職場36計活學活用（簡體書）

《三十六計》是我國古代兵學智慧的濃縮，被譽為益智之薈萃、謀略之大成。它所蘊含的辯證哲理是中華民族屹立於世界民族之林永不衰竭的法寶，是社會各個領域克敵制勝的重要智慧源泉。 時至今日，它的運用不僅限定於軍事範疇，已經被推廣運用到外交、政治、處世、商業等領域中去，成為人們以謀略取勝的法寶。《職場36計活學活用》一書通過對職場故事和名人個案的分析，深入淺出地將職場生存道理一一點出，無形中幫助讀者重新完成一次對職場乃至人生的思考。。 《職場36計活學活用》共分36章，各章節分別從求職智慧、初涉職場、討好上司、同事交際、晉級方略等方面幫助讀者進行不同角度的思索。每一個章節都是一個智慧錦囊，每一個錦囊都可以幫助你解決現實的職場生活中的問題與困惑。．

曉嘉，2005年畢業于東北師範大學漢語言文學專業。性格安靜，沉穩，擅長文字類工作，其作品經典睿智又不乏溫暖勵志。曾在國內各知名期刊發表文字80多萬字，如《愛人》，《女友》，《家庭之友》，《青年文摘》等，並撰寫人文歷史及心理勵志類社科書籍多部。．

郝強編著的《職場36計活學活用》一書通過對職場故事和名人個案的分析，深入淺出地將職場生存道理一一點出，無形中幫助讀者重新完成一次對職場乃至人生的思考。本書共分36章，各章節分別從求職智慧、初涉職場、討好上司、同事交際、晉級方略等方面幫助讀者進行不同角度的思索。每一個章節都是一個智慧錦囊，每一個錦囊都可以幫助你解決現實的職場生活中的問題與困惑。

《三十六計》是我國古代兵學智慧的濃縮，被譽為“益智之薈萃、謀略之大成”。它所蘊含的辯證哲理是中華民族屹立于世界民族之林永不衰竭的法寶，是社會各個領域克敵制勝的重要智慧源泉。
時至今日，它的運用不僅限定于軍事范疇，已經被推廣運用到外交、政治、處世、商業等領域中去，成為人們以謀略取勝的法寶。本書將三十六計活學活用到職場當中，書中的每一小篇章，首先是發人深省的職場故事——由名人故事、典型實例、辦公室故事和職業小寓言組成；其次是予人啟發的妙語連珠的點評和理解；最后是切實中肯的職場小貼士，從故事中引申出來的職業必備的實用道理和解決方法。
身在職場，即使再普通的員工，都希望自己能夠得到豐厚的薪水和不斷的職位晉升。可是，能夠真正達到這一目標的人還是不在多數，甚至難逃下崗的境遇。為什么有的人能夠在職場上如魚得水、屢創輝煌?而有的人在工作中只能唉聲嘆氣、進退兩難?在競爭空前激烈，求職似登天的今天，掌握克敵制勝的職場智慧，就是掌握了步步為營的克敵先機。中國自古以來就是一個善于在不同領域運用謀略的國家，我們學習三十六計，就是為了更好地在現實生活中運用它，三十六計使人受益無窮，是當今人們掌握為人之道、遨游職海、開創人生的最佳錦囊。職海無邊，就如坐在自己的船上，遇到狂風暴雨也只能自救，你的駕船本領便是你生存的唯一保障。
職場中風云變化莫測，勾心斗角，求職者需要做的就是知己知彼、運籌帷幄、謀略得當。職場上斗智斗勇更需要過人的智慧，才能做到游刃有余。因此在變化迅猛的社會中，只有不斷地調整自我、修煉自我、提升自我才能更好地發展下去。
《職場36計活學活用》一書通過對職場故事和名人個案的分析，深入淺出地將職場生存道理一一點出，無形中幫助讀者重新完成一次對職場乃至人生的思考。本書共分36章，各章節分別從求職智慧、初涉職場、討好上司、同事交際、晉級方略等方面幫助讀者進行不同角度的思索。每一個章節都是一個智慧錦囊，每一個錦囊都可以幫助你解決現實的職場生活中的問題與困惑。
也許你正面臨著人生的抉擇，不知在職場中何去何從；也許你正陷于困境，感到萬般無奈。那么這本書既是您在職場前進路上的鋪路石，又是您職海航行過程中的燈塔和指路明燈，幫助您在形形色色的人群中脫穎而出，成為最終的成功者。

