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現代旅遊策劃學（簡體書）
- 系列名：中國骨幹旅遊名校教材出版項目.“十二五”普通高等教育旅遊管理規劃教材
- ISBN13：9787122177223
- 出版社：化學工業出版社
- 作者：沈祖祥
- 裝訂：平裝
- 出版日：2020/01/01
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商品簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱
商品簡介
本書作者積十多年潛心研究和實踐經驗，用深刻獨到的眼光，為全球化時代的現代旅游策劃提出了全新的框架，并且直抵旅游策劃的核心價值，提出了旅游策劃“樹根立魂”這一嶄新理論，不僅為旅游策劃提供了新的理論思想，而且也為喜歡按圖索驥，從不同旅游策劃中找尋靈感、線索和途徑的讀者提供了簡潔干練、一目了然的新的觀察方法。全書分為原理、實務與案例三大部分，既系統闡明了旅游策劃的理論、方法、流程，又分門別類、細分縷析了旅游戰略策劃、旅游開發策劃、旅游規劃策劃、旅游項目策劃、旅游產品策劃、旅游形象策劃、旅游營銷策劃和旅游節慶策劃。
本書適合高等院校和職業技術院校的旅游專業本科用書，亦可作為成人高校、函授、自考以及在職人員的培訓教材。同時可以作為旅游行業、旅游企業按圖索驥的旅游策劃工具用書以及中國策劃學會、中國策劃學院“中國旅游策劃師（旅游策劃總監、旅游策劃經理）”認證培訓指定教材。
本書適合高等院校和職業技術院校的旅游專業本科用書，亦可作為成人高校、函授、自考以及在職人員的培訓教材。同時可以作為旅游行業、旅游企業按圖索驥的旅游策劃工具用書以及中國策劃學會、中國策劃學院“中國旅游策劃師（旅游策劃總監、旅游策劃經理）”認證培訓指定教材。
名人/編輯推薦
本書的出發點，旨在展示旅游策劃的無限力量，并且作為解決旅游“靈魂”問題的一種獨特視角和方法的魅力。所以，《現代旅游策劃學》提供的首先是解決旅游問題的一組“心理工具”，只要抓住了旅游策劃的“樹根立魂”本質，就會在無論多糟和多復雜的情況下，都會充滿信心。本書由沈祖祥等編著。
目次
第1部分 旅游策劃原理
理論 2
1.1 當代旅游策劃的迅速崛起 2
1.1.1 從自發的探索到自覺的超越 2
1.1.2 從理念的風生水起到實踐的風起云涌 3
1.2 旅游策劃：概念與概念的爭鋒 5
1.2.1 策劃：從歷史到現實 5
1.2.2 旅游策劃：概念與概念的爭鋒 8
1.3 旅游策劃“樹根立魂”理論的強力推出 11
1.3.1 策劃與規劃：以各自方式存在 12
1.3.2 旅游策劃“樹根立魂”理論的建立 13
1.4 更加成熟與睿智地引領旅游策劃的學科發展 15
1.4.1 旅游策劃學研究對象 15
1.4.2 旅游策劃學體系 16
1.4.3 旅游策劃學研究內容 16 第1部分 旅游策劃原理
理論 2
1.1 當代旅游策劃的迅速崛起 2
1.1.1 從自發的探索到自覺的超越 2
1.1.2 從理念的風生水起到實踐的風起云涌 3
1.2 旅游策劃：概念與概念的爭鋒 5
1.2.1 策劃：從歷史到現實 5
1.2.2 旅游策劃：概念與概念的爭鋒 8
1.3 旅游策劃“樹根立魂”理論的強力推出 11
1.3.1 策劃與規劃：以各自方式存在 12
1.3.2 旅游策劃“樹根立魂”理論的建立 13
1.4 更加成熟與睿智地引領旅游策劃的學科發展 15
1.4.1 旅游策劃學研究對象 15
1.4.2 旅游策劃學體系 16
1.4.3 旅游策劃學研究內容 16
1.4.4 旅游策劃學研究意義和方法 18
1.5 亟須建立以本科教育為核心的旅游策劃教育體系 19
1.5.1 旅游策劃已經實現了從課程設置到專業設置的跨越 19
1.5.2 旅游策劃亟須加強本科專業課程體系建設 19
1.5.3 旅游策劃本科專業教學運行體系 20
