建造主的家

本書極其可貴的一點是，沈正牧師把他事奉經驗背後的個人屬靈態度、教會治理原則並其中的聖經依據，都分門別類、條列陳述，使得這本書成為每一位參與教會事工的人都值得一讀的真正好書。我更相信，對於站在教 會關鍵領導位置的主任牧師與長老執事，書中的許多提醒必將在許多關鍵決策的時刻，幫助我們做出合神心意的關 鍵反應。

沈正牧師 自 1979 年 9 月起應邀到中華基督教長老會信友堂事奉至今。三十年來，甘心、忠心、盡心把大半人生都投注在牧養這一間教會；設立分堂，全教會並積極參與台灣本地與海外宣教。沈正牧師曾任台灣校園 福音團契同工，海外基督使團（內地會）台灣區主席。著作有《僕心樸語》。

在學生時代，我最嚮往的就是有一天能做一個「牧師」。但是，沒有「蒙召」的經歷，上帝卻引領我走進了企 業界。這一路，在企業也已工作了三十餘年。
隨年事增長，在社會上略有歷練，「牧師」始終在我心目中佔有最為尊貴與榮耀的地位。在這同時，我也發現 ─「牧師」很可能是這世上所有工作中，最不容易擔負的一種角色。畢竟，牧者與你我同為世人，卻是代表基督 的形象，要在地上牧養眾多蒙恩的罪人啊！
在世上各種組織型態中，教會又是一種「純志願性組織」，也是「高期待度組織」。在這樣的型態裡，領導者 的自我運作，往往是整個組織成敗的核心關鍵。牧師在教會中絕對擔負著屬靈領導的責任，讓牧師難為的另一 項挑戰是 ─ 他在教會中必然會是動見觀瞻的公眾人物，但他真正重要的牧養工作卻永遠不是在舞台上完成的 的。
我們多麼需要一本能真實幫助牧者的好書。 沈牧師是我衷心敬愛的牧者，他這本《建造神的家》從書名中就透露了心思。原先，從他寫書過程中所了解的片斷，我期待這可能是一本談「教會管理學」的書。讀到手稿才發現，他完全不將教會視之為「管理」的 對象，更不以闡述「學問」的態度立論，而是本諸他謙卑事主的精神，以神僕人的心情，完整而有系統地分享 了他三十餘年來成功建造神的家的經驗。
更為可貴的是，沈牧師把他事奉經驗背後的個人屬靈態度、教會治理原則並其中的聖經依據，都分門別類、 條列陳述，使得這本書成為每一位參與教會事工的人都值得一讀的真正好書。我更相信，對於站在教會關鍵領 導位置的主任牧師與長老執事，書中的許多提醒必將在許多關鍵決策的時刻，幫助我們做出合神心意的關鍵反 應。 這些年來，我也不時應邀分享一些事業領導上的心得。我總覺得，領導不同於管理，它從不是用什麼方法的問題。領導能力是一個人在各樣事上，當他面對人，面對神，和面對自己時，所選擇的反應的總合。對一個領導者， 特別是教會的領導者而言，他所選擇的反應總合，是否更加造就了神的家，榮耀了神的國度，就成為這位領導者最 終的考驗了。
沈牧師把他多年牧會在各樣考驗下的抉擇沒有保留地與大家分享。讀這本書，真覺其中有道路，有真理，有生 命。能為我所敬愛的牧者的書寫序，心中滿有主裡格外的恩典與喜樂。
/白崇亮 台灣奧美集

序一：委身牧養的生命 /李秀全
序二：牧者的生命典範 /陳世協
序三：迴響神僕心語 /白崇亮
寫在前面：一切都屬乎神 /沈正
＜第一部＞援石立基：鑿檐磨礎合神度
第一章 成為上帝的僕人
第二章 面對教會的文化
第三章 奠定組織的基石
＜第二部＞擘畫藍圖：瞻矚異象運斤尺
第四章 合一的教會
第五章 成全的教會
第六章 增長的教會
＜第三部＞同心築殿：賴有高樓能聚遠
第七章 教會的主日崇拜
第八章 教會的禱告事奉
第九章 教會的教育事工
第十章 教會的牧養事工
＜第四部＞構景佈局：揉沙拈土砌眾志
第十一章 教會的行政事工
＜第五部＞擴張境界：拓宇任遠傳神恩
第十二章 教會的宣教事工
跋 追隨蒙召的初衷/沈正