第1計瞞天過海將鋒芒適當地藏起來巧妙灌輸自己的想法跳槽之前做好本職工作第2計圍魏救趙善於抓住對方弱點避實擊虛尋找時機，獲得意料之外的成功一圍一救，讓談判一舉成功第3計借刀殺人巧借別人力量更省力當心成為別人的"刀子"小心被別人"借刀"打壓第4計以逸待勞凡事要做好充分的準備工作莫心急，伺機而動有所為有所不為第5計趁火打劫關鍵時刻該出手時就出手大吊談判對手的胃口把握好晉升的機會第6計聲東擊西當心面試官對你設的"陷阱"當心別人醉翁之意不在酒嘗試用兩種截然不同的方式打開局面第7計無中生有面對危局巧周旋以自保不要低估"小人"的流言打破思維定勢，變無為有第8計暗渡陳倉當心別人竊取你的功勞幹得好不如說得好把握"率真"的程度第9計隔岸觀火與主管領導要保持一定的距離遠離是非紛爭前車之鑒當為師第10計笑裡藏刀狠角兒並不狠在臉上保持微笑，不必"藏刀"小心對手的"鴻門宴"第11計李代桃僵吃小虧占大便宜工作中，要為大局考慮關鍵時候替領導挽回面子第12計順手牽羊巧妙利用工作中的衍生品順手做同行業的兼職工作能順手幫人就幫人第13計打草驚蛇職場切忌輕率行事投石問路，巧妙試探領導要善於打草驚蛇，防微杜漸第14計借屍還魂有時候可以扯虎皮做大衣別不服不如你的人領導你提防"黑心"中介第15計調虎離山充分享受頂頭上司不在的日子"老虎"在，你就按兵不動談判中要爭取主場優勢第16計欲擒故縱欲擒故縱，混淆視聽以退為進，減少對方的防範心理提防別人退一步進兩步的把戲第17計抛磚引玉善於啟發，點亮別人的"心燈"擦亮眼睛，分清主次學會獎賞的藝術第18計擒賊先擒王讓領導離不開你要事第一，抓關鍵點把複雜的事情簡單化第19計釜底抽薪善於找到對手致命弱點給領導他最需要的小心被同事給晾了第20計渾水摸魚擦亮眼睛審時度勢免費午餐不吃白不吃警惕渾水摸魚的下屬第21計金蟬脫殼巧妙推託費力不討好的苦差事迅速補救工作中的失誤警惕逃避責任的人溜之大吉第22計關門捉賊牢牢抓住對手的小把柄聯合求職成功的幾率高小心狗急跳牆第23計遠交近攻先留下來最重要和同事搞好關係，不要樹敵太多要弄清楚你的對手是誰第24計假道伐虢為了自己成功，可以先幫助別人成功爭取身邊同事的信任和幫忙小心身邊愛打小報告的人第25計偷樑換柱防止用人單位違約提防暗箱操作，保護自己利益善於借用別人的優點彌補自己的缺點第26計指桑駡槐適當地給上司一點顏色有些話不要說得太透，點到為止聽出別人話中的弦外之音第27計假癡不癲適當裝傻度過危機小心槍打出頭鳥藏起鋒芒，看好時機展現能力第28計上屋抽梯有時不妨"賣"一個破綻助人者自助藉口是拖延的溫床第29計樹上開花寫一份搶眼的簡歷面試時注意自己的形象由內而外地包裝自己第30計反客為主好位子是"搶"來的自助者天助新人要先學會低調屈從第31計美人計巧利用性別優勢談判桌上美人計屢試不爽以貌取人是用人的大忌第32計空城計懂得包裝和推銷自己要在心理上戰勝對方堅信自己的判斷，不要留下遺憾第33計反間計維護良好的人際關係受到誤解時更要忍辱負重不要讓別人的挑撥離間得逞第34計苦肉計自曝其短也是一種策略不妨做一回職場間諜小舍大得，懂得權衡取捨第35計連環計行事需思前想後職場如下棋，高手能看後三步修煉出戰無不勝的辦公室智慧第36計走為上留得青山在不愁沒柴燒該跳槽的時候，要瀟灑地走人挪活，樹挪死．

