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目次
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《全球整合營銷傳播》主要內容包括：面向21世紀的市場轉型、初探新興的全球市場、營銷傳播如何起作用、整合傳播或整合營銷傳播、發展整合營銷傳播方案等。
目次
第1章 面向21世紀的市場轉型
全球化的基石
市場、銷售經理和營銷傳播的轉型
結論
第2章 初探新興的全球市場
全球市場
全球市場的驅動者
全球市場營銷機構的必要條件
全球市場上的市場營銷和營銷傳播
結論
第3章 營銷傳播如何起作用
傳播角色的變化
全球消費者的出現
消費者的角色正在發生改變
全球背景下整合方式的驅動力
結論
第4章 整合傳播或整合營銷傳播
全球環境
傳播向全球品牌化方式進軍
整合傳播
公司形象
公司定位
整合營銷傳播
整合營銷傳播的定義
結論
第5章 發展整合營銷傳播方案
全球整合營銷傳播方案的急需
掌握全球整合營銷傳播的能力
全球整合營銷傳播規劃過程中的八個步驟
結論
第6章 實施igmc戰略
第一步：全球客戶數據庫
第二步：客戶和潛在客戶評估
第三步：接觸點/偏好
第四步：品牌關系
第五步：信息/激勵的設計和傳送
第六步：預測roci
第七步：投資及其配置
第八步：市場測量
結論
第7章 從戰略制定到創造性實施：抓住消費者和公眾的想象力
idmc模式中的戰略思考
客戶和消費者的心理設定及戰略要求
傳播戰略：對組織重建的需求
結論
第8章 igmc驅動機制與代理機構的互動
技術驅動
文化驅動
結論
第9章 對igmc管理和賣主報酬的整合觀點
營銷傳播管理的傳統方法
為了滿足客戶要求需要進行何種管理
何種類型的管理結構使得igmc起作用
以任務為基礎的對外部資源選擇和酬勞的看法
結論
第10章 igmc投資及其測量
從由內及外到由外及內
閉環系統
公司新增收入的概念和實際應用
測量營銷的短期和長期回報
理解兩個新名詞：abc和eva
roci的完整表格
結論
第11章 前行之路：用igmc方案克服障礙
障礙一：轉變的隱喻
障礙二：從市場到市域
障礙三：組織性局限
障礙四：一個研究貧乏的消費環境
障礙五：公司/營銷品牌的接觸界面
障礙六：培訓投資
障礙七：心理地圖--戰略和創造力
障礙八：代理商的互動視角
障礙九：投資與測量
前行之路
結論
附錄a
附錄b
譯者後記
全球化的基石
市場、銷售經理和營銷傳播的轉型
結論
第2章 初探新興的全球市場
全球市場
全球市場的驅動者
全球市場營銷機構的必要條件
全球市場上的市場營銷和營銷傳播
結論
第3章 營銷傳播如何起作用
傳播角色的變化
全球消費者的出現
消費者的角色正在發生改變
全球背景下整合方式的驅動力
結論
第4章 整合傳播或整合營銷傳播
全球環境
傳播向全球品牌化方式進軍
整合傳播
公司形象
公司定位
整合營銷傳播
整合營銷傳播的定義
結論
第5章 發展整合營銷傳播方案
全球整合營銷傳播方案的急需
掌握全球整合營銷傳播的能力
全球整合營銷傳播規劃過程中的八個步驟
結論
第6章 實施igmc戰略
第一步：全球客戶數據庫
第二步：客戶和潛在客戶評估
第三步：接觸點/偏好
第四步：品牌關系
第五步：信息/激勵的設計和傳送
第六步：預測roci
第七步：投資及其配置
第八步：市場測量
結論
第7章 從戰略制定到創造性實施：抓住消費者和公眾的想象力
idmc模式中的戰略思考
客戶和消費者的心理設定及戰略要求
傳播戰略：對組織重建的需求
結論
第8章 igmc驅動機制與代理機構的互動
技術驅動
文化驅動
結論
第9章 對igmc管理和賣主報酬的整合觀點
營銷傳播管理的傳統方法
為了滿足客戶要求需要進行何種管理
何種類型的管理結構使得igmc起作用
以任務為基礎的對外部資源選擇和酬勞的看法
結論
第10章 igmc投資及其測量
從由內及外到由外及內
閉環系統
公司新增收入的概念和實際應用
測量營銷的短期和長期回報
理解兩個新名詞：abc和eva
roci的完整表格
結論
第11章 前行之路：用igmc方案克服障礙
障礙一：轉變的隱喻
障礙二：從市場到市域
障礙三：組織性局限
障礙四：一個研究貧乏的消費環境
障礙五：公司/營銷品牌的接觸界面
障礙六：培訓投資
障礙七：心理地圖--戰略和創造力
障礙八：代理商的互動視角
障礙九：投資與測量
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