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80後你必須知道的攻心術(簡體書)
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80後你必須知道的攻心術(簡體書)

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商品簡介
目次
書摘/試閱

商品簡介

; 《80後你必須知道的攻心術》由劉仰編著。
; 《80後你必須知道的攻心術》講述了:80後的你,不一定功成名就.但在數年的積累以後,如果你已經擁有了足夠的工作經驗、人生閱歷、人際資源,你卻仍然沒有達到預期的目標。那麼很可能是你缺少點攻心術,因此吃不準上層的意圖。猜不透對手的動向,拿不住自己的底牌,于是常常會變成某種圈套里的小鳥,左沖右突。就是沒有更好的出路…… 面對不安全的社會.和復雜多變的現實生活,情商的高低往往會決定你的成敗。人人都必須培養自己的情商——攻心術。
; 對80後的人來說,這是最快的成功之道。
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; 不僅是“80後”必須讀的書 人生是一個早就設定好的程序。在30歲之前,大多數人都還停留在青春的張揚和豪放中。談幾場戀愛,收獲一段婚姻,讓生命的能量縱情在瀟灑的生活中,這是大多數人的常態——“沒有放縱過,就沒有青春過。”每個年輕的生命都有綻放花樣年華的理由。
; 但是,進入30歲之後,大部分人都有了穩定的家庭,有了責任、義務和自己的牽掛。這樣,人們就進入了那個早就編寫好的程序。
; 所以,就“80後”來說,生活必然進入這樣一個局面:上面有體弱的父母,下面有待哺的孩童。這就是中國人經常說到的“上有老,下有小”。
; 所以,“80後”的人注定已經不能很“自我”,他們更需要從職場上“ 賺取”足夠的資源,以確保自己和家人的生存、謀求生活的發展并進而實現生命的輝煌。
; 而面對不安全的社會和復雜多變的現實生活,情商低下帶來的負面影響,實在讓我們苦不堪言。人人都必須培養自己的情商——攻心術。
; 對80後的人來說,不一定現已功成名就,但在數年的積累以後,如果,你已經擁有了足夠的工作經驗、人生閱歷、人際資源,但還沒有達到你預期的目的,那么很可能,就是你—— 吃不準上層的意圖: 猜不透對手的動向: 拿不住自己的底牌…… 歸根結底,你缺少一門人生的必修課——攻心術,所以是常常會變成某種圈套里的小鳥,左沖右突就是沒有更好的出路。
; 攻心,聽上去似乎帶有貶義,然而大家仔細想想,我們做人能一點“心計”都沒有嗎?顯然不能。心計是一種策略和智慧,而并非害人的詭計。要想更好地與他人相處,為自己創造機會,獲得成功,就要學會“攻心”。
; 攻心,是一門藝術,是一個說不完的話題。在生活中,那些春風得意的人都是低調做人的高手,他們之所以在做人方面有成就,完全得益于他們知道了低調的奧妙,懂得做人的心計學。
; 從這個角度出發,本書不僅僅“80後”必須讀,“70後”也可以“亡羊補牢”。如果你聰明——“90後”也應該提早做好功課了!

