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信仰正能量(簡體書)
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信仰正能量(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱

商品簡介

《信仰正能量》從信仰的本質、內涵、種類、價值、意義、建立方法等各個方面進行了系統的闡述,讓你在開卷以后,在體悟之中,更深刻地感受到信仰的強大力量。信仰是你人生最大的財富,給予你無限的力量。信仰能為你的人生指出奮斗的方向。信仰能給你以慰藉、安慰,使你恢復心理的健康、精神的和諧。信仰可以豐富你的精神生活,提升你的精神境界。

作者簡介

楊安,中國香港人,作家、人生導師,亞洲第一催眠大師。楊安大師是恢復睡眠、恢復記憶、改變心態、轉變信念的最高權威,被譽為亞洲第一催眠大師,被人們稱為“轉變命運的強者”。所著暢銷書:《超級領導學》《銷售寶典》《超級催眠學》《相信的力量》《引爆潛能》《信仰正能量》《價值百萬催眠式公眾演說》《80、90后創業課——寫給80、90后的創業計劃書》《催眠——世界上最神奇的覺醒之路》《覺悟》《解脫》等。

名人/編輯推薦

《信仰正能量》讓你無論是處于人生的低谷中落魄孤獨,還是站在成功的高地上風光燦爛;無論你站在怎樣的角度:個人或是團隊,領導或是員工,男人或是女人,學生或者家長,都能給你以啟發,讓你能夠對自我、對他人、對社會的發展進步的內在力量有更深刻的認識,幫你樹立和堅定科學信仰;使你無論面臨多少艱難和險阻,都能經受住大風大浪,所向披靡。進而駛進理想的港灣,擁有長久的幸福、巨大的成就和輝煌的人生!

目次

第一章能量之源——信仰產生正能量
信仰,正能量之源
知道沒有力量,信仰才有力量
大成者,皆因有信仰
信仰——執著和堅定的理由
不怕輸,因信仰做伴
信仰在,無堅不摧
金錢為下,能力為中,信仰為上
攻城為下,攻心為上
第二章精神支撐——信仰是思想的靈魂
信仰是思想的靈魂
思想混亂,源于信仰危機
信仰看到的是光明,懷疑看到的是黑暗
信仰——盲目與理性
守住信仰,就守住了精神家園
正向信仰激發積極心理
信仰·信念·信心
信仰——心靈綠洲
第三章定向標識——信仰就是價值觀
信仰是方向,是理想
什么樣的信仰,決定什么樣的人生
信仰——真善美PK假惡丑
相信什么,就是什么
信得救,相信并仰望著
信仰灌輸——救贖還是愚弄
價值觀——羈絆與釋放
有信仰就不會空虛
第四章潛能激發——引爆沉睡的“死火山”
信仰激活潛意識
信仰啟動自覺的“反復”
信仰讓你獲取專注的力量
信仰聚焦你的所有資源
核心競爭力不是技術,而是信仰
團隊信仰激發團隊潛能
信仰是能量的牽引力
不癡迷,不成功
第五章生活塑造——信則有,仰則成
信仰是最佳生活“美容師”
信仰的多元化和相對穩定性
不虔誠,就不是信仰
信仰的“他激勵”與“自激勵”
迷信是信仰,信仰不是迷信
好信仰帶來好生活
個人信仰VS社會信仰
信仰無形,行為有價
第六章心甘情愿——因為信仰,所以忠誠
因為信仰,所以忠誠
信仰管理——忠誠就是力量
從信仰角度看企業員工的忠誠度
人才流失——忠誠與背叛
情感的忠誠,信仰的是什么
心理需求與心悅誠服
信仰·忠誠·行動
既仰望星空,又腳踏實地
第七章樂活密碼——什么也不信,不會有幸福
信仰本身就是一種幸福
沒有信仰,就不知道什么叫幸福
信仰使人的生活有了意義
無信仰,生活就失去了目標和方向
懷疑是痛苦的開始,信仰是快樂的開始
有信仰的人生不迷茫
有一種信仰叫樂活
金錢買不到幸福,信仰卻讓你兩世幸福
第八章強力進取——把成功當做一種信仰
人生如迷局,成功即信仰
信仰是成功的起點
信者為儲,儲就是財富
成功的品質衍生于信仰
口袋空阻礙不了你,腦袋空讓你永遠貧窮
成功者與失敗者的信仰區別
信仰有多強,能力就有多強
成功最大的障礙——信而不堅
第九章職業信仰——枯燥只因信仰的缺失
熱愛——不竭的核動力
壓力之下,信仰消失
職業不僅僅是為了賺錢
主動自發,提升質量
職業的選擇與被選擇法
堅定源于信仰,自信源于經驗
避開短板,讓長板閃光
職業瓶頸——目標與事實的沖突
第十章信仰設計——從感性傾向到理性選擇
男人的信仰VS女人的信仰
信仰引領下的愛情婚姻
財富人生與人生財富
信仰,其實就是一句話
建立人生的信仰體系
信仰——服從與主見
挫折考驗信仰,堅持還是妥協
真善美——信仰的原則

書摘/試閱



4.競爭自激勵法:為自己選擇一個競爭對手。在不斷超越別人的同時,也就能實現超越自己。
5.危機自激勵法:激發對危機和挑戰的樂趣。許多人樂于迎接挑戰,是因為在危機和挑戰中蘊涵著機遇。
進行信仰的“他激勵”有以下五種好方法:
1.目標他激勵法:設置合理、可行、與員工個體切身利益密切相關的目標。目標內容要具體,有定量要求。
2.物質他激勵法:通過物質激勵手段,鼓勵員工工作。主要表現形式包括工資、獎金、津貼等。物質激勵手段需與獎罰制度結合,并且保持相對的公正。
3.情感他激勵法:激勵者用自己的信任、鼓勵、尊重、支持等情感對激勵對象進行激勵的一種模式。這種模式被認為是花錢最少、效果最久也最深刻的一種“他激勵”方式。
4.行為他激勵法:用企業領導者在某些方面的有意行為來激發下級的激勵方法就是行為激勵法。比如在生活上的樂苦同當、身先士卒的工作行為、處變態度等方面的行為激勵。
5.危機他激勵法:不斷地向員工灌輸危機觀念,讓員工意識到企業生存環境的艱難,以及由此可能對他們的工作、生活帶來的不利影響,以此有效激勵員工自動自發地努力工作。
“他激勵”的思想好似牛頓的力學觀點,把人們視為靜止的物體,只有依靠外力才能移動。但人有內在巨大潛能和動力,通過“自激勵”可以得到更強的動力。事實上,“他激勵”只有在激勵出“自激勵”的前提下,才能得到最佳效果。否則,猶如逆水推舟,力出舟行,力止舟退。
當然,以我國經濟和社會發展的現況,以及個體素養、能力、境界的完善空間而言,對很多人來說,物質和精神的“他激勵”很重要,而且“自激勵”相對比較難。在“自激勵”中,個人目標是極為重要的因素,而個人目標在相當的程度上又依賴于團隊目標,因此,要特別注意個人目標和團隊目標的結合。“自激勵”雖然有別于“他激勵”,但卻間接性地依賴于團隊或社會的文化、氛圍、制度,與“他激勵”相輔相成。

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