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法律商戰:達能娃哈哈國際商戰啟示錄(簡體書)
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法律商戰:達能娃哈哈國際商戰啟示錄(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
名人/編輯推薦
目次
書摘/試閱

商品簡介

《法律商戰:達能娃哈哈國際商戰啟示錄》介紹了達能娃哈哈國際商戰的整個過程,對達娃之爭背後的權益結構、利益沖突、治理結構以及力量博弈進行了動態分析,對達娃之爭所涉法律問題--包括紅帽子企業產權問題、企業控制權之爭、董事侵權問題、商標權糾紛與處理、公司僵局糾紛與解決、公司治理結構風險與防范、政商關系處理、輿論危機化解、中外合資企業法律風險與防范等問題作了深入解讀,并揭示了達娃和解的緣由與內幕,以及達娃之爭帶給我們的啟示。

作者簡介

張玉成,北京市大成律師事務所律師、合伙人,搜狐財經專欄作家,畢業于中國政法大學民商法專業。長期致力于公司治理問題研究,主要業務領域為公司投融資、并購重組、公司訴訟及其他重大商事爭議解決、公司戰略管理、危機處理和法律風險防范,在礦業能源、上市公司、建筑房地產、知識產權等領域具有豐富的執業經驗。

名人/編輯推薦

從輿論戰、政治戰到法律戰、雙方掀起幾十起訴訟仲裁、從稅務門、國有資產流失門到綠卡門、中法兩國元首介入糾紛、從違約之爭、商標權之爭到控制權之爭、民營、國資、外資存在復雜博弈、從產權關系、政商關系到治理結構、中國民營企業面臨長期轉型。

目次

引言
第一章 達娃合資及糾紛始末
1996年,達能與娃哈哈合資聯姻。合資13年,達能投資不到14億元分紅卻超過30億元之巨,而娃哈哈則一躍成為中國最大、全球第五的食品飲料企業。2007年,達能欲強行并購娃哈哈的非合資公司,達娃合資糾紛全面爆發。達娃之爭被稱為中國改革開放30年來最具影響力的國際商戰。
第一節 紅帽子娃哈哈
第二節 達娃合資聯姻
第三節 娃哈哈商業版圖
第四節 引爆達娃之爭

第二章 從輿論戰到政治戰
2007年4月3日,一篇《宗慶後後悔了》的報道,揭開了達娃之爭的序幕。在輿論大戰中,宗慶後深陷稅務門、綠卡門、國有資產流失問題等輿論風波,而娃哈哈則大打民族悲情牌,一封封聲援宗慶後的公開信也見諸報端。達娃之爭最終驚動中法兩國元首親自過問。從輿論戰到政治戰,打得可謂轟轟烈烈。
第一節 宗慶後後悔了
第二節 打響輿論戰
第三節 深陷稅務門
第四節 所謂國有資產流失問題
第五節 政治戰--達能也很中式
第六節 綠卡門風波

第三章 誰在出軌
誰在出軌?誰是違反契約的那個人?達能在斯德哥爾摩提起的仲裁案,拉開了法律大戰的序幕。自此之後,達能在全世界除非洲之外的地方到處起訴娃哈哈及宗慶後家族,娃哈哈與宗慶後也絕地反擊,雙方在瑞典斯德哥爾摩、美國加州、英屬維爾京群島、法國、意大利以及中國內地打了幾十起訴訟、仲裁,真槍實彈毫不含糊。這場世界級法律商戰,從此進入高潮階段。
第一節 達能的國際訴訟
第二節 娃哈哈訴達能董事侵權案
第三節 達能17起訴訟劍指宗慶後
第四節 娃哈哈開辟第二戰場
第五節 違反契約的那個人

第四章 商標權之爭
“娃哈哈”、“非常”、“爽歪歪”、“激活”、“思慕C”、“營養快線”等知名商標價值巨大,商標權是達娃雙方的核心利益達娃合資時的商標權契約安排為糾紛埋下重大隱患,雙方的商標權糾紛全面爆發,并訴諸法律程序,而國家商標局的《復函》更讓案情撲朔迷離,最終商標權將花落誰家?商標權之爭,不但影響著達娃之爭的結局,也為我們考察合資企業商標權問題提供了良好視角。
第一節 商標權出資隱患及糾紛始末
第二節 誰之商標權
第三節 商標許可陰陽合同之辯
第四節 商標權仲裁案實錄及評析
第五節 企業商標權法律風險及防范

第五章 控制權之爭
在合資過程中,達娃雙方股東及董事圍繞合資公司的控制權展開爭奪。宗慶後設立離岸公司及控股運營非合資公司,都旨在為擺脫達能控制而鋪路,達能強行并購非合資公司,也是對整個娃哈哈系公司控制權的爭奪。誰能享有娃哈哈系公司的控制權誰就能在整場法律商戰中占得先機。為此,達能打出兩套不同的控制權組合拳,娃哈哈則見招拆招誓死反擊,雙方演繹了一場經典的并購與并購之戰。
……
第六章 公司中僵局與達娃和解
結語 中國民營企業轉型的路與痛

書摘/試閱

事情很快又有了轉機。
1998年10月5日,浙江省工商局、浙江省總工會、浙江省經濟體制改革委員會聯合發布《浙江省企業職工持股會暫行辦法》,響應了當時上海、江蘇等地方的國有企業以職工持股會為平臺進行產權改革的做法,明確規定“職工持股會是專門從事企業內部職工持股資金管理、認購公司股份、行使股東權利、履行股東義務、維護出資職工合法權益的組織”,“職工持股會募集的總額,一般應占公司總股本的30%以上”。
1999年8月,杭州市政府出臺《杭州市國有企業經營者期權激勵試行辦法》,規定“此前三年平均凈資產利潤率達到全市國有及國有控股企業的平均水平的企業,其經營者可以以現金購買企業股權。”
1999年10月10日,杭州市政府進一步出臺《關于我市國有中小企業改制中若干問題處理意見的通知》,明確要求進一步加快國有企業改制,并對改制中的若干問題的處理意見作出細致規定。
在上述三個文件發布實施後,1999年10月娃哈哈向上城區政府提出改制申請,改制路徑屬管理層收購,依托娃哈哈集團工會委員會(職工持股會)。很快,杭州上城區政府發布《關于同意杭州娃哈哈集團公司實行內部職工持股的批復》(上政發[1999]32號),批復了上述改制申請,娃哈哈集團改制正式啟動。
1999年10月31日,娃哈哈集團召開了股東會、董事會并形成相關決議,最終以《關于要求審批公司內部職工持股實施方案的報告》(杭娃集字[99]137號)向杭州上城區政府報批。兩天之後的11月2日,杭州上城區政府即下發《關于同意杭州娃哈哈集團公司內部職工持股實施方案的批復》(上政發[1999]34號),同意娃哈哈集團的改制方案。
……

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