1.5.4 旅游策劃本科專業教學實施要點 21
程序 23
2.1 旅游策劃程序的“SM”理論 23
2.2 旅游策劃商務流程 23
2.2.1 第一個“M”—做思路 24
2.2.2 第二個“M”—做商務 24
2.3 旅游策劃方案流程 28
2.3.1 第三個“M”—做計劃 28
2.3.2 第四個“M”—做研究 29
2.3.3 第五個“M”—做創意 31
2.4 旅游策劃服務流程 35
2.4.1 第六個“M”—做匯報 35
2.4.2 第七個“M”—做服務 37
技巧 39
3.1 旅游策劃技巧的“金三角”理論 39
3.2 旅游策劃技巧中“勢”的融會貫通 40
3.2.1 旅游策劃技巧中的三個“勢” 40
3.2.2 旅游策劃中“勢”的融會貫通 40
3.3 旅游策劃技巧中“時”的巧妙捕捉 42
3.3.1 旅游策劃中“時”的特征 42
3.3.2 旅游策劃中“時”的捕捉 43
3.4 旅游策劃技巧中“術”的出奇制勝 46
第2部分 實際應用操作
旅游戰略策劃 50
4.1 旅游戰略策劃理論 50
4.1.1 三個相關概念 50
4.1.2 三種基本類型 51
4.1.3 六項基本原則 51
4.1.4 六個方面積極作用 54
4.1.5 旅游戰略策劃的“8D”理論 55
4.1.6 三種思維方式 57
4.2 旅游戰略策劃實務 59
4.2.1 旅游戰略策劃方法 59
4.2.2 旅游戰略策劃步驟 63
4.3 旅游戰略策劃應注意的問題 66
旅游開發策劃 70
5.1 旅游開發與旅游開發策劃 70
5.1.1 旅游開發 70
5.1.2 旅游開發策劃 70
5.1.3 旅游開發策劃的內容 71
5.2 旅游開發策劃流程 72
5.3 旅游開發策劃技巧 73
5.3.1 旅游開發項目的遴選確定 73
5.3.2 旅游開發可行性的客觀分析 74
5.3.3 旅游規劃的科學編制 76
5.3.4 旅游項目策劃與產品設計 78
5.3.5 旅游開發的控制—旅游影響評估 79
5.4 旅游開發策劃實務 80
5.4.1 森林旅游資源開發 80
5.4.2 濕地旅游資源開發 84
5.4.3 歷史文化旅游資源開發 91
5.4.4 鄉村旅游資源開發 93
旅游規劃策劃 98
6.1 重新發掘旅游規劃策劃的價值 98
6.1.1 旅游規劃策劃概念 98
6.1.2 旅游規劃策劃涉及的相關理論 99
6.1.3 重新發掘旅游規劃策劃的價值 100
6.2 合理構架旅游規劃策劃的類型 101
6.2.1 旅游規劃策劃的六種分類方法 101
6.2.2 旅游規劃策劃的三級類型構架 103
6.3 亟須用旅游策劃決定旅游規劃未來的方向 104
6.3.1 決定未來方向—旅游概念性規劃策劃 104
6.3.2 優化總體布局—旅游總體規劃策劃 105
6.3.3 落實項目建設—旅游詳細規劃策劃 106
旅游項目策劃 109
7.1 旅游項目策劃的含義 109
7.1.1 旅游項目的概念 109
7.1.2 旅游項目的分類 110
7.1.3 旅游項目策劃的含義 110
7.2 旅游項目策劃的主體內容 111
7.2.1 旅游活動項目策劃的程序 111
7.2.2 旅游項目策劃的主體內容 113
7.3 旅游項目策劃中的創意方法 119
7.3.1 市場—項目—資源法 119
7.3.2 時空搜尋法 120
7.3.3 創意激勵法 120
7.3.4 專門技術綜合法 121
7.3.5 體驗設計法 121
7.3.6 借題發揮法 122
旅游產品策劃 124
8.1 旅游產品策劃的認識基礎 124
8.1.1 旅游產品策劃的概念 124
8.1.2 旅游產品策劃的類型 125
8.1.3 旅游產品譜系及支撐資源 126
8.2 旅游產品策劃的理論與方法 127
8.2.1 旅游產品策劃的理論基礎 127
8.2.2 旅游產品策劃方法 128
8.3 旅游產品策劃實務 129
8.3.1 基于游客視角的旅游產品策劃技巧 129
8.3.2 觀光旅游產品策劃 130
