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薪酬管理:原理?方法?實踐(第2版)(簡體書)
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薪酬管理:原理?方法?實踐(第2版)(簡體書)

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《北京高等教育精品教材.高等學校“十二五”規劃教材.經濟管理系列.薪酬管理:原理.方法.實踐(第2版)》充分汲取現代西方各類組織薪酬管理經驗精髓要義,立足中國轉型期的特殊國情和本土實踐,廣納中外組織薪酬管理學文獻經典思想和方法,緊緊圍繞“戰略性廣義薪酬整合激勵”這個核心主題,全面系統地論述、介紹並全景式展現了包括工商企業組織、政府公共組織和jE營利性組織等在薪酬管理領域的精要思想方法、典型運作案例和精練操作技術。《北京高等教育精品教材.高等學校“十二五”規劃教材.經濟管理系列.薪酬管理:原理.方法.實踐(第2版)》可以作為高校人力資源管理專業的正規教科書使用,也可以作為高校經濟管理類、公共管理類各專業大學生和研究生,以及學者、政府官員、社會工作者和各界人士薪酬管理學習參考書或培訓教本使用。

作者簡介

李寶元,經濟學博士,現任北京師範大學人本發展與管理研究中心主任,經濟管理學院人力資源管理系主任,教授、博士生導師。兼任經濟與資源管理研究院學術委員會委員、首都教育經濟研究院人力資源開發與管理研究所所長、中國勞動學會勞動標準專業委員會常務理事、國家職業技能鑒定專家委員會人力資源管理專業委員會委員、中國宏觀經濟管理教育研究會常務理事等職。作者長期在高等院校從事經濟學、管理學專業教學與科研工作。學研究基本方向:人本發展與管理。涉及主要學術領域:人力資源開發與管理,人力資本與經濟發展,制度經濟學和體制改革,教育經濟與管理,國民經濟學,人口、資源與環境經濟學。近年來,曾先後承擔國家社會科學基金、福特基金等科研項目十余項.發表學術論文百餘篇,基中十多篇被《新華文摘》等全國著名文獻轉載或轉摘.出版學術專著和教材20餘部。王文周,中國科學院管理學博士,北京師範大學人本發展與管理研究中心副主任,人力資源管理系教師。曾作為合夥人長期在北京基業長青管理諮詢公司工作,擔任項目總監,為數百家企事業單位進行過培訓或諮詢項目,有著豐富的管理實踐經驗。目前主要研究方向是:組織行為與管理,薪酬與績效管理,項目管理等。蒯鵬州,北京師範大學經濟學博士,北京工商大學商學院人力資源管理系講師。兼任北京師範大學人本發展與管理研究中心特聘研究員。研究方向:勞動經濟學、人力資源管理。近年來,先後在《經濟理論與經濟管理》、《農業技術經濟》、《財經問題研究》、《西北人口》、《中國發展觀察》、《經濟研究參考》等刊物上發表論文10餘篇.參編著作2部.參與國家社科基金等7項課題的研究工用。

目次

前言第1篇 基本原理第1章 薪酬管理:演化梗概和理論框架學習目標要求邏輯架構圖示情景故事引導1 1 薪酬概念:基於歷史與邏輯相統一的釋義1 1 1 薪酬詞語含義1 1 2 薪酬與貨幣1 1 3 物質、經濟與薪酬1 1 4 工作與薪酬1 1 5 廣義薪酬概念1 1 6 薪酬項目1 2 薪酬管理縱論:基於市場經濟實踐的理論演化1 2 1 勞動市場與工資理論1 2 2 產業民主運動與勞資集體談判1 2 3 戰略性激勵與薪酬管理1 3 薪酬管理學:主線、框架及前沿1 3 1 一條主線1 3 2 戰略框架與運作流程1 3 3 專項操作技法1 3 4多元實踐本章專欄專欄相關文獻為金錢立傳專欄1-2:前沿探索WAW“總報酬模型”設計專欄1-3:理論背景國際學術界關注的12大薪酬研究熱點精要內容提示複習思考問題綜合技能演練注釋第2章 薪酬管理:戰略框架與制度安排學習目標要求邏輯架構圖示情景故事31導2 1 薪酬戰略管理的意義2 1 1 “戰略性激勵”理念2 1 2 “薪酬戰略管理”要義2 2 薪酬戰略管理框架:三個基本支點2 2 1 系統功能定位2 2 2 薪酬目標錨定2 2 3 薪酬整合設計2 2 4 薪酬體制模式2 3 薪酬制度安排:從宏觀到微觀2 3 1 薪酬立法緣起2 3 2 中國現行薪酬法律規範2 3 3 微觀薪酬管理制度2 3 4 變革趨向本章專欄專欄2-1:相關鏈接近年來薪酬管理十大趨勢專欄2-2: 經驗觀察2008年全國各地最低工資標準數據專欄2-3:典型案例某公司三類薪酬管理制度舉例專欄2-4:典型案例某公司營銷系統薪酬管理制度……第2篇 操作方法

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