東方哲學與企業文化（簡體書）

《東方哲學與企業文化》主要內容簡介：進入21世紀以來，全球化使得源自基督教文化的美國價值觀“一股獨大”，而中國企業因由幾千年來形成的“文化習慣”，對這種所謂“普適”文化并不適應。國內經濟學人很少受過正式的哲學教育，相關思考容易走向現代企業制度的反面。基于此，《東方哲學與企業文化》從哲學教育的立場出發，一方面做點東方哲學的普及工作；一方面從當下企業文化中暴露的問題切入，討論東方哲學對企業文化建設的啟示。《東方哲學與企業文化》采用問題導向的經典解讀結構，以專題的形式來討論“儒學與企業家精神”、“老子思想觀照下的創業與守成”、“《莊子》與企業人生”、“佛教大乘思想與企業的社會責任”、“禪宗精神與企業創新”、“佛教寺院的叢林制度及其啟示”、“心靈環保”等問題，試圖提供一種企業文化建設的“本土”思路，也為讀者提供一本普及性的東方哲學讀本。

《東方哲學與企業文化》編輯推薦：立足哲學教育，討論東方哲學對企業文化建設的啟示。
融合企業管理實踐，建立起問題導向的經典解讀結構。
設置多個文化專題，尋找企業文化建設問題解決之道。
傳承創新：吸納當前最新理論、最新教改成果，遵循最新發布的準則、規范。
科學實用：注重專業知識和操作技能，并培養學生的實踐能力。
案例教學：有機融入了最新的實例以及操作性較強的案例，并對實例進行有效的分析，著重培養學生的職業意識和職業能力。
人文融入：將人文知識融入理論講解，提高學生人文素養。
學生為本：站在學生角度思考問題，考慮學生學習的動力，強調鍛煉學生的思維能力以及運用知識解決問題的能力。
方便教學：網上提供完備的電子課件、習題參考答案等教學資源，適合教學需要。

第1章 東方哲學與企業文化導言
1.1 企業文化理論概述
1.1.1 管理理論的發展趨勢
1.1.2 企業文化的內涵
1.2 全球化背景下的企業文化建設問題與東方哲學反思
1.3 儒家哲學概論
1.4 道家哲學概論
1.5 佛教哲學概論
1.5.1 佛陀的事跡
1.5.2 佛教哲學總述
1.5.3 佛教哲學分述
1.5.4 中國佛教宗派簡介

第2章 儒學與企業家精神
2.1 本章引言
2.2 孔子思想簡介
2.2.1 孔子生平
2.2.2 孔子思想
2.2.3 孔子的精神修養發展過程
2.2.4 孔子在中國歷史上的地位
2.3 孟子思想簡介
2.3.1 孟子生平
2.3.2 孟子思想
2.4 宋明理學之“程朱陸王”
2.4.1 宋明理學簡介
2.4.2 二程（程顥、程頤）
2.4.3 朱熹
2.4.4 陸王學派
2.5 企業家精神概述
2.5.1 企業家精神的概念
2.5.2 企業家精神的普遍特征
2.5.3 企業家精神重構的價值
2.6 儒家文化背景下的企業家精神重建
2.6.1 培育尋求滿意解的和諧精神
2.6.2 拓展推己及人的仁義情懷
2.6.3 滋養至大至剛的浩然之氣
2.6.4 錘煉知行合一的綜合素養

第3章 老子思想觀照下的創業與守成
3.1 本章引言
3.2 老子的思想
3.2.1 大道玄妙
3.2.2 天地不仁
3.2.3 治國與煮魚
3.2.4 “上德”與“下德”
3.2.5 制勝之道
3.2.6 “大”的道理
3.2.7 虛空的作用
3.3 無中生有的智慧與創業
3.3.1 有生于無的創業機會識別
3.3.2 無之以為用的商業模式設計
3.3.3 先子後取的創業經營之路
3.4 變化中的企業“守成”
3.4.1 小國寡民理想下的穩定生存策略
3.4.2 從守成中孕育大發展

第4章 《莊子》與企業人生
4.1 本章引言
4.2 《莊子》中的人生智慧
4.2.1 超越無待的逍遙境界
4.2.2 是非成敗本相同的智慧透視
4.2.3 神仙原是真人做的生命形態
4.2.4 蝶夢魚樂的審美人生
4.2.5 在理想與現實的夾縫中游刃有余
4.3 馬斯洛需要層次理論簡介
4.4 現代企業人的心理需求與引導
4.4.1 培養超越生活桎梏的逍遙心
4.4.2 直面企業中的是是非非
4.4.3 紅塵中保持本真
4.4.4 向工作里加一點審美的意趣
4.4.5 在職場的機巧中留些許崇高
4.5 經典選讀——《逍遙游》與《齊物論》