8.3.3 文化旅游產品策劃 132
8.3.4 休閑娛樂類旅游產品策劃 134
8.3.5 生態旅游產品策劃 135
8.3.6 基于供給的旅游產品策劃技巧 137
8.4 旅游線路產品策劃 140
8.4.1 對旅游線路的不同看法 140
8.4.2 旅游線路策劃的原則 141
8.4.3 旅游線路策劃的方法 143
旅游形象策劃 148
9.1 旅游形象時代闊步來臨 148
9.1.1 旅游形象問題益漸凸顯 148
9.1.2 旅游形象時代闊步來臨 148
9.2 旅游形象策劃理論的多緯度解讀 149
9.2.1 涉及旅游形象研究的學科 149
9.2.2 旅游形象策劃理論的多緯度解讀 151
9.3 旅游形象策劃的流程 154
9.3.1 研究：旅游形象策劃的邏輯起點 154
9.3.2 定位：旅游形象策劃的主體與核心 156
9.3.3 設計：旅游形象策劃的形式表達 157
9.4 旅游形象定位理論的蛻變與方法的突破 157
9.4.1 由“宜春，一座叫春的城市”引出的思考 157
9.4.2 旅游形象定位的基本概念及其屬性 158
9.4.3 旅游形象定位理論的蛻變 159
9.4.4 旅游形象的“五位”定位方法 159
9.5 旅游形象口號設計的“6字訣”方針 160
9.5.1 旅游形象口號設計存在的突出問題 161
9.5.2 旅游形象口號設計的“6字訣”方針 161
旅游營銷策劃 165
10.1 旅游營銷策劃理論的發展 165
10.1.1 旅游營銷理論的蛻變 165
10.1.2 旅游營銷策劃定義的清晰 167
10.1.3 旅游營銷策劃理論模型的建立 168
10.2 旅游體驗營銷策劃內涵解讀與策略設計 168
10.2.1 旅游體驗營銷的內涵和模式 168
10.2.2 旅游體驗營銷的模式 169
10.3 旅游網絡營銷策劃步驟與手段 172
10.3.1 旅游網絡營銷策劃步驟 172
10.3.2 旅游網絡營銷手段 173
10.4 旅游整合營銷策略設計 174
10.4.1 整合營銷理論 174
10.4.2 整合營銷傳播戰略 175
10.4.3 整合營銷傳播工具的組合與運作 176
旅游節慶策劃 180
11.1 旅游節慶 180
11.1.1 旅游節慶的含義 180
11.1.2 旅游節慶的類型 183
11.1.3 旅游節慶的影響 184
11.2 旅游節慶策劃原理 186
11.2.1 旅游節慶策劃的含義 186
11.2.2 旅游節慶策劃的規律 187
11.2.3 旅游節慶策劃的原則 188
11.3 旅游節慶策劃實務 190
11.3.1 旅游節慶策劃流程 190
11.3.2 旅游節慶策劃的方法 193
11.3.3 旅游節慶策劃的要訣 195
第3部分 實戰案例精選
1 旅游要文化，更要“精氣神”
—寧波市北侖區旅游發展戰略策劃紀實 200
2 王者風范：讓下渚湖成為“世界”濕地中心
—德清下渚湖世界濕地公園戰略策劃紀實 206
3 旅游策劃師=珠寶設計師？！
—浙江德清蠡山景區開發策劃紀實 218
4 桃渚古城：無法復制的城市旅游符號
—浙江臨海桃渚古城開發策劃紀實 228
5 尋找散落的文化符號
—中國第一個文化旅游總體規劃策劃紀實 238
6 為愛癡狂：在海南，感受與眾不同的浪漫
—海南浪漫天緣景區項目策劃紀實 247
7 “神秘”背后的“智慧”靈魂
—河南鞏義河洛匯流景區項目策劃紀實 258
8 用經典光耀世界
—山東蓬萊“海市蜃樓”產品策劃紀實 266
9 在不斷的傳承中求新
—浙江舟山東極島旅游形象策劃紀實 270
10 一套專注的細節執行
—河南鄭州康百萬莊園營銷策劃紀實 276
11 世界避暑大會策劃方案 283
11.1 2011，德清誠邀世界避暑會 283
11.2 2011首屆世界避暑大會—暨世界避暑高峰論壇 285
參考文獻 288
理論 2
1.1 當代旅游策劃的迅速崛起 2
1.1.1 從自發的探索到自覺的超越 2
