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企業策略與競爭分析：工具與應用
- ISBN13：9789862801017
- 出版社：台灣培生教育出版
- 作者：Craig S. Fleisher; Babette E. Bensoussan
- 譯者：張保隆;陳瑋玲
- 裝訂／頁數：平裝／520頁
- 規格：26cm*19cm (高/寬)
- 版次：2
- 出版日：2011/12/01
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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
本書的章節安排係以觀念、工具與案例等三大篇為主軸。在「觀念篇」部分，討論企業策略基本概念、競爭優勢的內涵、策略分析的重要性，以及在使用分析工具時可能遇到的盲點；在「工具篇」部分，介紹一些實用的分析工具，例如波士頓矩陣、SWOT分析、顧客區隔分析、產品生命週期分析、財務報表分析等。每個工具均涵蓋背景、基本原理、方法使用特性、應用流程等；在「案例篇」部分，提供各種策略分析工具在企業面與產業面的實際演練，以明確掌握各種工具的應用時機、執行流程與應用結果的解讀。
這是一本嚴謹而有系統的策略工具教科書，在每個工具的應用流程中，除了提供許多國外案例分析外，並輔以台灣本土實例作為例證，期以兼顧教材國際化與本土化之目的。本書適合大專院校開設「策略管理」、「競爭策略分析」、「產業分析」、「企業經營策略」等課程教學使用外，亦可作為同學們執行策略分析時的參考工具，除此之外，它亦適合企業界人士或對該學門有興趣的人士自我修習使用。
作者簡介
張保隆
現職：逢甲大學講座教授兼校長；中華民國企業管理學會副理事長；中華民國管理科學學會理事；中國工業工程學會常務理事、第一屆會士；中華民國科技管理學會常務理事、第一屆會士
學歷：美國西雅圖華盛頓大學博士
經歷：逢甲大學副校長；逢甲大學商學院院長；國立交通大學管理學院院長；國立交通大學管理科學研究所所長；國家品質獎評審小組委員；美國洛杉磯加州大學訪問學者；國科會工業工程與管理學門召集人；中華決策科學學會理事長
專長領域：科技管理、服務管理、績效評估、作業研究
現職：逢甲大學講座教授兼校長；中華民國企業管理學會副理事長；中華民國管理科學學會理事；中國工業工程學會常務理事、第一屆會士；中華民國科技管理學會常務理事、第一屆會士
學歷：美國西雅圖華盛頓大學博士
經歷：逢甲大學副校長；逢甲大學商學院院長；國立交通大學管理學院院長；國立交通大學管理科學研究所所長；國家品質獎評審小組委員；美國洛杉磯加州大學訪問學者；國科會工業工程與管理學門召集人；中華決策科學學會理事長
專長領域：科技管理、服務管理、績效評估、作業研究
目次
第1篇 導論
第1章 競爭策略的概念
第2章 分析與陷阱
第2篇 競爭策略分析工具
第3章 波士頓矩陣
第4章 奇異經營分析矩陣
第5章 五力分析
第6章 策略群組分析
第7章 SWOT分析
第8章 價值鏈分析
第9章 盲點分析
第10章 競爭者分析
第11章 顧客區隔分析
第12章 顧客價值分析
第13章 議題分析
第14章 情境分析
第15章 經驗曲線分析
第16章 專利分析
第17章 產品生命週期分析
第18章 技術生命週期分析
第19章 財務報表分析
第20章 策略性資金規劃
第21章 持續成長率分析
第3篇 應用實例
第22章 企業面應用實例
第23章 產業面應用實例
第1章 競爭策略的概念
第2章 分析與陷阱
第2篇 競爭策略分析工具
第3章 波士頓矩陣
第4章 奇異經營分析矩陣
第5章 五力分析
第6章 策略群組分析
第7章 SWOT分析
第8章 價值鏈分析
第9章 盲點分析
第10章 競爭者分析
第11章 顧客區隔分析
第12章 顧客價值分析
第13章 議題分析
第14章 情境分析
第15章 經驗曲線分析
第16章 專利分析
第17章 產品生命週期分析
第18章 技術生命週期分析
第19章 財務報表分析
第20章 策略性資金規劃
第21章 持續成長率分析
第3篇 應用實例
第22章 企業面應用實例
第23章 產業面應用實例
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