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目次

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什麼樣的員工讓企業放心、省心、舒心?答案是:不逃避工作中的問題,即時找方法解決問題,并把問題當成機會的員工。
領導不想被工程進度太慢急死,被太多問題請示暈死,被工作效率太低煩死,被下屬成長太慢愁死。
SO Staff給出你的效率!給出你的方案!給出你的速度!給出你的計劃!給出你的狀態!給出你的結果!

作者簡介

林少波,職業策劃師。從事成功勵志與職場生存等方面的工作與研究,致力于為廣大民眾提供成功思維培訓課程和員工培訓服務。講課風格以“情緒感染”、“氣場吸引”、“思維帶動”、“心態導入”為特點,講究“通過共鳴達到共享,通過復制實現再造”的培訓方式。近幾年來,出版了《最佳員工生存手冊》《做不抱怨的員工》《畢業5年決定你的一生》《你為什麼總是完不成工作任務》《左手唐駿,右手馬云》《什麼樣的人離成功最近,離失敗最遠》等多部圖書。多本圖書在臺灣出版,登上各大書店暢銷排行榜。

目次

第一章 唯一需要恐懼的是恐懼問題本身
 任何一個公司都有或多或少的問題存在
 有問題不可怕,關鍵在于對待問題的態度和做法
 停止抱怨,無能的水手才去責怪風向
 在其位謀其政,有問題解決也是一種幸福
 勇敢地接受麻煩,躲避問題不如挑戰機會
 身處他鄉,地遠心不偏
 不必恐懼工作中的問題,但要時刻提醒自己努力
第二章 不能解決問題,那企業請你來干什麼
 問一問自己:“我能為公司做什麼?”
 為什麼你總是認為領導在刁難你
 主動發現問題并提出合理化建議
 在老板遇到難題時挺身而出
 別把問題留給老板,老板不是問題的解決者
 問題到我為止,很多事不必別人督促
 一次性把工作做到位,給領導滿意的結果
第三章 工作中的問題就是你發展的機會
 公司的問題就是你加薪晉職的機會
 自己的問題就是你迅速成長的機會
 老板的問題就是你贏得信任的機會
 同事的問題就是你建立人脈的機會
 客戶的問題就是你促進銷售的機會
 競爭對手的問題就是你變強的機會
 產品的問題就是你發明創造的機會
第四章 借口多的人離問題最近,離成功最遠
 “我不想做”
 “我盡力了”
 “這不可能”
 “沒人幫我”
 “薪水太少”
 “沒有指示”
 “市場難做”
第五章 正確的方法能讓問題迎刃而解
 先要搞清問題的癥結在哪里
 方法總比問題多
 能者上、平者讓、庸者下、劣者汰
 三分苦干,七分巧干
 以最少的投入獲得最大的回報
 忙要忙到點子上,不做無用功
 問題大家一起解決,讓更多的人幫你成功
第六章 有責任心的人不為問題操心
 要解決問題,先培養責任心
 職場上,永遠沒有分外的工作
 因為被看重,所以被施壓
 拖延越久,問題越多、越嚴重
 問題不會在敷衍中消失
 找“替罪羊”並不是解決問題的好辦法
 用心做事,堅決遠離“差不多先生”

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