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企業運作實務(第2版)(簡體書)
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企業運作實務(第2版)(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
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目次
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商品簡介

《企業運作實務(第2版)》以企業運作程序為主線,以企業活動各主要環節操作規程為基礎,設計了26個教學模塊,內容涵蓋了公司成立、人力資源管理、辦公室管理、財務管理、企業納稅、生產運作管理、市場營銷等各個實務環節,力求在有限的課時內,使學生通過實實在在的訓練,全面、系統地熟悉並掌握企業運作的主要程序、主要環節和主要工作,使學生熟練掌握企業運作過程中的主要工作技能。本書適合作為經濟類、企業管理類等專業的高職高專教材,也可供企業管理、財務管理、經營策劃、市場營銷、市場調研的從業人員閱讀。·

作者簡介

蔡學鏞,臺灣清華大學計算機碩士、創新工場首席佈道架構師,曾任大學講師、技術總監、培訓講師、程序員、譯者、技術編輯、技術專欄作家著譯多本計算機圖書,包括《Java夜未眠》、《深入淺出設計模式》1983年開始學程序設計主要用過的語言有九種·

名人/編輯推薦

《高等職業教育財經管理系列"十二五"規劃教材?工商管理職業技能核心課程:企業運作實務(第2版)》適合作為經濟類、企業管理類等專業的高職高專教材,也可供企業管理、財務管理、經營策劃、市場營銷、市場調研的從業人員閱讀。