第5章 佛教大乘思想與企業的社會責任
5.1 本章引言
5.2 佛教大乘思想的產生和發展
5.2.1 印度大乘佛教的緣起
5.2.2 大乘佛教在中國的傳播與壯大
5.3 大乘思想的核心內涵——菩薩精神
5.3.1 自利利他的菩提心
5.3.2 平等慈悲
5.3.3 中道智慧
5.3.4 四攝六度
5.3.5 方便善巧
5.3.6 中國佛教史上的慈善事業
5.4 維摩詰與鳩摩羅什的故事
5.4.1 大居士維摩詰
5.4.2 “風雅”戰爭的主角鳩摩羅什
5.5 企業社會責任簡論
5.5.1 企業社會責任的濫觴
5.5.2 企業社會責任的內容
5.5.3 企業承擔社會責任的基本原則
5.6 菩薩行對企業社會責任的借鑒與啟示
5.6.1 普遍聯系的力量：菩薩的成佛之路與企業躍升
5.6.2 是“菩提心”還是策略性慈善
5.6.3 “六度”的啟示
5.7 經典選讀——《普賢行愿品》

第6章 禪宗精神與企業創新
6.1 本章引言
6.2 禪宗的發展軌跡
6.2.1 菩提達摩的藉教悟宗及二入四行
6.2.2 從慧可到僧璨
6.2.3 雙峰與東山法門
6.2.4 曹溪惠能
6.2.5 曹溪初彰
6.2.6 五家七派
6.3 禪宗哲學
6.3.1 禪宗哲學的本心論
6.3.2 禪宗哲學的迷失論
6.3.3 禪宗哲學的開悟論
6.3.4 禪宗哲學的境界論
6.4 禪宗的行持：如得珠玉，眾寶皆獲
6.4.1 禪宗的教育路徑“教外別傳，不立文字”
6.4.2 禪宗的修行的次第四禪八定與“十牛圖頌”
6.4.3 “禪”的修證
6.5 企業創新的障礙與實現
6.5.1 企業創新的概念
6.5.2 用五項修煉進行創新
6.6 禪宗對創新及創業的借鑒意義
6.6.1 以天下為己任的菩薩情懷
6.6.2 超越人天的禪宗精神
6.6.3 無中生有的成就方法
6.7 經典選讀——《金剛經》

第7章 佛教寺院的叢林制度及其啟示
7.1 本章引言
……
第8章 心靈環保
尋找和諧(代後記)

企業文化，英文為“Corpomte Culture”。在我們國家，也有學者將其譯為“公司文化”。企業文化是文化的有機組成部分，是形成于企業內部的群體文化，又稱為亞文化或子文化。
從狹義上理解，企業文化屬于意識形態范疇，僅僅包括組織的思想、意識、習慣、感情領域。從廣義上理解，企業文化是指企業在創業和發展過程中所形成的物質文明和精神文明的總和，包括企業管理中的硬件與軟件、外顯文化與隱形文化（或表層文化與深層文化）兩部分。
這兩種理解都有一定的片面性，本書采用張德教授的定義：企業文化是指全體員工在企業創業和發展過程中，培育形成并共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念及行為規范，它是組織觀念形態、制度與行為，以及符號系統的復合體。企業文化包括觀念層、制度與行為層、符號層3個層次。
企業文化的觀念層，是指企業的領導和員工共同信守的基本信念、價值標準、職業道德及精神風貌。觀念層是企業文化的核心和靈魂，是形成符號層和制度／行為層的基礎和原因。包括企業最高目標、企業哲學、核心價值觀、企業精神、企業風氣、企業道德、企業宗旨。
制度與行為層，是指對企業組織和企業員工的行為產生規范性、約束性影響的部分。它集中體現了企業文化的符號層及觀念層對員工和企業組織行為的要求，包括一般制度、特殊制度、企業風俗和行為規范4個方面。
符號層，這是企業文化的表層部分。它是企業創造的物質文化，是形成企業文化觀念層和制度與行為層的條件，包括企業名稱、企業外貌、產品的特色／式樣／外觀／包裝、技術工藝設備特征、廠徽／廠旗／廠歌／廠服／廠花、文化／體育／生活設施、企業造型和紀念性建筑、企業紀念品、文化傳播網絡等。