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非財務經理的36小時財務速成課(第三版)(簡體書)
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非財務經理的36小時財務速成課(第三版)(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱

商品簡介

近年來立場明確的會計標準,讓一件事變得清晰起來:你無法深入瞭解你所在的公司。看,那些數字在述說什麼?在哪裡能夠找到它們?它們會如何影響你和你的員工?經過全面修訂和更新的《非財務經理的36小時財務速成課》,讓你牢靠地領悟所有數字的真實意味。本書的設計旨在讓你按照自己的進度學習,並帶領你走過學習之旅:◎財務的重要概念,IIl此你町以提出聰明的問題和準確理解答案◎火鍵報表與報告,及預計財務報表和股票認購權的費川化通過各章末尾的小測驗和在線期末考試,《非財務經理的36小時財務速成課》就像一位真正的教授一樣,提供你需要的課程,使你從此能夠像財務專業人士一樣自如地運用數字!.

作者簡介

H.喬治.肖弗納,H.GeorgeShoffner,C.PA,Lewis,Shoffner&Co.註冊會計師事務所的創業合夥人,這家事務所擅長為個人和小型企業制定稅務規劃及為報稅做準備。蘇珊.謝莉,SusanShelly,已著作和提供幫助的圖書有40多本,其中包括TheCompleteIdiot'sGuidetoPersonalFinanceinYour20sand30s及TheCompleteIdiot'sGuidetoBeingaSuccessfulEntrepreneur.羅伯特.A.庫克RobertA.CookeCPA,曾身兼企業顧問、演講家和財務書籍作者等多種角色,擁有並管理著多家成功企業。.

名人/編輯推薦

《非財務經理的36小時財務速成課(第3版)》編輯推薦:近年來立場明確的會計標準,讓一件事變得清晰起來:你無法深入了解你所在的公司。看,那些數字在述說什么?在哪里能夠找到它們?它們會如何影響你和你的員工?《非財務經理的36小時財務速成課(第3版)》帶你走近學習的殿堂。

目次

第1章 數字來襲:原因及方式使我們困惑的統計與數字真相:我們喜歡數字簡明使數字更易於理解走入商業(我們的情節)基本概念(權責發生制與收付實現制)何時使用(不使用)收付實現制幾個基本術語財務報表和財務報告公認會計準則( GAAP)運用國際會計替代公認會計準則的舉措誰制定的準則?誰定義的公認會計準則?總結複習題案例研究第2章 瞭解銷售額的真相什麼是銷售銷售的類型現售賒銷(先售貨後收款)代銷(是銷售嗎?)擔保銷售底價銷售服務的銷售長期合同銷售的下降壞賬退貨銷售折讓保修現金折扣(也稱銷售折扣)報告如何捏造銷售數字總結複習題案例研究第3章 瞭解銷售成本的真相銷貨成本存貨存貨價值(先進先出/後進先出)存貨價值(平均成本)成本或屯價孰低法購貨運費採購商品的折扣批發折扣大額折扣購貨折扣服務成本如何偽造降低銷貨成本總結複習題案例研究第4章 拔開真實費用的面紗第5章 折日這艘船上載著誰第6章 購買、租賃或放棄第7章 資產負債表第8章 所有權與權益第9章 編制預算/計劃第11章 預算報告與更多預算第12章 生產與建造第13章 分析企業特殊話題:審計師工作——或工作職能附錄A 彈性預算的計算附錄B 行業平均值的來源附錄C 有關公眾公司的信息來源附錄D 上市流通股票股息的相關日期附錄E 普通股與優先股的分類附錄F 商譽附錄G 非營利組織習題答案詞匯表期末考試.

書摘/試閱



實際上,羅奇在2月份僅賣出了49個Spouse House。那為什么不取消對喬治的這筆銷售,在報表上顯示為售出49個Spouse House,單價為1500美元,總銷售額為7.35萬美元呢?這樣處理不是不可以。不過,大多數經理人都想知道銷售的哪些細分市場發生了退貨,這也是衡量客戶滿意度的一種方法。同時,如果喬治在2月份購買了Spouse House,但是直到3月份才退回,則退貨將顯示在3月份的報表中,而不是2月份報表。為此,通過單獨列出退貨,我們可以讓報表的讀者了解到,退貨項目可能不是該月份售出的項目。“啊哈”,你說道,“如果3月份的退貨是在2月份賣出的,你就破壞了‘配比原則!’你該怎么辦呢?”你說得對。確實破壞了該原則。不過,大多數企業都對客戶退貨之前保留產品的時間有所限制。
讓我們假設你是自動燈泡螺絲擰入機的零售商,如果客戶不滿意產品,你允許他們可在購買后40天內退回。在該年度的經營過程中,你發現有5%的買家平均會在購買后30天內退貨。如果這就是一月又一月的實際情況,那么,平均來講,1月份銷售的5%會在2月份退貨,2月份銷售的5%會在3月份退貨,依此類推。只需簡單地把退貨列入退貨發生的月度報表中,就可以使所有月份的凈銷售額不會有大的失真。
假設你銷售電蒼蠅拍,你的保修期限和上一個示例略有不同。客戶對在7月31日之前任何時間購買的蒼蠅拍感到不滿意,都可以在8月31日之前退貨,并獲得全額退款。從4月到7月,報表中的銷售數字幾乎不伴隨有退貨,所有的退貨行為都聚集在8月份。這樣做是不是嚴重破壞了“配比原則”?是的,除非沒有發生退貨。此外還破壞了另一個會計原則:穩健性原則。什么是穩健性原則?它意味著會計人員必須穿深色的三件套西裝和白襯衫,并且打灰色領帶嗎?這完全沒有必要(寫到這里時,我穿著藍色牛仔褲和橙色的T恤衫)。
穩健性原則,只單純意味著財務報表不報告任何粉飾過的運營結果。例如,你的6月份報告列出了10萬美元的電蒼蠅拍銷售額。它是6月份銷售額的保守(或真實)數字嗎?請記住,你預計的退貨是5%,因此6月份銷售額的保守數字是9.5萬美元,是由10萬美元減5000美元的預期退貨值得到的。你可以通過采用與羅奇設立壞賬準備一樣的方法,設立退貨準備,用以處理這種情況。換言之,銷售額的5%將列示為每個月的退貨費用,與此相同的金額將被添加到退貨準備中。在收到客戶退回的商品后,實際退貨額將減去退貨準備。喬治訂購的豪華型Spouse HoUSe將在5月交貨,那時法定權利(所有權)將從羅奇公司轉到喬治手中。根據定義,這筆銷售將記人5月份的報表中。喬治為常規型Spouse House支付給羅奇的錢只是訂金,到5月份交付豪華型Spouse House后,這一次的銷售才能成為真正的銷售。

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