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國有煤炭企業可持續發展研究(簡體書)
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國有煤炭企業可持續發展研究(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

本書是一部系統研究國有煤炭企業可持續發展的力作。本書主要論述了國有煤炭企業的發展現狀,國有煤炭企業可持續發展的理論詮釋與內涵體系,國有煤炭企業核心競爭力的提升,國有煤炭企業生產的循環性分析,國有煤炭企業與環境和諧共生,國有煤炭企業煤炭資源最優開采及煤田戰略儲備,國有煤炭企業可持續發展的實證分析等七章內容。這些內容全面地反映了國有煤炭企業可持續發展所面臨的問題,并符合現實情況。

作者簡介

王吉生,1957年11月出生於遼寧省撫順市。遼寧大學管理學博士、教授、研究員級高級會計師。現任遼寧省鐵法煤業集團)有限責任公司副總會計師,遼寧省技術改造項目財務評委。遼寧省高級技術職稱(會計系列)評委。2002~2003年曾留學澳大利亞拉籌伯大學(LATROBE LJNIVERSITY)獲工商管理碩士學位。
長期從事國有大型煤炭企業財務管理工作。先后在《中國統計》、《遼寧經濟》、《資源產業》等雜志上發表《從現金流量表看企業管理的程度》、《資源型城市發展戰略》、《資源型城市戰略制定的理論依據與模式選擇》等論文20余篇。
主持科研項目兩項,均獲遼寧省企業管理進步一等獎。

目次

導論
 一、問題的提出
 二、國內外相關研究綜述
 三、研究使用的理論工具與方法
 四、研究框架及創新點
第一章 國有煤炭企業的發展現狀
 一、煤炭企業及其生產特殊性
 二、中國國有煤炭企業的基本狀況
 三、國有煤炭企業發展中存在的問題
第二章 國有煤炭企業可持續發展的理論詮釋與內涵體系
 一、可持續發展的幾個基本問題
 二、國有煤炭企業可持續發展的理論詮釋
 三、國有煤炭企業可持續發展的內涵體系
第三章 國有煤炭企業核心競爭力的提升
 一、企業核心競爭力的理論演進
 二、國有煤炭企業核心競爭力的生成分析
 三、國有煤炭企業核心競爭力與主營業務經營模式選擇
 四、國有煤炭企業的核心競爭力與業務結構動態優化戰略
第四章 國有煤炭企業生產的循環性分析
 一、國有煤炭企業的傳統生產模式分析
 二、國有煤炭企業可持續發展的生產模式選擇
 三、國有煤炭企業生產循環性系統動力學模型
第五章 國有煤炭企業與環境和諧共生
 一、共生理論詮釋
 二、國有煤炭企業共生機理分析
 三、國有煤炭企業與環境共生系統動力學模型
 四、國有煤炭企業與環境和諧共生的對策
第六章 國有煤炭企業煤炭資源最優開采及煤田戰略儲備
 一、國有煤炭企業煤炭資源最優開采
 二、國有煤炭企業煤田戰略儲備
 三、國有煤炭企業煤炭資源最優開采及煤田戰略儲備策略
第七章 國有煤炭企業可持續發展的實證分析
 一、鐵法煤業有限責任公司概述
 二、鐵法煤業有限責任公司可持續發展的狀況分析
 三、鐵法煤業有限責任公司可持續發展的對策
結束語
參考文獻
後記

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