1.1.2 從理念的風生水起到實踐的風起云涌 3
1.2 旅游策劃：概念與概念的爭鋒 5
1.2.1 策劃：從歷史到現實 5
1.2.2 旅游策劃：概念與概念的爭鋒 8
1.3 旅游策劃“樹根立魂”理論的強力推出 11
1.3.1 策劃與規劃：以各自方式存在 12
1.3.2 旅游策劃“樹根立魂”理論的建立 13
1.4 更加成熟與睿智地引領旅游策劃的學科發展 15
1.4.1 旅游策劃學研究對象 15
1.4.2 旅游策劃學體系 16
1.4.3 旅游策劃學研究內容 16 第1部分 旅游策劃原理
理論 2
1.1 當代旅游策劃的迅速崛起 2
1.1.1 從自發的探索到自覺的超越 2
1.1.2 從理念的風生水起到實踐的風起云涌 3
1.2 旅游策劃：概念與概念的爭鋒 5
1.2.1 策劃：從歷史到現實 5
1.2.2 旅游策劃：概念與概念的爭鋒 8
1.3 旅游策劃“樹根立魂”理論的強力推出 11
1.3.1 策劃與規劃：以各自方式存在 12
1.3.2 旅游策劃“樹根立魂”理論的建立 13
1.4 更加成熟與睿智地引領旅游策劃的學科發展 15
1.4.1 旅游策劃學研究對象 15
1.4.2 旅游策劃學體系 16
1.4.3 旅游策劃學研究內容 16
1.4.4 旅游策劃學研究意義和方法 18
1.5 亟須建立以本科教育為核心的旅游策劃教育體系 19
1.5.1 旅游策劃已經實現了從課程設置到專業設置的跨越 19
1.5.2 旅游策劃亟須加強本科專業課程體系建設 19
1.5.3 旅游策劃本科專業教學運行體系 20
1.5.4 旅游策劃本科專業教學實施要點 21
程序 23
2.1 旅游策劃程序的“SM”理論 23
2.2 旅游策劃商務流程 23
2.2.1 第一個“M”—做思路 24
2.2.2 第二個“M”—做商務 24
2.3 旅游策劃方案流程 28
2.3.1 第三個“M”—做計劃 28
2.3.2 第四個“M”—做研究 29
2.3.3 第五個“M”—做創意 31
2.4 旅游策劃服務流程 35
2.4.1 第六個“M”—做匯報 35
2.4.2 第七個“M”—做服務 37
技巧 39
3.1 旅游策劃技巧的“金三角”理論 39
3.2 旅游策劃技巧中“勢”的融會貫通 40
3.2.1 旅游策劃技巧中的三個“勢” 40
3.2.2 旅游策劃中“勢”的融會貫通 40
3.3 旅游策劃技巧中“時”的巧妙捕捉 42
3.3.1 旅游策劃中“時”的特征 42
3.3.2 旅游策劃中“時”的捕捉 43
3.4 旅游策劃技巧中“術”的出奇制勝 46
第2部分 實際應用操作
旅游戰略策劃 50
4.1 旅游戰略策劃理論 50
4.1.1 三個相關概念 50
4.1.2 三種基本類型 51
4.1.3 六項基本原則 51
4.1.4 六個方面積極作用 54
4.1.5 旅游戰略策劃的“8D”理論 55
4.1.6 三種思維方式 57
4.2 旅游戰略策劃實務 59
4.2.1 旅游戰略策劃方法 59
4.2.2 旅游戰略策劃步驟 63
4.3 旅游戰略策劃應注意的問題 66
旅游開發策劃 70
5.1 旅游開發與旅游開發策劃 70
5.1.1 旅游開發 70
5.1.2 旅游開發策劃 70
5.1.3 旅游開發策劃的內容 71
5.2 旅游開發策劃流程 72
5.3 旅游開發策劃技巧 73
5.3.1 旅游開發項目的遴選確定 73
5.3.2 旅游開發可行性的客觀分析 74
5.3.3 旅游規劃的科學編制 76
5.3.4 旅游項目策劃與產品設計 78
5.3.5 旅游開發的控制—旅游影響評估 79
5.4 旅游開發策劃實務 80
5.4.1 森林旅游資源開發 80
5.4.2 濕地旅游資源開發 84
5.4.3 歷史文化旅游資源開發 91
5.4.4 鄉村旅游資源開發 93
旅游規劃策劃 98
6.1 重新發掘旅游規劃策劃的價值 98
6.1.1 旅游規劃策劃概念 98
6.1.2 旅游規劃策劃涉及的相關理論 99
6.1.3 重新發掘旅游規劃策劃的價值 100
