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軟件測試(簡體書)
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商品簡介
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目次
書摘/試閱

商品簡介

《軟件測試/21世紀高等學校規劃教材·軟件工程》針對高校計算機相關專業軟件測試課程的需要而編寫,系統地介紹了軟件測試的基礎知識與應用技術。
《軟件測試/21世紀高等學校規劃教材·軟件工程》內容包括軟件測試的基本概念和基本知識、軟件測試計劃、軟件測試的基本技術、軟件測試過程、測試用例設計、測試報告與測試評測、軟件測試項目管理、面向對象軟件測試、軟件測試自動化以及一個實際軟件項目的測試案例,通過該案例的學習,以加深讀者對軟件測試技術和軟件測試過程的理解,加強理論知識的實踐性。本書還對目前比較流行的測試工具軟件做了介紹。
《軟件測試/21世紀高等學校規劃教材·軟件工程》內容全面、深入淺出、理論和實踐相結合,通過本書的學習讀者能夠較好地掌握軟件測試的基本知識和基本技術。本書可作為高校計算機專業的軟件測試課程的教材,也可作為軟件測試培訓班的教材或者軟件測試人員的自學參考書。

名人/編輯推薦

《21世紀高等學校規劃教材·軟件工程:軟件測試》內容全面、深入淺出、理論和實踐相結合,通過《21世紀高等學校規劃教材·軟件工程:軟件測試》的學習讀者能夠較好地掌握軟件測試的基本知識和基本技術。《21世紀高等學校規劃教材·軟件工程:軟件測試》可作為高校計算機專業的軟件測試課程的教材,也可作為軟件測試培訓班的教材或者軟件測試人員的自學參考書。

目次

第1章 軟件測試概述
1.1 軟件、軟件危機和軟件工程
1.1.1 軟件
1.1.2 軟件危機
1.1.3 軟件工程
1.2 軟件缺陷與軟件故障
1.2.1 相關概念
1.2.2 軟件缺陷
1.2.3 軟件故障
1.3 軟件質量與質量模型
1.3.1 軟件質量的定義
1.3.2 軟件質量的三種模型
1.3.3 軟件質量的度量
1.4 軟件測試
1.4.1 軟件測試原則
1.4.2 軟件測試目標
1.4.3 軟件測試的具體內容
1.4.4 軟件測試的主要方法
1.4.5 軟件測試人員的基本素質
1.5 本章小結
習題1
第2章 軟件測試計劃
2.1 軟件測試計劃的作用
2.2 軟件測試計劃的原則
2.3 如何制定軟件測試計劃
2.4 制定測試計劃時面對的問題
2.5 衡量測試計劃的標準
2.6 制定測試計劃
2.6.1 確定測試范圍
2.6.2 選擇測試方法
2.6.3 測試標準
2.6.4 自動化測試工具的選擇
2.6.5 測試軟件的編寫
2.6.6 合理減少測試的工作量
2.6.7 制定測試計劃
2.6.8 編寫系統測試計劃文檔
2.7 本章小結
習題2
第3章 軟件測試的基本技術
3.1 軟件測試技術的分類
3.1.1 從是否需要執行被測軟件的角度分類
3.1.2 從軟件測試用例設計方法的角度分類
3.1.3 從軟件測試的策略和過程的角度分類
3.2 靜態測試和動態測試
3.2.1 靜態測試
3.2.2 動態測試
3.3 黑盒測試方法
3.3.1 黑盒測試方法概述
3.3.2 等價類劃分法
3.3.3 邊界值分析法
3.3.4 決策表法
3.3.5 因果圖法概述
3.3.6 黑盒測試方法的選擇
3.4 白盒測試
3.4.1 邏輯覆蓋測試
3.4.2 路徑分析測試
3.5 本章小結
習題3
第4章 軟件測試過程
4.1 軟件測試過程概述
4.2 單元測試
4.2.1 單元測試的主要任務
4.2.2 單元測試的執行過程
4.3 集成測試
4.3.1 集成測試的主要任務
4.3.2 集成測試的方法
4.3.3 集成測試方法的對比
4.4 確認測試
4.4.1進行有效性測試(功能測試)
4.4.2軟件配置復查
4.5系統測試
4.6驗收測試
4.7回歸測試
4.8本章小結
習題4
第5章測試用例設計
5.1測試用例的基本概念
5.2測試用例的設計
5.2.1測試用例設計說明
5.2.2測試用例的編寫標準
5.2.3測試用例設計考慮的因素
5.2.4測試用例設計的基本原則
5.2.5測試用例的分類
5.3測試用例設計實例
5.4測試用例的執行與跟蹤
5.4.1執行測試用例
5.4.2跟蹤測試用例
5.4.3維護測試用例
5.5測試用例管理
5.6本章小結
習題5
第6章測試報告與測試評測
6.1軟件缺陷和軟件缺陷種類
6.1.t軟件缺陷案例
6.1.2軟件缺陷的含義
6.1.3軟件缺陷的種類
6.1.4軟件缺陷的嚴重性等級
6.2軟件缺陷的生命周期
6.3分離和再現軟件缺陷
6.4正確面對軟件缺陷
6.5報告軟件缺陷
6.5.1報告軟件缺陷的基本原則
6.5.2有效地報告軟件缺陷帶來的好處
6.5.3 IEEE軟件缺陷報告模板
6.6軟件缺陷的跟蹤管理
6.6.1軟件缺陷跟蹤管理的目標
6.6.2軟件缺陷的描述
6.6.3軟件缺陷管理的一般流程
6.6.4軟件缺陷數據統計
6.6.5軟件缺陷跟蹤管理系統
6.6.6手工報告和跟蹤軟件缺陷
6.7軟件測試的評測
6.7.1覆蓋評測
6.7.2質量評測
6.7.3性能評測
6.8測試總結報告
6.9本章小結
習題6
第7章軟件測試項目管理
7.1軟件測試項目管理概述
7.2軟件測試文檔
7.2.1測試文檔的作用
7.2.2測試文檔的類型
7.2.3主要軟件測試文檔
7.3軟件測試的組織與人員管理
7.3.1測試的過程及組織
7.3.2測試方法的應用
7.3.3測試的人員組織
7.3.4軟件測試文件
7.4軟件測試過程管理
7.4.1軟件測試過程模型
7.4.2軟件測試過程管理
7.4.3軟件測試過程管理理念
7.4.4軟件測試過程管理實踐
7.4.5軟件測試過程可持續改進
7.5軟件測試的配置管理
7.5.1進行測試配置管理的必要性
7.5.2測試配置管理的方法和內容
7.5.3測試配置管理的應用
7.5.4軟件測試的測試版本控制
7.5.5測試版本控制的概念
7.6軟件測試風險管理
7.6.1風險管理
……
第8章 面向對象軟件測試
第9章 軟件測試自動化
第10章 測試實踐——一個實際軟件項目的測試案例
參考文獻

