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作者簡介
目次
第一節 研究緣起
第二節 研究綜述
第三節 研究框架與方法
第二章 現代風險的社會管理
第一節 現代風險社會所帶來的挑戰
第二節 未知風險的社會管理應對
第三節 中國轉型期風險社會的特點及其管理
第三章 中國SARS事件的應急管理
第一節 SARS事件的時間序列分析
第二節 SARS事件的決策過程和管理行為分析
第三節 SARS事件的管理體制和機制分析
第四章 SARS事件應對中的“沖擊-回應”型管理模式
第一節 “沖擊-回應”型管理模式成因
第二節 “沖擊-回應”型管理模式適用條件分析
第三節 “沖擊-回應”型管理模式的“結構-功能”分析
第五章 中國A(H1N1)流感事件的應急管理
第一節 A(H1N1)流感事件的時間序列分析
第二節 A(H1N1)流感事件的決策過程和管理行為分析
第三節 A(H1N1)流感事件的管理體制和機制分析
第六章 中國突發公共衛生事件“預防-主動”型管理模式的建構
第一節 突發公共衛生事件“預防-主動”型應急管理模式
第二節 中國突發公共衛生事件應急管理體制的重構
第三節 中國突發公共衛生事件應急管理機制的轉變
第四節 中國突發公共衛生事件應急管理體系的整合
參考文獻
附錄 既往相關研究
社會轉型時期我國醫患關系“集體不信任”現象研究
建立良性醫患關系尚需體制完善:基于“徐寶寶事件”的案例研究
社會轉型時期我國公立醫療機構改革再探
中國巨災災後動員的比較分析
--以“唐山地震”和“汶川地震”為例
後記
書摘/試閱
因此,從上述意義說,需要加強社會對風險信息的溝通,溝通的目的就是用信息碰撞產生的認知去抵御信息缺位產生的風險。知識和信息具有建構現代社會架構、制度、發展基石的重要功能。然而,現代社會的復雜多元化、分工細致化、高度依賴性等特征常常因為不同的立場、利益或內涵,導致溝通的沖突和緊張、低效甚至無效。因為工具理性式地運用有限的知識,卻經常引起大量由信息缺位狀態導致的風險產生。“無知”轉而變成風險的最大來源。?認知缺位遍布于各個領域:風險制造者的“信息認知缺位”,如科學技術發明者對可能引發風險的信息認知缺位;風險傳遞者的信息認知缺位,如管理部門和媒體等對可能引發風險的信息認知缺位;風險接受者的認知缺位,如公眾等對可能引發風險的信息認知缺位。這些因素共同促使風險因素轉化為事實上的風險爆發,引發公共危機。
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