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國際服務貿易（簡體書）
- 系列名：21世紀經濟與管理應用型本科規劃教材‧國際經濟與貿易系列
- ISBN13：9787301203927
- 出版社：北京大學出版社
- 作者：蔡宏波
- 裝訂／頁數：平裝／206頁
- 規格：26cm*19cm (高/寬)
- 出版日：2012/04/05
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商品簡介
目次
書摘/試閱
商品簡介
《普通高等教育“十二五”應用型規劃教材·21世紀經濟與管理應用型本科規劃教材·國際經濟與貿易系列：國際服務貿易》分為服務貿易導論、服務貿易理論、服務貿易政策、世界服務貿易四部分，采用“概念-理論-政策-實踐”的邏輯引導學生進入國際服務貿易的學習過程。從勞動價值論、傳統貿易理論和新貿易理論三種體系重新審視國際服務貿易；從政策理論、政策工具和WTO三個層面探討現實中的對外服務貿易問題；關注世界和中國對外服務貿易發展，涵蓋國際服務外包熱點問題。每一部分之後設有若干專欄，針對該部分內容提出當前國際服務貿易的前沿問題和對應的小案例、閱讀資料，為進一步擴展學習提供素材和線索。每章設有引導案例、學習目標、重要概念和思考題，方便學生預習、復習和檢驗學習效果。
目次
第一部分 服務貿易導論
第一章 基本概念
第一節 服務
第二節 服務業
第三節 服務貿易
第二章 服務貿易分類與統計
第一節 服務貿易分類
第二節 服務貿易統計
第三節 服務貿易數據
第二部分 服務貿易理論
第三章 勞動價值理論與服務經濟
第一節 服務的價值和使用價值
第二節 服務的國際價值形成及其決定
第四章 貿易理論與國際服務貿易
第一節 絕對優勢理論與國際服務貿易
第二節 比較優勢理論與國際服務貿易
第三節 要素稟賦理論與國際服務貿易
第四節 規模經濟理論與國際服務貿易
第三部分 服務貿易政策
第五章 服務貿易自由化與競爭力
第一節 服務貿易自由化
第二節 服務貿易競爭力
第六章 服務貿易政策工具
第一節 服務貿易政策工具的識別
第二節 服務貿易政策工具的分類
第三節 服務貿易壁壘的度量
第四節 服務貿易壁壘的影響
第七章 服務貿易協議
第一節 《服務貿易總協定》
第二節 多哈回合服務貿易談判
第三節 區域服務貿易協議
第四部分 世界服務貿易
第八章 國際服務貿易發展
第一節 發達國家（地區）服務貿易發展
第二節 “金磚國家”服務貿易發展
第三節 發展中國家（地區）服務貿易發展
第九章 國際服務外包
第一節 服務外包的界定
第二節 國際服務外包的動因與效應
第三節 國際服務外包的發展現狀與趨勢
第十章 中國服務貿易
第一節 中國服務貿易發展現狀與趨勢
第二節 多邊和區域服務貿易自由化中的中國
第三節 中國服務貿易政策與發展戰略
第一章 基本概念
第一節 服務
第二節 服務業
第三節 服務貿易
第二章 服務貿易分類與統計
第一節 服務貿易分類
第二節 服務貿易統計
第三節 服務貿易數據
第二部分 服務貿易理論
第三章 勞動價值理論與服務經濟
第一節 服務的價值和使用價值
第二節 服務的國際價值形成及其決定
第四章 貿易理論與國際服務貿易
第一節 絕對優勢理論與國際服務貿易
第二節 比較優勢理論與國際服務貿易
第三節 要素稟賦理論與國際服務貿易
第四節 規模經濟理論與國際服務貿易
第三部分 服務貿易政策
第五章 服務貿易自由化與競爭力
第一節 服務貿易自由化
第二節 服務貿易競爭力
第六章 服務貿易政策工具
第一節 服務貿易政策工具的識別
第二節 服務貿易政策工具的分類
第三節 服務貿易壁壘的度量
第四節 服務貿易壁壘的影響
第七章 服務貿易協議
第一節 《服務貿易總協定》
第二節 多哈回合服務貿易談判
第三節 區域服務貿易協議
第四部分 世界服務貿易
第八章 國際服務貿易發展
第一節 發達國家（地區）服務貿易發展
第二節 “金磚國家”服務貿易發展
第三節 發展中國家（地區）服務貿易發展
第九章 國際服務外包
第一節 服務外包的界定
第二節 國際服務外包的動因與效應
第三節 國際服務外包的發展現狀與趨勢
第十章 中國服務貿易
第一節 中國服務貿易發展現狀與趨勢
第二節 多邊和區域服務貿易自由化中的中國
第三節 中國服務貿易政策與發展戰略
書摘/試閱
（四）企業競爭力理論的視角
