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《再造卓越:巨人也會倒下,但有的公司從不放棄》簡介：為什麼貝爾斯登 、雷曼兄弟公司、房利美這些業內翹楚紛紛隕落？為什麼那麼多卓越的公司難以基業長青？企業帝國是如何隕落的？我們又該如何盡早預測并避免這種局面出現？一個企業在墜入萬劫不復的深淵之前頹勢會延續多久？一個陷入衰退的企業又該如何自救？吉姆?柯林斯和他的研究小組直面這些難題，認真分析了11家在歷史上走過從輝煌到衰落歷程的企業，并對這些企業的歷史進行了深入剖析。歷時4年多的研究項目向我們揭示了企業衰落的五個階段：狂妄自大、盲目擴張、漠視危機、尋找救命稻草和遭人遺忘或瀕臨滅亡。但即使企業已經陷入了衰退，它們仍然可以扭轉乾坤。如果對于上述五個階段能做到了然于胸，那麼領導者就能極大地降低企業墜入谷底的機率。強者恆強并非世間法則。但衰落是可以避免的，衰落是可以察覺的，衰落是可以逆轉的。
作者簡介
作者:(美國)吉姆?柯林斯 譯者:蔣旭峰
吉姆?柯林斯，著名商業暢銷書作家。柯林斯早年在斯坦福大學商學院從事教學與研究工作，并獲得傑出教學獎。1996年，他回到家鄉科羅拉多州的博爾德市，創辦了自己的管理實驗室，與各種企業和社會機構的領導人一起開展對商業生活的研究。曾在默克公司、星巴克、時代明鏡出版集團、麥肯錫公司等世界知名公司任高級經理和CEO。他所著的《基業長青》、《從優秀到卓越》是公認的經典商業著作，被《福布斯》評為20世紀20本最佳商業暢銷書，盤踞亞馬遜暢銷書排行榜數年，暢銷不衰。他的著作被《財富》、《經濟學人》、《商業周刊》、《今日美國》等媒體廣泛報道，引起巨大反響。
吉姆?柯林斯，著名商業暢銷書作家。柯林斯早年在斯坦福大學商學院從事教學與研究工作，并獲得傑出教學獎。1996年，他回到家鄉科羅拉多州的博爾德市，創辦了自己的管理實驗室，與各種企業和社會機構的領導人一起開展對商業生活的研究。曾在默克公司、星巴克、時代明鏡出版集團、麥肯錫公司等世界知名公司任高級經理和CEO。他所著的《基業長青》、《從優秀到卓越》是公認的經典商業著作，被《福布斯》評為20世紀20本最佳商業暢銷書，盤踞亞馬遜暢銷書排行榜數年，暢銷不衰。他的著作被《財富》、《經濟學人》、《商業周刊》、《今日美國》等媒體廣泛報道，引起巨大反響。
目次
序一 / IX
序二 / XV
序三 / XIX
前言 / XXI
導言 危機悄然降臨 / 1
身臨險淵卻全然不知 / 8
企業衰落的五個階段 / 14
研究歷程 / 15
研究成果：衰落的五個階段的框架 / 21
01企業衰落第一階段 狂妄自大 / 29
因傲慢導致決策失誤 / 33
“自我夸耀”代替了“自我反思” / 41
衰落第一階段主要癥狀 / 48
02企業衰落第二階段 盲目擴張 / 51
戰線過長 / 54
執迷于增長，偏離核心使命 / 58
違背“帕卡德定律” / 63
伯樂難存 / 67
衰落第二階段主要癥狀 / 72
03企業衰落第三階段 漠視危機 / 75
困難的賭注 / 80
“吃水線”風險 / 83
領導團隊的精神狀態 / 89
衰落第三階段主要癥狀 / 95
04企業衰落第四階段 尋找救命稻草 / 97
四處尋找靈丹妙藥 / 105
衰退產生恐懼情緒 / 113
衰落第四階段主要癥狀 / 118
05企業衰落第五階段 被人遺忘或瀕臨滅亡 / 121
繳械投降 / 125
積重難返 / 127
鴕鳥心態 / 131
06堅定的希望 / 133
附錄 1 衰落公司的選擇標準 / 147
附錄 2 成敗對照分析選擇 / 155
附錄 3 房利美和 2008年的金融危機 / 161
附錄 4（A）公司衰落的證據 / 167
附錄 4（B）尋找救命稻草的證據/ 175
附錄 5 確保關鍵崗位是合適的人選 / 181
附錄 6（A）企業東山再起的案例：IBM / 183
附錄 6（B）企業東山再起的案例：紐柯公司 / 189
附錄 6（C）東山再起的案例：諾思通公司 / 195
附錄 7 從優秀到卓越的理念匯總 / 201
致謝 / 205
序二 / XV
序三 / XIX
前言 / XXI
導言 危機悄然降臨 / 1
身臨險淵卻全然不知 / 8
企業衰落的五個階段 / 14
研究歷程 / 15
研究成果：衰落的五個階段的框架 / 21
01企業衰落第一階段 狂妄自大 / 29
因傲慢導致決策失誤 / 33
“自我夸耀”代替了“自我反思” / 41
衰落第一階段主要癥狀 / 48
02企業衰落第二階段 盲目擴張 / 51
戰線過長 / 54
執迷于增長，偏離核心使命 / 58
違背“帕卡德定律” / 63
伯樂難存 / 67
衰落第二階段主要癥狀 / 72
03企業衰落第三階段 漠視危機 / 75
困難的賭注 / 80
“吃水線”風險 / 83
領導團隊的精神狀態 / 89
衰落第三階段主要癥狀 / 95
04企業衰落第四階段 尋找救命稻草 / 97
四處尋找靈丹妙藥 / 105
衰退產生恐懼情緒 / 113
衰落第四階段主要癥狀 / 118
05企業衰落第五階段 被人遺忘或瀕臨滅亡 / 121
繳械投降 / 125
積重難返 / 127
鴕鳥心態 / 131
06堅定的希望 / 133
附錄 1 衰落公司的選擇標準 / 147
附錄 2 成敗對照分析選擇 / 155
附錄 3 房利美和 2008年的金融危機 / 161
附錄 4（A）公司衰落的證據 / 167
附錄 4（B）尋找救命稻草的證據/ 175
附錄 5 確保關鍵崗位是合適的人選 / 181
附錄 6（A）企業東山再起的案例：IBM / 183
附錄 6（B）企業東山再起的案例：紐柯公司 / 189
附錄 6（C）東山再起的案例：諾思通公司 / 195
附錄 7 從優秀到卓越的理念匯總 / 201
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