商品簡介
目次
財務經理的職責和權限
把握總體工作任務
安排具體工作任務
監督日常工作
具備良好的職業素質
具有豐富的專業知識
掌握熟練的財務操作技能
第二章 籌資管理——怎樣把別人的東西拿來用
籌資的基本目的
籌資渠道和籌資方式的選擇
企業籌資的原則
資本成本的概念
財務杠桿與財務風險
經營杠桿與經營風險
企業籌資風險的防范
影響企業最佳資本結構的因素
第三章 投資管理——讓閑置資金創造最大經濟效益
做出正確的投資決策
重視貨幣的時間價值
謹慎選擇投資類型
多元化與專業化的抉擇
避開投資分析的常見錯誤
用閑置資金開辟新的財源
穩健的債券投資
第四章 成本管理——有效減少不必要的支出
有效降低採購成本的方法
ABC存貨管理法
最佳訂貨量的確定
選擇合適的採購物品結算方式
了解五種常用成本
成本性態分析
本量利分析
保本點的確定
第五章 預算控制——企業的省錢高招
全面預算體系的內容
怎樣編制全面預算
彈性預算的應用
零基預算的應用
第六章 財務分析——見微知著未雨綢繆
現金是公司增長的“燃料”
掌握最佳的現金持有量
看懂現金流數據的背後
怎樣做好現金流預算
像看孩子一樣看好公司的現金
正確分析現金流量表
如何做好收支流程的控制
備用金就是應急金
支票結算更要注意安全
第七章 稅務籌劃——從納稅中謀求最大的收益
稅務籌劃幫你節省納稅
稅務籌劃等于偷、騙、抗、欠稅嗎
節稅籌劃的八種技術
節稅籌劃從哪里人手
籌資方式的稅務籌劃
租賃籌資的稅務籌劃
籌資利息的稅務籌劃
投資形式的稅務籌劃
投資抵免的稅務籌劃
增值稅的稅務籌劃
消費稅的稅務籌劃
營業稅的稅務籌劃
企業所得稅的稅務籌劃
個人所得稅的稅務籌劃
第八章 財務審計——有效堵塞財務漏洞
科學的主營業務收入審計
進行嚴格的收款與銷售業務循環審計
縝密的應收賬款審計
精細化的應付賬款審計
全面理解存貨與固定資產採購審計
了解存貨與固定資產循環審計要點
全面合理的存貨審計
靈活掌握固定資產的審計
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