商品簡介
目次
工程師與管理者
三個老漢引發的管理思考
基本的管理
不動的炮兵
從“雇主的仆從”到“智力勞動”
彼得·德魯克
第二章 創新一組織前進的馬達
英特爾“摩爾”創新
如果沒有意外,IBM能成功嗎?
自主創新的“領馭”
制度創新——讓“黎明”更美好
管理創新的靈魂—一觀念
創造奇跡的推手
內外不協調的創新
新知識如何創新
蘇寧服務細節創新
比爾·蓋茨——引入視窗之父
第三章 組織——操縱好管理這部機器
第四章 計劃——明天的目標是什麼
第五章 決策——做正確的選擇
第六章 影響——領導和溝通的化學反應
第七章 團隊——協調配合所向披靡
第八章 控制——讓管理有章可循
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