6.2 合理構架旅游規劃策劃的類型 101
6.2.1 旅游規劃策劃的六種分類方法 101
6.2.2 旅游規劃策劃的三級類型構架 103
6.3 亟須用旅游策劃決定旅游規劃未來的方向 104
6.3.1 決定未來方向—旅游概念性規劃策劃 104
6.3.2 優化總體布局—旅游總體規劃策劃 105
6.3.3 落實項目建設—旅游詳細規劃策劃 106
旅游項目策劃 109
7.1 旅游項目策劃的含義 109
7.1.1 旅游項目的概念 109
7.1.2 旅游項目的分類 110
7.1.3 旅游項目策劃的含義 110
7.2 旅游項目策劃的主體內容 111
7.2.1 旅游活動項目策劃的程序 111
7.2.2 旅游項目策劃的主體內容 113
7.3 旅游項目策劃中的創意方法 119
7.3.1 市場—項目—資源法 119
7.3.2 時空搜尋法 120
7.3.3 創意激勵法 120
7.3.4 專門技術綜合法 121
7.3.5 體驗設計法 121
7.3.6 借題發揮法 122
旅游產品策劃 124
8.1 旅游產品策劃的認識基礎 124
8.1.1 旅游產品策劃的概念 124
8.1.2 旅游產品策劃的類型 125
8.1.3 旅游產品譜系及支撐資源 126
8.2 旅游產品策劃的理論與方法 127
8.2.1 旅游產品策劃的理論基礎 127
8.2.2 旅游產品策劃方法 128
8.3 旅游產品策劃實務 129
8.3.1 基于游客視角的旅游產品策劃技巧 129
8.3.2 觀光旅游產品策劃 130
8.3.3 文化旅游產品策劃 132
8.3.4 休閑娛樂類旅游產品策劃 134
8.3.5 生態旅游產品策劃 135
8.3.6 基于供給的旅游產品策劃技巧 137
8.4 旅游線路產品策劃 140
8.4.1 對旅游線路的不同看法 140
8.4.2 旅游線路策劃的原則 141
8.4.3 旅游線路策劃的方法 143
旅游形象策劃 148
9.1 旅游形象時代闊步來臨 148
9.1.1 旅游形象問題益漸凸顯 148
9.1.2 旅游形象時代闊步來臨 148
9.2 旅游形象策劃理論的多緯度解讀 149
9.2.1 涉及旅游形象研究的學科 149
9.2.2 旅游形象策劃理論的多緯度解讀 151
9.3 旅游形象策劃的流程 154
9.3.1 研究：旅游形象策劃的邏輯起點 154
9.3.2 定位：旅游形象策劃的主體與核心 156
9.3.3 設計：旅游形象策劃的形式表達 157
9.4 旅游形象定位理論的蛻變與方法的突破 157
9.4.1 由“宜春，一座叫春的城市”引出的思考 157
9.4.2 旅游形象定位的基本概念及其屬性 158
9.4.3 旅游形象定位理論的蛻變 159
9.4.4 旅游形象的“五位”定位方法 159
9.5 旅游形象口號設計的“6字訣”方針 160
9.5.1 旅游形象口號設計存在的突出問題 161
9.5.2 旅游形象口號設計的“6字訣”方針 161
旅游營銷策劃 165
10.1 旅游營銷策劃理論的發展 165
10.1.1 旅游營銷理論的蛻變 165
10.1.2 旅游營銷策劃定義的清晰 167
10.1.3 旅游營銷策劃理論模型的建立 168
10.2 旅游體驗營銷策劃內涵解讀與策略設計 168
10.2.1 旅游體驗營銷的內涵和模式 168
10.2.2 旅游體驗營銷的模式 169
10.3 旅游網絡營銷策劃步驟與手段 172
10.3.1 旅游網絡營銷策劃步驟 172
10.3.2 旅游網絡營銷手段 173
10.4 旅游整合營銷策略設計 174
10.4.1 整合營銷理論 174
10.4.2 整合營銷傳播戰略 175
10.4.3 整合營銷傳播工具的組合與運作 176
旅游節慶策劃 180
11.1 旅游節慶 180
11.1.1 旅游節慶的含義 180
11.1.2 旅游節慶的類型 183
11.1.3 旅游節慶的影響 184
11.2 旅游節慶策劃原理 186
