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商品簡介
作者簡介
目次
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通過對世界百年老字號的研究，揭示了其成功的基本特徵。
本書將這些老字號呈現在您的面前，并將研究者的智慧融入其中，相信生動的案例結合權威性的商業理論，一定能帶您揭開這些傳奇老店的神秘面紗，讓您得到啟迪，為有夢想的企業家們開啟經營管理的新思路。
本書將這些老字號呈現在您的面前，并將研究者的智慧融入其中，相信生動的案例結合權威性的商業理論，一定能帶您揭開這些傳奇老店的神秘面紗，讓您得到啟迪，為有夢想的企業家們開啟經營管理的新思路。
作者簡介
張中孚，歷任美國管理顧問公司專案負責人、美商新加坡分公司人力資源部部長；專長人際關係、溝通協調、領導統馭、表達技巧、員工心理分析與輔導、情緒管理、潛能激發等；著有《潛勢力》、《高效經理人的24條戒律》等。
目次
引語篇 何謂老字號
第一篇 創業艱難百戰多——老字號之創業篇
第一章 老字號之興起
第一節 老字號的簡要盤點及發展概況
第二節 老字號的創業之路
第三節 緊跟潮流，集團重組
第二章 老字號如何在相同品牌中脫穎而出
第一節 優秀的文化傳承和內涵
第二節 強而有力的品牌定位
第三節 出類拔萃的品牌特色
第三章 老字號如何利用廣告營銷策略
第一節 長春堂的免費傳單廣告
第二節 迎合顧客心理的廣告
第三節 漫畫廣告現神奇
第二篇 孟夏草木長——老字號之發展茁壯篇
第一章 企業之夯實內功和產品制勝經
第一節 愛立信——品質高于一切
第二節 斯沃琪之產品定位
第三節 麥德龍之經營定位
第二章 老字號之企業文化
第一節 愛立信以人為本
第二節 貝塔斯曼之分權管理
第三節 把顧客的滿意度放在首位
第三章 老字號之品牌營銷術
第一節 寶潔的多品牌戰略
第二節 寶馬以高檔品牌為本
第三節 歐萊雅，獨樹一幟的品牌文化
第四節 豐田的聯合品牌及子品牌策略
第四章 老字號之核心競爭術
第一節 聯合利華之集中戰略
第二節 米其林之資源整合
第三節 雷諾之戰略聯盟
第三篇 梧桐搖落故園秋——老字號之衰落淘汰篇
第一章 老字號之短命鎖鏈
第一節 百年襪廠黯然謝幕
第二節 沃爾沃斯風光不再
第三節 寶麗來，無可奈何花落去
第二章 老字號之品牌枷鎖
第一節 倚老賣老，缺乏品牌意識
第二節 品牌單一，步履維艱
第三章 老字號之商標癥結
第一節 商標惡意搶注風波
第二節 注冊商標的保護和維護
第四章 老字號之經營理念的毒瘤
第一節 百年印刷業的失算
第二節 陳舊的家庭作坊式經營模式
第三節 不顧后果的盲目擴張
第四篇 嚴霜結庭蘭——老字號之艱難轉型篇
第五篇 冬至陽生春又來——老字號之新生篇
結語篇
第一篇 創業艱難百戰多——老字號之創業篇
第一章 老字號之興起
第一節 老字號的簡要盤點及發展概況
第二節 老字號的創業之路
第三節 緊跟潮流，集團重組
第二章 老字號如何在相同品牌中脫穎而出
第一節 優秀的文化傳承和內涵
第二節 強而有力的品牌定位
第三節 出類拔萃的品牌特色
第三章 老字號如何利用廣告營銷策略
第一節 長春堂的免費傳單廣告
第二節 迎合顧客心理的廣告
第三節 漫畫廣告現神奇
第二篇 孟夏草木長——老字號之發展茁壯篇
第一章 企業之夯實內功和產品制勝經
第一節 愛立信——品質高于一切
第二節 斯沃琪之產品定位
第三節 麥德龍之經營定位
第二章 老字號之企業文化
第一節 愛立信以人為本
第二節 貝塔斯曼之分權管理
第三節 把顧客的滿意度放在首位
第三章 老字號之品牌營銷術
第一節 寶潔的多品牌戰略
第二節 寶馬以高檔品牌為本
第三節 歐萊雅，獨樹一幟的品牌文化
第四節 豐田的聯合品牌及子品牌策略
第四章 老字號之核心競爭術
第一節 聯合利華之集中戰略
第二節 米其林之資源整合
第三節 雷諾之戰略聯盟
第三篇 梧桐搖落故園秋——老字號之衰落淘汰篇
第一章 老字號之短命鎖鏈
第一節 百年襪廠黯然謝幕
第二節 沃爾沃斯風光不再
第三節 寶麗來，無可奈何花落去
第二章 老字號之品牌枷鎖
第一節 倚老賣老，缺乏品牌意識
第二節 品牌單一，步履維艱
第三章 老字號之商標癥結
第一節 商標惡意搶注風波
第二節 注冊商標的保護和維護
第四章 老字號之經營理念的毒瘤
第一節 百年印刷業的失算
第二節 陳舊的家庭作坊式經營模式
第三節 不顧后果的盲目擴張
第四篇 嚴霜結庭蘭——老字號之艱難轉型篇
第五篇 冬至陽生春又來——老字號之新生篇
結語篇
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