企業競爭力理論最早能夠追溯到亞當·斯密的分工理論。1776年斯密在《國富論》中提出，企業內部分工的性質和程度是限制規模效益的重要因素，決定了企業成長的限度。1920年馬歇爾提出“企業內在成長論”，指出企業內部各部門之間、企業之間、產業之間存在著“差異分工”，這種分工與其各自的知識技能有關，可以認為這些就是企業競爭力的雛形。20世紀90年代，企業競爭力理論得到空前的發展。哈默爾和普拉哈勒德在《企業核心競爭力》一文中正式提出了企業競爭力的概念。該理論認為，企業競爭力是企業內部集體學習的能力，特別是如何協調不同生產技能和整合多種技術的能力。這種能力是企業獲得長期競爭優勢的能力，是企業能在競爭中取得可持續發展的核心能力。企業應該將有限資源投入到具有核心競爭力的業務上，而將其他業務以合同的形式或非合同的形式交由外部承擔。
國際服務外包與企業競爭力緊密相關。企業會權衡和取舍以確定核心和非核心業務，當企業把主要精力放在核心業務上，利用核心競爭力保持企業的可持續競爭優勢，而將非核心業務外包出去的時候，國際服務外包便產生了。
（五）價值鏈理論的視角
1985年邁克爾·波特提出，“每一個企業都是在設計、生產、銷售、發送和輔助其產品的過程中進行種種活動的集合。所有這些活動可以用一個價值鏈來說明”。企業的價值創造過程是由一系列活動構成的，這些活動可分為基本活動和輔助活動。基本活動包括內部後勤、生產作業、外部後勤、市場和銷售、服務等；輔助活動包括采購、技術開發、人力資源管理和基礎設施等。這些互不相同但又相互關聯的生產經營活動構成了價值創造的動態過程，即價值鏈。他同時指出，“如果企業按照價值鏈將業務發包出去，只要能夠保證價值鏈中各個環節的連續性，無論是內部環節還是外包環節，都能配合企業自身戰略發展，這個企業就會獲得成功”。
國際服務外包的產生和發展，是企業基于外部環境和自身資源與能力，不斷優化和調整價值鏈并最終實現價值鏈增值及其效益最大化的戰略考慮。在一個企業眾多的價值活動中，并不是每一個環節都能創造價值。企業創造的價值，實際上僅僅來自于企業價值鏈的某些特定環節，這些真正創造價值的活動就是企業價值鏈的戰略環節。
……
企業競爭力理論最早能夠追溯到亞當·斯密的分工理論。1776年斯密在《國富論》中提出，企業內部分工的性質和程度是限制規模效益的重要因素，決定了企業成長的限度。1920年馬歇爾提出“企業內在成長論”，指出企業內部各部門之間、企業之間、產業之間存在著“差異分工”，這種分工與其各自的知識技能有關，可以認為這些就是企業競爭力的雛形。20世紀90年代，企業競爭力理論得到空前的發展。哈默爾和普拉哈勒德在《企業核心競爭力》一文中正式提出了企業競爭力的概念。該理論認為，企業競爭力是企業內部集體學習的能力，特別是如何協調不同生產技能和整合多種技術的能力。這種能力是企業獲得長期競爭優勢的能力，是企業能在競爭中取得可持續發展的核心能力。企業應該將有限資源投入到具有核心競爭力的業務上，而將其他業務以合同的形式或非合同的形式交由外部承擔。
國際服務外包與企業競爭力緊密相關。企業會權衡和取舍以確定核心和非核心業務，當企業把主要精力放在核心業務上，利用核心競爭力保持企業的可持續競爭優勢，而將非核心業務外包出去的時候，國際服務外包便產生了。
（五）價值鏈理論的視角
1985年邁克爾·波特提出，“每一個企業都是在設計、生產、銷售、發送和輔助其產品的過程中進行種種活動的集合。所有這些活動可以用一個價值鏈來說明”。企業的價值創造過程是由一系列活動構成的，這些活動可分為基本活動和輔助活動。基本活動包括內部後勤、生產作業、外部後勤、市場和銷售、服務等；輔助活動包括采購、技術開發、人力資源管理和基礎設施等。這些互不相同但又相互關聯的生產經營活動構成了價值創造的動態過程，即價值鏈。他同時指出，“如果企業按照價值鏈將業務發包出去，只要能夠保證價值鏈中各個環節的連續性，無論是內部環節還是外包環節，都能配合企業自身戰略發展，這個企業就會獲得成功”。
國際服務外包的產生和發展，是企業基于外部環境和自身資源與能力，不斷優化和調整價值鏈并最終實現價值鏈增值及其效益最大化的戰略考慮。在一個企業眾多的價值活動中，并不是每一個環節都能創造價值。企業創造的價值，實際上僅僅來自于企業價值鏈的某些特定環節，這些真正創造價值的活動就是企業價值鏈的戰略環節。
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