解到演說這個世界的許多知識，《價值百萬催眠式公眾演說》從純理論的教學當中跳出，以一種產生共鳴的角度去看待演說，為演說家的成功演說提供了一系列必須了解和掌握的有關知識和方法。
作者簡介
楊安，中國香港人，作家、人生導師，亞洲第一催眠大師。楊安大師是恢復睡眠、恢復記憶、改變心態、轉變信念的最高權威，被譽為亞洲第一催眠大師，被人們稱為“轉變命運的強者”。《超級領導學》《銷售寶典》《超級催眠學》。《相信的力量》《引爆潛能》《信仰正能量》《價值百萬催眠式公眾演說》《80、90后創業課——寫給80、90后的創業計劃書》《催眠——世界上最神奇的覺醒之路》《覺悟》《解脫》等。
名人/編輯推薦
《價值百萬催眠式公眾演說》無論是對有經驗的演說家，還是對向往進入演說行業的人來說，《價值百萬催眠式公眾演說》都是一部觀點新穎，針對性強的成功指南。
目次
第一部分催眠式演說——讓語言充滿魔力
第1講要做哪種類型演說家
第2講演說家不僅要“講”，更要“做”
第3講演說是為了幫助更多的人
第4講激情引爆“磁場”按鈕
第5講演說要學會講故事
第6講催眠式演說家的三個關鍵要求
第二部分催眠式演說要精心準備——運籌帷幄，決勝千里
第7講催眠式演說前，問自己“六個問題”
第8講演說要做體能上的準備
第9講演說前的心態準備
第三部分催眠式演說——精致出彩的演說無法復制
第10講 自我介紹就是“資格證明”
第11講演說時的口才素養
第12講演說過程中“制造夢想”的模式
第13講演說互動的基本招式
第14講維護好“磁場”，放大吸引力
第15講演說過程中需要解決的一些問題
第16講怎樣設計演說的內容
第17講講一個觀念，要拿出三個故事來證明
第四部分催眠式演說家的素養和修煉
第18講首先要喜歡上演說，這一點很重要
第19講演說的一半是表演，表演就少不了肢體動作
第20講演說是和聽眾面對面，對面部表情有很高的要求
第21講演說中的“感恩之心”很重要
第22講演說過程中制造“聽眾夢想”的手段
第23講演說，就要隨身帶著“愛”
第24講重視和提升演說的“境界”
第25講全身心投入，用每一個細胞去演說
第1講要做哪種類型演說家
第2講演說家不僅要“講”，更要“做”
第3講演說是為了幫助更多的人
第4講激情引爆“磁場”按鈕
第5講演說要學會講故事
第6講催眠式演說家的三個關鍵要求
第二部分催眠式演說要精心準備——運籌帷幄，決勝千里
第7講催眠式演說前，問自己“六個問題”
第8講演說要做體能上的準備
第9講演說前的心態準備
第三部分催眠式演說——精致出彩的演說無法復制
第10講 自我介紹就是“資格證明”
第11講演說時的口才素養
第12講演說過程中“制造夢想”的模式
第13講演說互動的基本招式
第14講維護好“磁場”，放大吸引力
第15講演說過程中需要解決的一些問題
第16講怎樣設計演說的內容
第17講講一個觀念，要拿出三個故事來證明
第四部分催眠式演說家的素養和修煉
第18講首先要喜歡上演說，這一點很重要
第19講演說的一半是表演，表演就少不了肢體動作
第20講演說是和聽眾面對面，對面部表情有很高的要求
第21講演說中的“感恩之心”很重要
第22講演說過程中制造“聽眾夢想”的手段
第23講演說，就要隨身帶著“愛”
第24講重視和提升演說的“境界”
第25講全身心投入，用每一個細胞去演說
書摘/試閱
烈士們為使這個國家能夠生存下去而獻出了自己的生命，我們來到這里，是要把這個戰場的一部分奉獻給他們作為最后安息之所。我們這樣做是完全應該而且非常恰當的。
但是，從更廣泛的意義上說，這塊土地我們不能夠奉獻，不能夠圣化，不能夠神化。那些曾在這里戰斗過的勇士們，活著的和去世的，已經把這塊土地圣化了，這遠不是我們微薄的力量所能增減的。我們今天在這里所說的話，全世界不大會注意，也不會長久地記住，但勇士們在這里所做過的事，全世界卻永遠不會忘記。毋寧說，倒是我們這些還活著的人，應該在這里把自己奉獻于勇士們已經如此崇高地向前推進但尚未完成的事業。倒是我們應該在這里把自己奉獻于仍然留在我們面前的偉大任務——我們要從這些光榮的死者身上吸取更多的獻身精神，來完成他們已經完全徹底為之獻身的事業；我們要在這里下定最大的決心，不讓這些死者白白犧牲；我們要使國家在上帝福佑下自由的新生，要使這個民有、民治、民享的政府永世長存。
因此，演說只要建立在事實的基礎上，就可以不再需要其他的證明，但有些演說家在演說過程中，卻總是喜歡用各種各樣的空話來表述自己的觀點，這些觀點往往由于缺乏有力的證據支持而引起聽眾的懷疑。
曾有這樣一位演說家，在講述企業戰略時，說了很多關于企業戰略的重要性及意義。但在這個過程中，卻沒有列舉事實，比如，哪個企業是因為戰略實施不當，影響了企業的發展。當在場的聽眾要求演說家拿出證據時，這位演說家感到很尷尬，只好說：“今天，我們主要講與企業戰略有關的一些理論知識，下周的演說將會針對我們所講的戰略進行具體分析。”
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