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家族企業治理:華人家族企業傳承研究(簡體書)
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家族企業治理:華人家族企業傳承研究(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
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目次

商品簡介

《家族企業治理:華人家族企業傳承研究》收錄的篇文章來自鐘寶賢教授。鐘教授從一批來自新加坡國家檔案的“余鶴松書信檔案”中找到不少鮮為人知的數據,從而勾畫出余仁生家族的傳奇故事。
同樣利用歷史檔案的數據,陳麗蓮女士從一批在上海圖書館的“盛宣懷檔案”中找到鄭觀應的書信檔案,并結合鄭氏的家書、文章、著作和遺書,以了解澳門鄭觀應家族在家庭教育和文化傳承方面的特色與內涵。
學術界過去對于華人社會的家族結構及繼承制度問題,只會單從法律層面入手,或只會集中于歷史視野,甚少站在社會發展與制度變遷的立場上觀察問題,尤其缺乏一些從傳統走進現代或是對中西文化相互撞擊所產生的思想及價值轉變上的比較分析與追蹤。針對這一問題,鄭宏泰博士、黃紹倫教授在此基礎上,撰文先展開對中國傳統宗法及家庭制度進行再考察,繼而用一個亦中亦西的何東家族的個案為分析對象,深入討論傳統到現代,以及東西文化相互撞擊下一些值得玩味但過往又較少思考的繼承問題。蔡志祥教授提出華人家族企業的延續與否,取決于制度與結構。為了說明此一核心問題,
蔡教授嘗試從以家族及宗族為藍圖的企業入手,分析其延續和斷裂的過程,從而提到長期的文化構成。
馮邦彥教授以管理經營的角度,探討馮氏利豐集團這家亦中亦西的百年老店故事。文中,馮教授以利豐的歷史發展源流作為開展,分析了利豐在各個發展階段在經營策略、管理模式、經營角色上的特點。
鄭會欣教授以歷史學的視野,以及對政治問題的敏銳觸角,闡述董氏東方海外在二戰后大時代的崛起和事業發展上的特點,當中對董浩云的經營方式有極其細致的描述,令人難忘;而董浩云的社會網絡部分,又清楚地告訴讀者這方面的“無形資本”其實對家族企業的發展與經營同樣極為重要。
針對以往研究常常從價值觀或文化的角度探討創業精神的傳承,而忽視正式制度,如治理結構對于代際創業價值的問題,李新春教授及朱沆博士等的文章則利用李錦記的個案作出深入的闡釋。
對日本家族制度、文化及企業研究極有心得的官文娜博士,挑選了名聞中外的樂氏同仁堂個案作為分析華人家族企業發展與傳承的切入點。
周文港先生通過對霍英東家族及其家族企業的考察,分析一個資產龐大,卻未進行大規模上市的家族企業如何安排子孫繼承的問題。

作者簡介

鄭宏泰,鄭博士先後在香港大學考獲工商管理學士、哲學碩士及哲學博士學位,2003年起在香港大學亞洲研究中心任研究助理教授之職,2011年9月轉到香港中文大學亞太研究所任社會及政治發展研究中心副主任。鄭博士主要從事華人家族企與港澳社會政策等研究,並在不同報刊及國際期刊上發表相關論文數十篇、專書十數本。周文港,周博士于浸會大學一級榮譽畢業,後在香港大學香港人文社會研究所(亞洲研究中心)取得哲學博士學位。周博士主要研究政商關係、國家與社會關係、兩岸三地家族企業、區域經濟融合、社會政策、當代中國、香港研究、臺灣研究等,曾發表多本有關書籍及論文。

名人/編輯推薦

鄭宏泰、周文港編寫的《家族企業治理(華人家族企業傳承研究)》針對以往研究常常從價值觀或文化的角度探討創業精神的傳承,而忽視正式制度,如治理結構對于代際創業價值的問題,李新春教授及朱沆博士等的文章則利用李錦記的個案作出深入的闡釋。李教授等指出,過往有關公司治理的理論,過分關注對于經理人代理成本的控制和監督,忽視良好的治理結構對于家族創業的企業家精神的激發,以及對于創業精神代際傳承與發揚的作用。透過對李錦記家族個案的深入研究,李教授等不但展現了有著歷史淵源的代際創業過程,還考察了家族治理結構與代際創業之間的關系,并分析了家族治理對于家族創業可能的保障和激勵作用。

目次

薪火相傳
余仁生家族的創業、傳承與應變
引言
故事開端
承辦餉碼
南下馬來亞
開發邊陲地
稅田上的“仁生”雜貨店繼承危機與應變
結語

鄭觀應家族的家訓與三代傳承
引言
鄭觀應的父親一代
鄭觀應的昆仲一代
鄭觀應的子侄一代
家訓傳承
“富不過三代”?
結語

何東家族的繼統與傳宗
引言
華人社會的繼承傳統
何東家族的個案
傳宗接代與過繼
妻妾成群與嫡庶
情婦與私生子
諸子均分下的競爭
女性遺囑的時代意義
結語

三代魔咒?婚姻、繼嗣與華人家族企業的結構
引言
宗族藍圖的商業:合夥、分家與清盤
陳照南遺囑與“家”和“族”的結構問題
跨代繼承與家族結構的關係:乾泰隆與元發行
祖先與家族企業的制度與結構

百年利豐基業長青的經營管理之道
引言
利豐的崛起:與時俱進的經營策略
管理模式蛻變:從家族企業到現代跨國集團
經營角色蛻變:從中間商到全球供應鏈經理人
獨特的企業管理架構和管理機制
相容並蓄東西方的經營管理理念與企業文化

董浩雲家族航運事業的創建與發展
創業歷程
事業發展特點
人際關係與社交網絡
對理想和事業的追求
家族事業的傳承

李錦記家族的治理與代際創業
引言
理論進路
李錦記家族發展過程
家族治理與代際創業
啟示與結論

同仁堂三百年來的傳承
引言
同仁堂發展歷程
合股與典讓
樂平泉重振祖業與後期的“四房共管”
血緣結構及文化意義
中國的宗族與“父系”血統結構的形成及其文化意義
日本血親、姻親混淆的無血統構造及其文化意義
結語

霍英東家族的政商關係、慈善事業與跨代傳承
個案的意義與價值
白手興家與創新制度
政治打壓與逆流而上
搭建政商關係,支持新中國建設與香港社會發展
不計付出,建立紅色資本家范式
多元的跨代傳承與更新:家族企業、政商關係、慈善事業
跨代傳承與更新:家族企業
跨代傳承與更新:政商關係
跨代傳承與更新:慈善事業
結語與啟示
作者簡介
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