書摘/試閱



(1)對每個WBS要素的詳細費用估算。還應有一個各項分工作、分任務的費用匯總表,以及項目和整個計劃的累積報表。
(2)每個部門的計劃工時曲線。如果部門工時曲線含有“峰”和“谷”,應考慮對進度表作若干改變,以得到工時的均衡性。
(3)逐月的工時費用總結。以便項目費用必須削減時,項目負責人能夠利用此表和工時曲線作權衡性研究。
(4)逐年費用分配表。此表以WBS要素來劃分,表明每年(或每季度)所需費用。此表實質上是每項活動的項目現金流量的總結。
(5)原料及支出預測,它表明供貨商的供貨時間、支付方式、承擔義務以及支付原料的現金流量等。
劃分項目的WBS結構有許多方法,如按照專業劃分、按照子系統、子工程劃分、按照項目不同的階段劃分等,以上每一種方法度有其優缺點。一般情況下,確定項目的WBS結構需要組合以上幾種方法進行,在WBS的不同層次使用不同的方法。良好的項目管理必須具備以下因素:對項目的認知、為項目提供良好的協同環境和有效的控制。這幾個因素環環相扣,前者是后者的必要條件。一個良好的WBS結構在項目管理中所起的作用也可以這三個層次來理解。
首先是按照專業劃分項目,應當說這是一種最自然的劃分方法,優點是容易讓人接受,缺點是不易協調。比如,在進行地鐵建設時,假定在WBS的頂層按照專業將建設分為土建和安裝,并按照這種劃分確定一個土建分項目經理和一個安裝分項目經理。按照這種劃分方法在畫項目的網絡圖時就會出現一系列的土建作業和一系列的安裝作業。因為某一個車站既包括土建工程又包括安裝工程,這樣在兩組作業組之間就會出現非常復雜的關系,分項目經理之間也很難協調工作。按照系統劃分方法容易界定項目范圍,但有時候顯得不那么直觀。系統是人們在長期實踐中確定的一種分類方法,其特點是系統與系統之間的聯系往往是比較簡單的,這種聯系通常被稱為系統界面或接口。正由于系統之間的界面比較清楚,所以按照系統對項目進行劃分更容易界定子項目或子工程的范圍,在項目實施過程中更容易控制結果。按照項目的不同階段劃分WBS結構有利于項目管理者控制中間結果。對那些不確定性比較大的項目來說,項目最后的結果往往是未知的,控制項目的唯一方法就是控制中間結果的進度和質量,當然階段的劃分應該是可測量的。按照階段劃分項目有助于管理者在不同階段控制中間成果同時不至于使項目管理者陷入到項目細節中。不同的項目,其范圍、性質可能都不一樣,項目管理的目標和重點不盡相同,項目的WBS結構也并不一樣。但無論對何種項目進行WBS劃分,都必須兼顧WBS的三種不同層次的作用。劃分項目的WBS結構還必須遵循一定的方法論。

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