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創業管理(第2版)(簡體書)
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創業管理(第2版)(簡體書)

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商品簡介
目次

商品簡介

《創業管理(第2版)》全書共分9章,主要涉及國際創業現狀與發展趨勢、當代中國創業成長、創業創新與創業管理、創業者、市場和創業機會、創業計劃與資源整合、創業初期管理、創業企業成長、創業風險防范等內容。體現了以下特色:一是充分體現我國國情,以我國創業實踐為背景,兼收并蓄國內外創業實踐經驗與最新創業理論研究成果;二是教材設計注重“厚基礎”和“強實踐”,突出以創業機會為導向,以創業過程為主線。
《創業管理(第2版)》可作為全國高等院校管理類和文科類專業本科學生的教材使用。由于實用性很強,也可作為社會各個層次進行創業管理、企業管理的培訓教材和自學參考。

目次

第一章 席卷全球的創業浪潮
第一節 主要發達國家創業概況
第二節 推動全球創業的美國名校
第三節 當代中國創業
本章案例 比爾·蓋茨的創業

第二章 創業、創新與創業管理
第一節 創業與創新:概念、比較與融合
第二節 創業的基本類型
第三節 創業過程的基本模型
案例 從一無所有到創立公司的真實經歷
第四節 創新的基本方法
案例 創業,思路決定成敗
第五節 創業管理的內涵與特徵
本章案例 張茵:白手起家的中國女首富

第三章 創業者
第一節 創業者品質
第二節 創業者素質
第三節 企業家精神
本章案例 馬云創業精神解讀

第四章 創業機會
第一節 市場分析
第二節 商業機會與創業機會
案例 霍英東讀報獲商機
案例 打工小子送菜送成千萬富翁
第三節 創業機會評價
本章案例 李嘉誠捕捉商機的藝術

第五章 創業計劃與資源整合
第一節 創業計劃書
案例 風投感興趣的一份一頁紙商業計劃書
第二節 創業融資
案例 一個大學生通過借貸成為百萬富翁的自述
案例 鄭海濤三次創業融資的經歷
第三節 創業團隊
第四節 創業資源整合
案例 整合信息資源抓住創業機遇
案例 技術資源整合是為了不斷創新
案例 他山之石,可以攻玉
案例 啟明星辰的啟示
案例 創業重在資源整合
本章案例 挑戰杯全國大學生創業計劃大賽金獎作品樣本

第六章 創業策劃
第一節 創業目標策劃
第二節 商業模式選擇
第三節 創業方式選擇
第四節 新創企業法律形式選擇
案例 蘋果電腦公司的設立
第五節 新企業注冊登記
第六節 新企業納稅籌劃
本章案例 “美特斯邦威”和“譚木匠”商業模式的選擇

第七章 創業初期管理
第一節 創業期企業的決策管理
第二節 創業期人力資源管理
第三節 創業期財務管理
第四節 創業期營銷管理
案例 寶潔公司的洗發水市場細分策略
本章案例 聯想的初創歷程

第八章 創業企業成長
第一節 企業成長理論、模式與特徵
第二節 創業企業產品創新
案例 “娃哈哈”產品創新策略
第三節 創業企業品牌創新
案例 寶潔公司的品牌創新
第四節 創業企業市場創新
第五節 創業企業文化創新
案例 華為的“狼性”創業文化
本章案例 不斷創新成就力帆摩托

第九章 創業風險與防范
第一節 創業風險的類型
第二節 創業啟動階段風險
第三節 新創企業起步階段風險
第四節 創業企業成長階段的風險
第五節 創業危機管理
本章案例 珠海金正電子有限公司煉獄重生
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