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孫宗虎和鄒曉春編著的《人力資源管理工作細化執行與模板(第2版)》最大的特色是以目標為導向，以工作流程為中心，通過大量的制度、細則、方案、表單等工具和模板，幫助讀者將人力資源管理工作落實到位。 《人力資源管理工作細化執行與模板(第2版)》細化了人力資源規劃、組織結構設計、工作分析與崗位說明、招聘與錄用管理、培訓管理、績效管理、薪酬管理、人才測評管理、人員異動管理、員工日常管理、員工關係管理11大項工作，為人力資源管理從業人員開展工作提供了科學有效的模板庫和細化執行手冊。 《人力資源管理工作細化執行與模板(第2版)》適合人力資源管理從業人員、人力資源管理人員、企業培訓師、高校相關專業師生閱讀和使用。
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第一章 人力資源管理崗位設計與工作事項
第二章 人力資源規劃細化執行與模板
第三章 組織結構設計細化執行與模板
第四章 工作分析與崗位說明細化執行與模板
第五章 招聘與錄用管理細化執行與模板
第六章 培訓管理細化執行與模板
第七章 績效管理細化執行與模板
第八章 薪酬管理細化執行與模板
第九章 人才測評管理細化執行與模板
第十章 人員異動管理細化執行與模板
第十一章 員工日常管理細化執行與模板
第十二章 員工關係管理細化執行與模板
第二章 人力資源規劃細化執行與模板
第三章 組織結構設計細化執行與模板
第四章 工作分析與崗位說明細化執行與模板
第五章 招聘與錄用管理細化執行與模板
第六章 培訓管理細化執行與模板
第七章 績效管理細化執行與模板
第八章 薪酬管理細化執行與模板
第九章 人才測評管理細化執行與模板
第十章 人員異動管理細化執行與模板
第十一章 員工日常管理細化執行與模板
第十二章 員工關係管理細化執行與模板
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