商品簡介
路徑是繼戰略、商業模式之后的熱點名詞。企業知道了做什么后,必須要知道如何做。本書以路徑為核心,第一次全面而權威地介紹了企業成長必須掌握的20種路徑,它們包括核心能力提升路徑、企業規模化成長路徑、多元化路徑、并購路徑、國際化路徑、轉型升級路徑、企業差異化路徑、企業跨國經營路徑、企業品牌成長路徑、企業文化創新路徑、企業商業模式創新路徑、市場拓展路徑、企業價值鏈升級路徑、企業參與全球產業鏈路徑、企業供應鏈成長路徑、企業借勢成長路徑、0EM到ODM到OBM的升級路徑、技術蛙跳的路徑、企業技術成長路徑、需求一客戶四格圖路徑。這20種工具既是理論,也是具體操作方法。為了說明具體如何操作,本書還附上了相對應的20余個真實案例供您參考。本書在手,讓您知道如何走好企業的路。
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目次
第一節企業成長概念與理論回顧
第二節企業成長路徑概念與理論回顧
第三節企業成長路徑與蛻變升級理論
第四節企業成長路徑與企業生命周期
第五節企業成長路徑與鏈理論
第六節企業成長路徑與環境
第七節企業成長路徑與核心能力
第八節企業突破成長路徑依賴理論
第二章企業成長路徑選擇
第一節核心能力提升路徑
第二節企業規模化成長路徑
第三節多元化路徑
第四節并購路徑
第五節國際化路徑
第一章企業成長路徑相關理論
第一節企業成長概念與理論回顧
第二節企業成長路徑概念與理論回顧
第三節企業成長路徑與蛻變升級理論
第四節企業成長路徑與企業生命周期
第五節企業成長路徑與鏈理論
第六節企業成長路徑與環境
第七節企業成長路徑與核心能力
第八節企業突破成長路徑依賴理論
第二章企業成長路徑選擇
第一節核心能力提升路徑
第二節企業規模化成長路徑
第三節多元化路徑
第四節并購路徑
第五節國際化路徑
第六節轉型升級路徑
第七節企業差異化路徑
第八節企業跨國經營路徑
第九節企業品牌成長路徑
第十節企業文化創新路徑
第十一節企業商業模式創新路徑
第十二節市場拓展路徑
第十三節企業價值鏈升級路徑
……
第三章 企業成長路徑案例
書摘/試閱
六、加強供應鏈管理,提高產業集群競爭力
隨著全球產業鏈的形成和發展,物流產業集群為產業鏈服務的特征越來越明顯。在全球產業鏈系統中,物流產業作為子系統,其功能在于實現該產業鏈內部產業組織之間物流活動整體性、一致性和協調性,以提高產業鏈的競爭力和運行效率。目前,我國以開發區、保稅區、港口、機場為軸心,已經形成一些頗具規模的物流中心和物流園區等物流企業集群,集群效應已經顯露。因此,物流企業要發掘物流產業集群在全球產業鏈中的競爭優勢。通常,產業集群不是企業的簡單集中,而是以專業化分工和社會化協作為基礎,不同類型企業利益共享的一個生態化企業群體。物流業是規模經濟和區域經濟明顯的產業,因此,物流產業要有足夠大的以產業鏈為核心的業務網絡。物流產業集群的業務網絡不僅要與海關、商檢、供應商及生產加工領域連接,還應與批發零售及連鎖超市連接,由此形成企業聯盟和工藝鏈伙伴關系,通過快速響應機制使產業鏈功能升級,從而體現出物流產業集群在整條產業鏈中的地位和優勢。在全球產業鏈下,物流產業集群的競爭力是通過企業之間的合作優勢體現的,因此要倡導物流產業集群中的合作競爭。
首先,我國多數物流企業規模小、作業面窄,因此,應當實現企業之間的資源共享和優勢互補,在產業鏈上產生乘數效應,獲取更多的利潤,以達到整體利益最大化。
其次,合作競爭能夠提高參與合作的物流企業整體對外競爭力。目前,物流市場競爭日趨激烈,從而導致物流企業在開拓市場與鞏固市場方面很難僅依靠自身的力量在競爭中占有一席之地。在全球產業鏈下,物流產業集群依托產業鏈已經形成的業務范圍發揮效應,對于這些參與市場競爭的物流企業而言,合作競爭能夠實現各個企業從分立走向融合,從對抗式競爭走向協同式的聯合競爭,提高整體對外競爭實力,形成命運共同體,從而達到共同繁榮。