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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

《公司法律部(第3版)》對公司法律部進行了較為全面的介紹,深入分析了公司法律顧問需要具備的戰略眼光和技能,對公司法律顧問如何達到公司管理層不斷提高的要求提供了有益的建議。近些年來,由于公司法律顧問團隊卓越的專業技能以及更為熟悉公司運作的優勢。越來越多的公司法律顧問在公司中承擔的工作從傳統的例行工作逐步向復雜的項目運作延伸。同時,在不同層面上,公司法律顧問逐漸成為能夠參與公司決策的人。這些新的形勢,對公司法律顧問提出了更多新的要求和挑戰。

作者簡介

作者:(美國)卡羅爾·巴斯里 (美國)歐文·卡根 譯者:《公司法律部(第3版)》譯委會

目次

第一章 公司法律部——現狀/1
一、新千禧年/1
二、內外部法律資源的融合/2
三、變革的時代/4
四、管理層的態度/6
五、小結/7

第二章 公司法律部的組織/9
一、總法律顧問概述/9
二、職責范圍/10
三、管轄權——一般政策和程序/12
四、組織結構/13
五、現代法律部管理/15
六、集中制與分散制/18
七、內部結算安排/21

第三章 公司法律顧問/25
一、公司法律顧問工作描述/25
二、公司法律顧問職責的分配/27
三、組成工作團隊/29
四、招募專業人才/30
五、公司法律顧問執業資格要求/35
六、公司法律顧問績效評估及晉升/36
七、公司法律顧問的入職/39
八、公司法律顧問的職業發展規劃/39
九、薪酬/44

第四章 公司法律部的管理/49
一、管理公司法律顧問/49
二、部門規模影響管理/49
三、管理人員/50
四、其他公司部門/60
五、支撐體系/61
六、計劃和報告/64

第五章 戰略計劃與公司法律部/68
一、導論/68
二、戰略計劃/68
三、制定主要目標/69
四、制定子目標/71
五、執行/73
六、一個案例研究/74
七、法律部門參與公司計劃/78

第六章 公司法律部的技術/83
一、導論/83
二、文件製作/86
三、通訊/87
四、訴訟案件管理/90
五、非訴事務管理/90
六、研究和信息/91
七、內部數據庫/93
八、計算機圖表/94
九、會議/94
十、其他應用/95
十一、如何選擇和利用技術工具/96

第七章 公司法律部的生產力/97
一、導論/97
二、流程再造/98
三、全面質量管理/102
四、客戶調查的作用/104
五、標桿管理/107
六、小結/110

第八章 委托人——職業道德的考慮/111
一、導論/111
二、誰是委托人/112
三、瀆職行為/122

第九章 交流的保密/126
一、導論/126
二、律師一委托人特權/126
三、工作成果原則/136
四、自我評估特權/142
五、舉報/145
六、棄權/150
七、報復性解雇、非法終止勞動合同/155
八、國際上的特權/157
九、會計師一委托人特權/159

第十章 公司內部法律顧問特有的法律服務/161
一、預防性的法律服務與響應性的法律服務/161
二、參與公司各項業務計劃過程/162
三、合規計劃/162
四、一般法律審計/163
五、訴訟審計/165
六、處理政府調查/168
七、利益沖突/168
八、公司內部法律顧問的意見/169
九、危機諮詢與管理/170
十、記錄保存規則/171
十一、向雇員提供法律服務/172
十二、公司法律部的非法律功能/175

第十一章 公司合規性項目
第十二章 內部調查
第十三章 危機管理
第十四章 訴訟管理
第十五章 選用和管理外聘律師
第十六章 公司治理
第十七章 全球化與公司內部法律顧問
第十八章 一個人的公司內部法律顧問
結語
後記

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