目次

楔子 不僅是“80後”必須讀的書第一章 趨利避險,安身立命——80後自保攻心術 求自保:動什么別動老板的底線 1.別做“今天最好”。要做“明天更好” 2.糊涂點好——老板不會說“我錯了” 3.給你甜棗兒的手。照樣可以拿起一根大棒 要避險:動什么別動說話的底線 1.尊重別人,在私底下指出其缺點 2.只求使其知錯,不要令其難堪 為安身:動什么別動情緒的底線 1.別裝:熱情自然流露.真誠本性天成 2.別委屈:查漏補缺,揣著明白裝糊涂 3.別說“不”:用柔和的態度去拒絕 想“立命”:動什么別動人脈的底線 1.魯濱遜還有“星期五”——不要陷入人脈孤島 2.“辦公室政治”暗藏玄機——躲開派系斗爭 3.謹防被朋友出賣——80後的擇友之道第二章 人無我有、人有我新、人新我變——80後身價攻心術 人無我有——你的身價是多少? 1.不論你從事什么職業,都不能忽視身價包裝 2.長生劍VS孔雀翎——包裝的兩大武器 3.舉一反三.隨時在生活中尋找自己的身價籌碼 人有我新——小舉止展現大身價,“眾星捧月”不再是奢望 1.“玩轉笑臉”——微笑是最好的禮物 2.倒屣相迎——有什么樣的寒喧,就有什么樣的身價 3.握手。使數百人都覺得自己是世界上最重要的 人新我變——那些容易被忽略的“身價經濟學” 1.不是人人都會點頭的 2.鼓掌事小,事關者大 3.在不同場合,走路也要用點“心計” 老虎和貓——身價學之“防與攻” 1.老虎扮貓:藏與露的轉換 2.老虎發威:先聲奪人 3.老虎VS貓:誰擺出了神秘的高姿態?第三章 君子善假于物也——80後借力攻心術 下君之策盡自之力,中君之策盡人之力,上君之策盡人之智 1.乾坤大挪移,五個步驟教你借來身邊的“人力資源” 2.把蝦米聯合起來,能幫你吃掉大魚 3.選擇互補搭檔,借人之長補己之短 實戰英雄的經驗——借力族的成功捷徑 1.“借富翁”:借鑒巴菲特的投資思路 2.“借規劃”:房產升值事半功倍 3.借“白領”:小買賣成就大生意 還有什么我們可以“借”? 1.展會——利用展示自己的機會提升業務基礎 2.賣場——用人氣來帶動你的銷售 3.品牌——用連鎖加盟發展事業 4.配套——從產業鏈中獲得發展的空間第四章 平和做人,“厚黑”做事——80後處世攻心術 平和做人——吃虧是一種隱形投資 1.吃一點點“虧,能求長久的安逸 2.多“主動吃虧”,少“被動吃虧” 3.吃不吃一塹。都要長一智 “厚黑”做事——害人之心不可有,防人之心不可無 1.自身的言行——可能造成對方不信任自己的原因 2.你是否曲解了我的可信度? 3.相信對方多少才算適度——信賴基于風險分析,而非品質 4.無論他怎么做你都不滿意——如何幫助對方建立可信度? 保持理智與情感的平衡 1.承認自己的情緒,不要“此地無銀三百兩” 2.體會自己和他人的情感 3.勇于承擔責任,及時道歉 平和做人講藝術,“厚黑”辦事學攻心 1.你錦上添花,我雪中送炭 2.做人要有品,做事要有格 3.你能幫助別人獲得他需要的,那么你會因此得到你想要的第五章 通權達變無往不利——80後變通攻心術 三個要點,讓你學會變通趨福避禍 1.不要太“絕對”——留點“空隙”待變 2.不要太“老實”——留點“狡猾”應變 3.不要鉆牛角尖——見機行事,隨勢而變 觀風撒網,圓潤通達一一以變應變的幾大策略 1.腦袋——“不換腦袋就換人” 2.手段——“打破常規,讓受益最大化” 3.狡兔三窟,有備用方案就不會措手不及 4.學會這兩個變通技巧,你至少可以不被淘汰第六章 獅子和老虎結親——80後博弈攻心術 博弈中的制勝策略——大家好才是真的好 1.你死我活不如你好我好 2.戰國策——多個敵人不如多一個朋友 博弈幾大要點——這樣做,就能“你好我也好” 1.行動上:善于與人合作 2.思想上:學會集思廣益 3.短板理論——取長補短。達到雙贏 4.迷思——不要被“似是而非”蒙蔽了眼睛 博奔中的關鍵詞——速度 1.要想不被熊吃掉,只有比對手“跑得快” 2.時間上“跑得快”——用時間優勢趕超對手 3.創新上“跑得快”——用技術突破壓倒對手第七章 危言無須聳聽,效應比內容更重要——80後謊言攻心術 人人都說謊——“陰謀論”的荒唐和魅力 1.雖然人本身并不想說謊,但是社會角色卻迫使人不得不說謊 2.“危言”可以聽但不能“聳聽” 3.如何在最快時間內識別謊言? 巧用謊言。比真話更能攻心 1.虛設一條底線,效應比內容更重要 2.學會一些技巧——只要說得恰當,一樣可以為你加分第八章 積攢特立獨行的本錢——80後超越自我攻心術 自我挫敗的三大因素 1.別過分求理解——其實求心安就可以 2.別過分求同——要知道“小事和而不同,大事同而不和” 3.別過分記仇——人要有點“不念舊惡”的精神 自我保護:冷靜應對,“狠心”下手 1.冷靜應對一切突如其來的危機 2.該出手時就出手——“剛柔并濟”的策略 戰勝自我的三大法寶 1.適當的獨處——拉開距離,日後飛得更高 2.不做想法的奴隸——所謂的“別人”通常都有更多的問題等著去應付 3.接受真實的我——做自己精神的富翁後記 自我對照,綜合所有因素讓你成功
                                