目次

模塊1 公司成立之可行性分析1.1 可行性分析的基本知識1.1.1 創辦機會的研究1.1.2 可行性研究1.1.3 市場調查1.2 可行性分析實務1.2.1 可行性分析實務過程1.2.2 可行性分析的能力要求1.2.3 可行性分析實訓實例1.2.4 實訓作業模塊2 公司成立之註冊登記2.1 註冊登記的基本知識2.1.1 法律形式上的選擇2.1.2 公司成立的條件2.1.3 公司資質審批2.1.4 公司設立的程序2.1.5 公司設立登記2.1.6 公司設立的辦理流程2.2 註冊登記實務2.2.1 註冊登記實務過程2.2.2 註冊登記的能力要求2.2.3 註冊登記實訓實例2.2.4 實訓作業附錄一:公司設立登記申請表附錄二:公司在登記前須獲行業主管部門批准的情況模塊3 人力資源管理之員工招聘3.1 員工招聘的基本知識3.1.1 人力資源部工作簡述3.1.2 員工招聘3.2 員工招聘實務3.2.1 員工招聘實務過程3.2.2 員工招聘的能力要求3.2.3 員工招聘實訓實例3.2.4 實訓作業模塊4 人力資源管理之員工培訓4.1 員工培訓的基本知識4.1.1 員工培訓的內容4.1.2 員工培訓的形式4.1.3 培訓計劃的內容4.2 員工培訓實務4.2.1 員工培訓實務過程4.2.2 員工培訓的能力要求4.2.3 員工培訓實訓實例4.2.4 實訓作業模塊5 人力資源管理之組織設計5.1 組織設計的基本知識5.1.1 組織機構設置依據5.1.2 組織機構設置程序5.1.3 公司組織機構的形式5.1.4 組織的崗位設計5.2 組織設計實務5.2.1 組織設計實務過程5.2.2 組織設計的能力要求5.2.3 組織設計實訓實例5.2.4 實訓作業模塊6 人力資源管理之績效考核6.1 績效考核的基本知識6.1.1 績效考核的內容和標準6.1.2 績效考核的方法6.1.3 績效考核的程序6.2 績效考核實務6.2.1 績效考核實務過程6.2.2 績效考核的能力要求6.2.3 績效考核實訓實例6.2.4 實訓作業模塊7 辦公室管理之企業文化建設7.1 企業文化建設的基本知識7.1.1 企業文化的概念和內涵7.1.2 企業文化建設的基本程序7.2 企業文化建設和管理能力實務7.2.1 撰寫一份完整的企業文化建設方案實務過程7.2.2 撰寫企業文化建設方案的能力要求7.2.3 企業文化建設實訓實例7.2.4 實訓作業模塊8 辦公室管理之會務操辦8.1 會務操辦的基本知識8.1.1 擬訂會議主題8.1.2 擬發會議通知8.1.3 準備會議相關文件8.1.4 會場佈置8.1.5 服務準備8.1.6 接待、招待工作準備8.2 會務操辦實務8.2.1 會務操辦實務過程8.2.2 會務操辦的能力要求8.2.3 會務操辦實訓實例8.2.4 實訓作業模塊9 辦公室管理之糾紛處理9.1 糾紛處理的基本知識9.1.1 糾紛的成因9.1.2 糾紛常見類型9.1.3 糾紛處理方式和程序9.2 糾紛處理實務9.2.1 糾紛處理實務過程9.2.2 糾紛處理的素質、能力要求9.2.3 糾紛處理實訓實例9.2.4 實訓項目模塊10 辦公室管理之危機公關10.1 危機公關的基本知識10.1.1 突發性危機的特點10.1.2 危機公關的5S原則10.1.3 公關對象及不同的公關策略10.1.4 危機公關方法和步驟10.1.5 危機公關方案內容10.2 危機公關實務10.2.1 危機公關實務過程10.2.2 危機公關的素質、能力要求10.2.3 危機公關實訓實例10.2.4 實訓作業模塊11 財務管理之企業財務制度設計11.1 企業財務制度設計的基本知識11.1.1 企業財務制度設計的依據11.1.2 企業財務制度設計的原則11.1.3 企業財務制度設計的內容11.2 企業財務制度設計實務11.2.1 企業財務制度設計實務過程11.2.2 企業財務制度設計的能力要求11.2.3 企業財務制度設計實訓實例11.2.4 實訓作業模塊12 財務管理之企業籌資管理12.1 企業籌資管理基本知識12.1.1 預測資金需求量12.1.2 進行籌資決策12.1.3 確定合理的資本結構12.1.4 選擇籌資渠道12.1.5 選擇籌資方式12.2 企業籌資管理實務12.2.1 企業籌資管理實務過程12.2.2 企業籌資管理的能力要求12.2.3 企業籌資管理實訓實例12.2.4 實訓作業模塊13 財務管理之企業投資管理13.1 企業投資管理的基本知識13.1.1 投資前的調研準備工作13.1.2 擬訂投資方案13.1.3 初步可行性分析13.1.4 可行性分析13.1.5 選定投資方案進行投資13.2 企業投資管理實務13.2.1 企業投資管理實務過程13.2.2 企業投資管理能力要求13.2.3 企業投資管理實訓實例13.2.4 實訓作業模塊14 財務管理之企業財務分析14.1 企業財務分析的基本知識14.1.1 材料準備階段14.1.2 分析財務資料14.1.3 發現問題、找出差異14.1.4 總結經驗、提出建議14.2 企業財務分析實務14.2.1 企業財務分析實務過程14.2.2 企業財務分析能力要求14.2.3 企業財務分析實訓實例14.2.4 實訓作業模塊15 企業納稅之增值稅15.1 增值稅的基本知識15.1.1 增值稅的概念及特點15.1.2 增值稅納稅人15.1.3 增值稅的徵稅範圍15.1.4 增值稅稅率15.1.5 增值稅納稅義務發生時間15.1.6 增值稅納稅期限15.1.7 增值稅的納稅地點15.1.8 增值稅的計稅依據15.1.9 增值稅稅額計算與申報15.2 增值稅納稅實務15.2.1 增值稅納稅實務過程15.2.2 增值稅納稅的能力要求15.2.3 增值稅納稅實訓實例15.2.4 實訓項目模塊16 企業納稅之消費稅16.1 消費稅的基本知識16.1.1 消費稅的概念和特點16.1.2 消費稅納稅人、徵稅範圍和稅目16.1.3 消費稅納稅義務發生時間16.1.4 消費稅的納稅地點16.1.5 消費稅納稅環節16.1.6 消費稅的納稅期限16.1.7 消費稅應納稅額的計算16.2 消費稅納稅實務16.2.1 消費稅納稅實務過程16.2.2 消費稅納稅的能力要求16.2.3 消費稅納稅實訓實例16.2.4 實訓項目模塊17 企業納稅之營業稅17.1 營業稅的基本知識17.1.1 營業稅的概念和特點17.1.2 營業稅的納稅義務人和扣繳義務人17.1.3 營業稅的徵稅範圍17.1.4 營業稅稅目和稅率·

書摘/試閱



環境污染糾紛是由于污染或破壞環境而產生的致害者與受害者之間的矛盾和爭議。根據我國現行法律規定,環境污染糾紛處理的主要方式有:由當事人自行協商解決;由法院通過民事訴訟程序處理;由環境保護行政主管部門和其他行使環境監督管理權的行政主管機關處理等。
由當事人自行協商解決方式,在沒有第三者評斷的情況下往往是很難實現的。因為糾紛案件涉及面廣,致害方和受害方往往不是一個單位和個人,存在著多重矛盾。環境危害的認定技術性強,雙方當事人很難把握損失大小的總量。雙方當事人基于自身利益對環境污染糾紛的特定歸責認識不一致;受害方存在著技術、資金方面的劣勢。
由法院通過民事訴訟程序處理,也有一些不足之處:環境案件涉及多種法律、法規,而目前我國多數審判員不能深刻領會環境法律、法規的內涵,因而影響環境案件的正確處理。環境案件有突發性的特點,而訴訟處理程序繁雜,從審查到立案時間較長,往往會錯過取證的最佳時機。環境污染糾紛涉及環境科學,技術性強,審判人員在取證、勘驗時可能會無所適從,不得要領。

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