每一個員工都希望自己的上司平易近人、和藹可親、性格溫和，并且愿意傾聽和采納下屬的工作建議和意見。但有時候這僅僅是下屬的一個美好的愿望而已，現實往往事與愿違。我們無法改變別人的性格，更無法一時改變這種上下級的關系，但是我們可以改變自己，改變說話、做事的技巧，讓上司心甘情愿地聽取你的意見與建議。
威爾遜是美國第28任總統，他的下屬給他起了一個非常生動形象的外號“一扇老橡木做的門”。威爾遜是個固執己見的人，并且工作能力強，非常自信，這就導致了他自負的性格，對于下屬大部分的具有建設性和實施性的意見都不予采納，有時候根本沒有耐心聽完下屬的建議。但是有一個人除外，他就是威爾遜的私人助理豪斯。威爾遜也不是一開始就愿意聽取豪斯的意見的，豪斯在總統那里同樣也吃過不少的閉門羹。威爾遜告訴豪斯：“在我愿意聽廢話的時候，我會再次請你光臨。”豪斯不是一個容易退縮的人，他并沒有因為總統的拒絕而停止向總統提建議，而是苦心研究總統的性格，最終找到了向總統進言的方法。
在一次晚宴中，豪斯驚奇地發現總統把幾天前自己的建議當作總統本人的見解公開發表出來。豪斯瞬時間知道了向總統進言的方法：向總統進言時要保證不能有第三人在場，要不動聲色的把自己的建議移植到總統的腦海中，最后讓總統把這個可行的意見以總統自己的名義公之于眾，要讓總統以及世人都堅定不移地相信這個偉大的意見是總統本人的偉大決策。也許有些人會覺得豪斯這樣做很傻，但是他自己并不這樣認為。豪斯在若干年后回憶說：“我不愿意稱那些計劃是我的，并不僅僅為了討總統的喜歡。我的計劃充其量是一顆樹種，要長成參天大樹必須有土壤、水分、空氣和陽關。只有總統才有這些條件。能把樹種變成大樹的，公平地說，是總統。我只不過把種子移到了總統心中。”不能不說豪斯是個非常聰明的下屬，他懂得察言觀色，巧妙地向領導灌輸自己的意見。
在現代職場中，我們也常會遇到一意孤行的上司，這時候不應該輕易放棄向上司進言的機會，而應預先觀察，摸準上司的脾氣，找準時機，把自己的好建議提供給上司，讓上司注意到自己。
湖南某個事業單位，因為要完成辦公自動化的要求，重新購置了一批電腦以及相關的設備，這本來是件好事，但是領導認為單位別的同事辦公室都沒有安空調，單單給機房安裝空調有損公平的原則，所以對于機房安空調這件事情遲遲不予批準。雖然有同事向領導說明機房安裝空調是出于對機器的保養并非是個別同志搞特殊，但是領導對此并不表示贊同。
沒過幾天，單位的領導和同事一起外出參觀學習。在一個博物館內，展出的有一些破損和毀壞的文物，解說員解釋說是因為原來博物館缺乏足夠的經費，不能使文物在一個適宜的溫度下保存所以才造成現在的損毀，如果有一定的制冷設施如空調，這些文物就不會是現在的樣子了。領導聽了之后不由得有些感慨。此時，機房的管理員小王悄悄走到領導的身旁說：“局長，機房能裝空調嗎?”局長笑了笑說：“就你機靈，回去打個報告交上來，我批。”回單位沒幾天，局長就批準了買空調的報告，為機房裝上了空調。
別人費盡口舌沒有搞定的事情，機房管理員找準時機，在看到文物破損有所感慨之時提出建議，巧妙地向領導灌輸了自己的意見，不費吹灰之力就解決了問題。
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