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中國水電建設管理實踐與探索(簡體書)
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中國水電建設管理實踐與探索(簡體書)

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作者簡介
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目次
書摘/試閱

商品簡介

本書全面總結了新中國成立,特別是改革開放以來我國水電建設取得的成就以及管理體制的發展歷程,深入分析了以項目業主負責制為特征的現代水電建設運行管理體系的優勢,系統提出了水電建設項目前期準備、工程建設、安全運行管理體系的內 容和要求,重點研究了目前水電發展面臨的移民安置和環境保護熱點難點問題,內容豐富,涵蓋面廣,實用性強,具有前瞻性

作者簡介

雅礱江流域水電開發有限公司原為二灘水電開發有限公司,主要業務方向是水力發電,負責實施雅礱江水能資源開發,全面負責雅礱江水電站的建設管理。

名人/編輯推薦

《中國水電建設管理實踐與探索》由史立山所著,《中國水電建設管理實踐與探索》對推進我國水電建設運行管理體制機制不斷創新,加強和完善以項目業主為主體的水電建設運行管理體系建設,規范水電建設管理行為,促進水電事業健康可持續發展,具有重要參考意義。

目次


前言
第1章 中國水電發展歷程與成就
1.1 發展歷程
1.2 管理體制的歷史沿革
1.3 現代水電建設管理體系
1.4 中國水電發展取得的成就
第2章 水電開發組織管理體系
2.1 概述
2.2 政府
2.3 項目業主
2.4 其他相關單位
第3章 前期工作管理
3.1 流域水電規劃
3.2 資源配置管理
3.3 前期勘測設計
3.4 項目核準
3.5 項目籌建準備
3.6 小結
第4章 工程建設管理
4.1 質量管理
4.2 進度管理
4.3 投資管理
4.4 建設期安全管理
第5章 電站運行管理
5.1 運行準備管理
5.2 調度運行管理
5.3 運行期安全管理
5.4 電力市場監督管理
第6章 征地移民與環境保護管理
6.1 建設征地與移民安置管理
6.2 環境保護與水土保持管理
第7章 中國水電發展形勢與展望
7.1 加快水電開發成為必然選擇
7.2 水電開發進一步向西部轉移
7.3 實現水電健康有序發展
附錄A 政策法規、規范
附錄B 標準
參考文獻

書摘/試閱



1.3.2現代水電建設管理體系的優勢
以項目業主為主體進行流域水電開發,實現政企分開,建立起政府宏觀調控,水電企業自主經營,行業組織提供服務的新的水電建設管理組織框架,適應了社會主義市場經濟體制和水電企業生產力發展的要求。把水電管理的政府行政職能交給政府綜合經濟管理部門,把國有資產經營和企業管理職能劃歸項目業主,并按現代企業制度運行,把行業管理的自律、監督、協調、服務以及行業信息統計和分析等具體工作交由行業協會開展,按自律性社會組織運行,充分發揮其在政府、社會和電力企業間的橋梁紐帶作用。三者協同運作,培育水電行業市場化運行機制,為實現市場競爭創造了體制條件,它具有以下優勢。
1.3.2.1 徹底改變了 “建管分離” 的舊體制, 符合市場經濟發展規律
在“建管分離”的舊體制下,花錢的不管還錢,項目效益無人負責。水電項目建設體制改革后,項目業主作為項目的建設者、管理者、經營者,實行建管結合,建設資金由國家撥款改為由投資人投入資本金和銀行貸款。作為投資主體的水電建設項目業主既是資金的所有者和籌措者,又是水電項目的所有者和受益者。

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