11.2.1 旅游節慶策劃的含義 186
11.2.2 旅游節慶策劃的規律 187
11.2.3 旅游節慶策劃的原則 188
11.3 旅游節慶策劃實務 190
11.3.1 旅游節慶策劃流程 190
11.3.2 旅游節慶策劃的方法 193
11.3.3 旅游節慶策劃的要訣 195
第3部分 實戰案例精選
1 旅游要文化，更要“精氣神”
—寧波市北侖區旅游發展戰略策劃紀實 200
2 王者風范：讓下渚湖成為“世界”濕地中心
—德清下渚湖世界濕地公園戰略策劃紀實 206
3 旅游策劃師=珠寶設計師？！
—浙江德清蠡山景區開發策劃紀實 218
4 桃渚古城：無法復制的城市旅游符號
—浙江臨海桃渚古城開發策劃紀實 228
5 尋找散落的文化符號
—中國第一個文化旅游總體規劃策劃紀實 238
6 為愛癡狂：在海南，感受與眾不同的浪漫
—海南浪漫天緣景區項目策劃紀實 247
7 “神秘”背后的“智慧”靈魂
—河南鞏義河洛匯流景區項目策劃紀實 258
8 用經典光耀世界
—山東蓬萊“海市蜃樓”產品策劃紀實 266
9 在不斷的傳承中求新
—浙江舟山東極島旅游形象策劃紀實 270
10 一套專注的細節執行
—河南鄭州康百萬莊園營銷策劃紀實 276
11 世界避暑大會策劃方案 283
11.1 2011，德清誠邀世界避暑會 283
11.2 2011首屆世界避暑大會—暨世界避暑高峰論壇 285
參考文獻 288
書摘/試閱
（3）旅游節慶與旅游事件
在實踐中，旅游事件的范圍很廣泛，既包括如三峽工程建設這樣對三峽旅游造成重大影響的工程事件，也包括如2003年非典這樣使旅游業嚴重萎縮，三亞宰客事件曝光導致當地旅游市場全面整治的旅游突發事件和旅游危機事件，還包括如珠三角對從港澳特區進人廣東的外國游客實行144小時入境旅游便利措施之類對旅游發展有較大影響的重大舉措事件（戴光全，2011）。與旅游節慶相比，旅游事件的產生和發展既可能是有計劃的，也可能是不可預測的；既可以是與旅游業高度相關的事件，也可以是其他間接對旅游業產生影響的事件；旅游事件并非全部以產生積極效應為目的，甚至很多突發事件反而會產生極大的負面效應。旅游節慶是一種旅游產品，但是只有某些旅游事件可以對新的旅游產品的產生創造契機，如近年來越來越常見的“黑色旅游”，如美國卡特里娜颶風登陸后以災難經典遺吐點為主開發設計的“卡特里娜災難之旅”、汶川“5·12”大地震產生的“汶川地震遺吐游”。
（4）旅游節慶與旅游節事
基于西方研究中把節日（Festival）和特殊事件（Special Event）組合在一起作為一個整體探討，統稱為“節事”（Festivals&Special Events，FSE）的觀點，一些學者認為旅游節事是大于旅游節慶的一個概念，旅游節事比旅游節慶具有更廣泛的外延，不僅包括旅游節慶，還包括不以旅游為目的，但是能附帶引起一些旅游活動的交易會、展覽會和體育賽事等特殊事件。馬聰玲在參考國內外相關定義的基礎上，結合中國節事活動時間發展的現實，認為以下節事活動都應該被看作旅游節事。
①明確以“旅游”掛名的節事活動。在中國20世紀80年代中期，按照“旅游（文化）搭臺、經濟唱戲”的發展思路，各地政府紛紛推動設立了多種多樣的節慶活動，這些節慶活功和傳統民間節慶活動有很大的不同。隨著節慶活動的發展，很多旅游景區、企業也設立了一些小型的節慶活動推介旅游產品，冠名為“××旅游節”。
②以旅游為內容的節事活動。有一些節慶活動的名稱中并不包含“旅游”二字，但這些青慶活動的內容是圍繞旅游景點、旅游產品、旅游資源展開的，如北京香山紅葉節，或者是以推介旅游產品和旅游線路為主要目的的，或者包括了旅行游覽的子項目，也應該被歸為旅游節慶活動。
③具有一定規模、相當強的吸引力，已經成為當地文化旅游產品的節事。
④具有旅游影響的特殊事件和節日慶典活動。例如，孔子誕辰紀念、孔子文化節、青島啤酒節等。
綜合以上所述，雖然旅游節慶和旅游節事有所區別，但其內涵是一致的，因此，國內外許多學者也將兩者等同理解。