書摘/試閱

; 1.別做“今天最好”,要做“明天更好” 你一定知道水泊梁山的晁蓋,他名義上是第一把交椅,但是卻遠不如二把手宋江在兄弟們心中的地位——這般,“老大”心里能樂意嗎? 在此,想告訴職場精英們一個道理:有時候在上司面前裝傻充愣才是真正的聰明。
; 知道了這個道理,我們就明白辦公室斗爭的險惡——出色的精英未必能得到上司的青睞,而本身還有許多空白需要填補的員工反而會贏得更多的機會。
; 這不是讓你消極怠工。而是告訴80後一條職場最基本的攻心術——到了這個時候,你千萬別讓人覺得你是“今天最好”的那一個,因為你已經“ 三十而立”,“今天最好”就意味著你被打入了“瓶頸時期”——老板看不到你的潛能,那么,不請你走路請誰?所以,我們一定要給人一種“明天會更好 ” 的感覺! 那么。怎么給人造成“明天會更好”的印象呢? 首先,要對上司忠心。
; 人有旦夕禍福,哪個上司都不希望下屬在自己落難的時候做出“墻倒眾人推”的事來,因而,如果你認為現任上司還不錯,那么就不要“朝秦暮楚”。最起碼,不要隨便發泄對上司的不滿,否則一傳十,十傳百,說不準你的話就傳到了上司的耳朵里。
; 其次,千萬不要讓上司覺得你對他而言是一種危險的存在——成為上司升遷路上的絆腳石。
; 也許你會覺得很冤枉,我只是展示了自己的才華,內心并無要取代上司的意思,為什么上司這么沒有安全感呢? 要回答這個問題,先讓我問你一個問題,為什么中國古代開國皇帝都喜歡殺大臣? 縱觀中國古代帝王。似乎每一個開國皇帝都喜歡在高坐龍椅後大開殺戒,將那些有功之臣一個個賜死,比如說漢高祖和明太祖,一統江山後都成了“刀俎”。而且這種“習俗”似乎從古代的政治斗爭延續到了現代的商場博弈,皇帝殺功臣,老板開功臣……反正功臣就得功成身退。難道說“卸磨殺驢”已經成了一種流行? 這里不得不提到一個心理學名詞——投射效應。
; “投射效應”是指人們很容易以己度人,認為自己具有某種特性,他人也一定會有與自己相同的特性,這是一種把自己的感情、意志、特性投射到他人身上并強加于人的認知障礙。簡單地說就是:“我是這么想的,想必你也是這么想的。”這就解釋了為什么開國皇帝喜歡殺大臣了——“你幫我打下江山,難保心里沒存著和我一樣坐江山的想法。”同樣的道理也可以用到職場上——“你這么優秀,難保心里沒想過要坐我的位置。” 那么如何化解上司的這種心理效應呢?除了前面說過的,在能力方面不要表現得“風頭太盛”外。你還要注意幾個雷區: 1)不要掌握上司的秘密,不要參與上司的“陰謀”。你不這樣做的結局無外乎兩個:一,東窗事發,你和上司一起滾蛋;二、在東窗事發之前,你成了上司的炮灰。
; 2)要懂得激流勇退,見好就收。如果你與上司的關系漸漸向伴君如伴虎方向發展了,那么干脆主動請辭,別給上司這只老虎拿你開刀的機會。
; 最後,在上司面前一定要表現得謙遜好學。
; 主動請上司指出自己工作中的不足,對上司的指點表現出一種如飲甘霖、醍醐灌頂的態度,上司就會認為你“孺子可教也”。
; 有的人認為上司對自己工作中的指點是找麻煩、刁難,更有甚者認為上司的工作能力不如自己,干脆“退位讓賢”算了,這些都是職場心理的陷阱,是挖個坑自己往里面跳的愚蠢舉動。
; 相關鏈接:五種不同類型的上司 一1.魅力型上司:容易被新想法或概念吸引,可以快速吸收大量信息。同時也相當務實。非常重視執行的層面。此類上司的缺點是通常比較沒有耐性。
; 2.思考型上司:對于風險的接受度偏低.對控制的重視遠超過對創新的需求。決策前其會閱讀各種專業報告,能參考不同角度的分析與觀點,但需要較長的時間去思考。
; 3.懷疑型上司:對于任何的信息都抱持著懷疑的態度,喜歡與人爭辯,會毫不掩飾地大聲說出自己的意見。他們比較信任與他們有相似背景的人,例如同一所大學畢業的,或是曾經共事過的工作伙伴。
; 4.追隨型上司:傾向于根據過去的經驗或是其他人的做法來做決定,態度較為謹慎,但并不多疑猜忌,傾向于有幫助他了解自己所不熟悉事情的人。
; 5.控制型上司:厭惡不確定性以及模糊性。他們是理性的、精確的、客觀的,絕不感情用事,通常只從自己的角度出發,認為自己才是最優秀的專家。
; 2.糊涂點好——老板不會說“我錯了” 美國心理學家亞當斯提出了“公平理論”,認為職工的工作動機不僅受自己所得的絕對報酬的影響,還受相對報酬的影響——“人們會自覺或不自覺地把自己付出的勞動與所得報酬同他人相比較,如果覺得不合理,就會產生不公平感,導致心理不平衡。” 很多員工想要的相對報酬,就是老板能夠在公正面前向自己低頭。但是,請記住一條攻心學的基本原則——在職場,公正公平是不會存在于上下級之間的! 雖然職場中上下級之間的關系沒有“軍人的天職就是服從命令”那么苛刻,但是哪個上司不喜歡聽話的員工呢?P5-7

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