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無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)
跌宕起伏的中國山寨NB產業
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優惠價: 952850
可得紅利積點:85 點

無庫存,下單後進貨(採購期約4~10個工作天)

商品簡介

目次

自從威盛於2008年10月在深圳成立了「開放式超移動產業策略聯盟」(GMB)之後,山寨NB產業(註:山寨NB產業是指非國際品牌,中國比較有實力的品牌如同方、方正、神舟等也不在此列,接近於白牌PC的概念)即受到ICT廠商相當關注。
回顧2008~2009年,山寨NB產業上演了一齣悲喜劇:這其中CPU廠商比較接近於編劇的身份,演員則包括零組件廠商、系統集成商、方案設計商及通路商,隨著時序的推進,故事情節跌宕起伏。在金融危機陰霾籠罩之下,2008年借Netbook上位的山寨NB產業多少顯得中氣不足,頗有「猶抱琵琶半遮面」的味道。
進入2009年第一季,Intel開始支持山寨NB,大型IT賣場接納山寨NB,山寨NB實現了華麗轉身。然而到了2009年第二季,Intel卻嚴控Atom N270出貨給山寨NB,由於發生退貨問題,原材料漲價甚至缺貨,產品批發價一降再降,而銷售量卻遲遲上不去(2009年2~4月山寨NB中國內銷市場每月出貨量為3萬台,到2009年5月出貨量更是減少到2萬台)。
從2009年6月開始,山寨NB廠商也階段性地撤離市場。山寨NB產業經過這一波汰弱留強、去蕪存菁的洗牌過程,將重新制定「遊戲規則」,有利於長期發展。展望2010年,中國政府仍將保持促進消費、拉動內需的政策方針,中國NB市場將踏上快速成長通道,加上全球IT景氣全面復甦,帶動山寨NB產業成長力道,山寨NB產業將迎來又一個發展的春天。
第一章 山寨NB借Netbook上位,猶抱琵琶半遮面
一.青睞Netbook,山寨NB趁機上位
二.威盛主導GMB聯盟,借山寨NB開闢新戰場
三.2009年中國仍將保持較高的經濟增長率,帶動山寨NB成長
四.NB替換桌上型PC趨勢明顯,山寨NB受益
五.中國品牌掌握低價利器撼動國際品牌,山寨NB面臨考驗
六.TRI觀點
第二章 山寨NB產業發展趨勢及限制
一.山寨NB華麗轉身,受到整個中國IT產業的關注
二.山寨NB產業鏈基本成熟
三.打造最有優勢的山寨Netbook
四.山寨NB未來發展方向:代工或品牌
五.TRI觀點
第三章 山寨NB產業發展競爭策略分析
一.GMB聯盟與Wintel的競爭,方案設計商漁翁得利
二.利潤壓縮之下,山寨NB的白牌發展戰略
三.山寨NB同業之間的競爭-比資金,比盈利能力
四.山寨NB與NB代工大廠之間的競爭
五.山寨NB業者「生態圈」-誰過得最好?
六.TRI觀點
第四章 山寨NB廠商階段性失守原因分析與2010年展望
一.剖析山寨NB廠商規模膨脹背後
二.2009年山寨NB廠商階段性失守原因分析
三.山寨NB產業2010年展望:起跑階段,平穩發展
四.TRI觀點
第五章 附錄一.經濟危機促進中國NB市場重要地位突顯
二.2009上半年中國NB市場整體低迷,但不乏商機
三.2009下半年中國NB市場分析
四.2009下半年受益廠商分析
五.TRI觀點

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