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商品簡介
本書主要是針對聯合國維和、組織架構、財務人力、業務重心、指導原則、改革倡議、轉型脈絡以及成效檢討等議題，分別從整體層面與個案探討的角度，進行深入剖析。
作者簡介
李大中
現職：
淡江大學國際事務與戰略研究所助理教授
學歷：
美國塔夫茲大學佛萊契爾法律暨外交學院(The Fletcher School of Law and Diplomacy, Tufts University)國際關係博士(主修國際安全)
經歷：
東海大學政治學系助理教授
研究領域：
國際干預與衝突解決
聯合國與國際安全
美中關係與台海安全
目次
自 序
第一章 緒論
第一節 研究目的
第二節 研究方法
第三節 研究架構
第貳章 冷戰時期聯合國所發動的維和行動
第一節 維和行動的應運而生
一、聯合國的肇建、功能與架構
二、集體安全的制度設計與實踐
第二節 18項任務執行概況
一、中東地區
二、亞太地區
三、歐洲地區
四、美洲地區
五、非洲地區
小 結
第參章 後冷戰時期聯合國所發動的維和行動
第一節 一代維和步入二代為和
一、維和需求倍增
二、重要轉型方案
第二節 46項任務執行概況
一、中東地區
二、亞太地區
三、歐洲地區
四、美洲地區
五、非洲地區
小 結
第肆章 維和行動之內在面向
第一節 機制變革
一、組織重整
二、相關部門
三、待命安排
四、快速部署
第二節 財務人力
一、維和支出與分擔
二、維和需求與貢獻
第三節 依循規範
一、哈馬紹爾三原則的確立
二、哈馬紹爾三原則的演進
小 結
第伍章 聯合國維和行動之外部連結：和平建設
第一節 最後一塊拼圖：和平建設委員會
一、和平建設委員會的緣起與功能
二、和平建設委員會的檢討與建議
第二節 聯合國強化和平建設功能的倡議
一、蓋里：《和平議程》與《發展議程》的聯結
二、安南：從《布拉希米報告》到《更大的自由》
三、潘基文：《衝突後初期的聯合國和平建設》
第三節 和平建設、和平行動以及維和行動
一、和平行動的分類方式
二、兩種視野的兼容並蓄
小 結
第陸章 聯合國維和行動的個例分析
第一節 成功以及部份成功的案例
一、功成身退：柬埔寨
二、有待觀察：東帝汶
第二節 失敗以及恆久存在之案例
一、鎩羽而歸：索馬利亞
二、長期駐留：喀什米爾
第三節 維和介入成效的綜合分析
小 結
第柒章 維和參與國案例（一）日本：業務範疇與行動限制
第一節 日本早期的維和參與歷程
一、黎巴嫩與剛果
二、維和機會之窗
第二節 維和派遣的相關立法爭議
一、國際和平合作的業務範疇
二、維和部隊主要工作的凍結
三、《國際和平合作法》的修訂
四、日本維和投入的基本原則
第三節 冷戰結束以來的維和參與
一、任務參與
二、投入細節
第四節 日本維和參與的主要障礙
一、日本與國際的維和觀：定義與重心
二、維和原則：逐漸趨同抑或自成一格
小 結
第捌章 參與國案例（二）中國： 疑慮排拒至游刃有餘
第一節 中國參與聯合國維和行動之歷程
一、1950至1960年代：強烈批判與抵制
二、1970至1980年代：從觀望轉趨支持
三、冷戰結束至今：愈加積極與主動投入
第二節 中國維和參與的政策層面
一、維和參與動機與目的
二、任務原則與行動典範
第三節 維和參與的實踐層面
一、投票行為
二、任務投入
三、預算分擔
第四節 中國參與維和之未來挑戰
一、改革建議
二、發展變數
小 結
第玖章 結論
第一節 聯合國維和類型的演進
一、分水嶺前與後
二、任務重心移轉
第二節 維和行動的回顧與前瞻
一、維和主要挑戰
二、維和成功基礎
三、維和改革藍圖
四、未來研究建議
參考文獻
壹、中文部份
貳、英文部份
參、網路資料
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