作者簡介
名人/編輯推薦
目次
“這輩子再不進臨汾城”
公廁“革命”靜悄悄
“幕后”“臺前”三千年
毛澤東不愿蹲茅坑
誰說公廁不能豪華
新公廁經濟學
住在公廁過年的人
屁股下的中國要美麗
縣長推動公廁“革命”
治廁還有幾多“愁”
找回人類最后的尊嚴
公廁正在全球化
迪拜歸來喜與憂
致全國市長的公開信
書摘/試閱
法國的公廁實行企業化管理,把城市公廁拍賣給企業運作經營,公共管理部門進行監管。日本居民住區的公廁,掃小區居民協商建設,管理運營都由居民自愿者承擔。瑞士首都的公廁也由專門機構管理,免費開放,所有公廁都有“蘇黎士公廁”的品牌標志。英國、日本、韓國、新加坡等,都成立了公廁協會,每年還舉行“最佳公廁”、“十佳公廁”的評選。
近幾年,中國許多城市面對公廁管理落后的局面,做了大量卓有成效的探索。無論管理體制、運營模式,還是經費保障、管理制度等,都積累了很多寶貴經驗。北京、上海、廣州、包頭、蘇州、桂林、洛陽等幾十個城市所建立的嚴密規范的管理制度,為中國城市公廁管理做出了重要貢獻。但是,無論借鑒外國的經驗,還是探索自己的模式,絕不可偏離以人為本的方向。要讓人民群眾入廁時,感到自己是城市的主人;讓管理人員在崗時,感到自己是公廁的主人。政府及其主管部門,要當好人民的公仆,城市的保姆,既要伺候人民吃好飯,還要伺候人民大小便。
公廁管理事雖不大,但也并非易事。管好一時容易,長期堅持就很難,這也是各個城市最讓政府頭痛、最讓群眾煩心的事。公廁管理的混亂,實質上反映的是城市管理的問題。一座城市連公廁都管理不好,何談管理好一座城市?公廁建設的標準,反映了城市建設的水平;公廁管理的質量,體現著城市管理的水平。不建公廁是政府的責任,建起公廁管理不好,更是政府的失職。
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