我們就是喬布斯！（簡體書）

學會創新，你就是下一個喬布斯！（自序）
第一篇2000元啟動，你可能在中國建立奢侈表銷售集團
引言
一、想創造新商業模式：先來做個頭腦體操
二、思維旅程之鐘表的定義：表原本是為所有人眼務的
三、思維旅程之當代鐘表啟示錄：鐘表的奢華時代，即痛苦又欣喜
四、思維旅程之走高端路線的鐘表業：總體價格昂貴，還能再次進入千家萬戶嗎
五、思維旅程之中國特色的家庭：中國特有的計劃生育政策
六、思維旅程之中國生育市場的眾生相：賦予殷切希望的時刻
七、思維旅程之全國各地婦產院：紀念品的集散地
八、思維旅程之靈感閃現：表與脆毛的關系
九、思維旅程之手表與胎毛的組合：嬰兒紀念品中的“神器”
十、思維旅程之奢華表業的重生道路：進入中國千家萬戶
十一、思維旅程之終點：2000元啟動，你可能在中國建立奢侈表銷售集團
十二、思維旅程之意猶未盡1：怎樣激發創新思維
十三、思維旅程之意猶未盡2：通過創新思維尋找好創意
第二篇投資50萬元，三年可以超過馬云的不燒錢的電子商務
引言
一、電子商務在沒成為“印鈔機”前是“碎鈔機”
二、電子商務比著燒錢的源動力：快速增加“點擊率”，快速積攢消費者
三、吸引消費者的最高準則：真心對待
四、新電子商務運營模式的首重靈感：傳統模式的成本壓力快無法承受了
五、新電子商務運營模式的二重靈感：原來用放大鏡判斷贏收，錯到哪兒去了
六、新電子商務運營的三重靈感：從死亡的電子商務“尸檢”中發現病理
七、新電子商務運營模式的四重靈感：微觀經濟的實際需求
八、新電子商務運營模式的五重靈感：跨行業思考，找到市場整合的突破口
九、幾重靈感的組合：新電子商務的運營模式誕生
十、新電子商務運營模式的可行性分析：用顯微鏡來發現經濟的神經末稍
十一、新電子商務收益分析
十二、去除傳統電子商務弊端，困擾及約束電子商務的許多問題將“迎刃而解”
第三篇一招擊破家樂福獨統天下
引言
一、家樂福如同美女，追捧者無數
二、擊敗家樂福，不再是夢；奪回追捧者，我們能行
三、結論
第四篇20萬元啟動，可能創建一個快餐連鎖集團
引言
一、中國美食：幾千年的沉淀，既是財富，亦是包袱
二、國際快餐：一杯咖啡都能橫行世界
三、中國快餐：突破瓶頸路在何方
四、快餐的真正意義
五、中國美食中有可以標準化生產的食品嗎
六、快餐的發展：資本決定速度及數量
七、“包”打天下新思路：三大成本可以忽略不計
八、日連鎖100家不是神話
第五篇10萬元啟動家庭農場，開辟綠色蔬菜新天地
引言
一、民以食為天
二、農業生產的過去和未來
三、小資金，大回報
四、新時代的地主，前途無量
第六篇可能不花錢，“菜籃子”基地建在城市核心區
引言
一、中國耕地面積PK城市化“圈地運動”
二、圈地運動的本質：用時間換利益
三、土地“圍城”
四、本案初衷：地產商們，莫讓土地成荒地
五、閑置土地的“民生效應”
六、閑置地解決“菜籃子”大有可為
七、給市民增添生活情趣
八、城市核心的“菜籃子”基地
第七篇小銀行戰勝五大大銀行，并非笑談
引言
一、哪些是小銀行？
二、與大銀行做同樣的事，小銀行機會少得多
三、小銀行要崛起，必須找出五大銀行最大的問題
四、小銀行吸儲的戰略暢想
五、急需“救命稻草”的十大行業
六、小銀行來幫這十大行業走出困境
七、小銀行呼吁：千萬別忘記給中國慈善事業做貢獻
八、小銀行的行動方案
九、小銀行很自豪：在給別人創造財富的同時自己有了全新的機會
后記
特別鳴謝