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商品簡介
目次
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本書是普通高等教育“十一五”國家級規劃教材。本書從企業信息化實踐的角度出發，結合企業資源計劃(ERP)理論和國內外實踐，系統介紹了ERP的基本思想、基本原理、實施方法和實踐平臺。全書分為四篇：概述篇，介紹企業、企業管理、企業信息化、電子商務與ERP的關係，ERP的發展過程，ERP體現的管理思想，ERP依托的信息技術；原理篇，主要介紹ERP系統的基本原理、基本內容與基本功能；實施篇，采用管理、組織和技術3方面相結合的方法分析企業實施和運用ERP的方法，分析實施和運用ERP的經驗和教訓；實踐篇，以企業經營模擬活動為平臺，找出沒有集成信息系統支持下的企業經營管理運行方式及存在的問題，給出使用ERP軟件企業經營活動電子化的解決方案，達到理論聯系實際的目的。
本書不僅介紹ERP的基本理論，更注重ERP軟件功能的分析和實驗，既可作為信息管理、工商管理、企業管理和計算機專業的本科生教材，也可作為相關專業碩士生、MBA研究生，以及從事企業管理、信息管理和企業信息化等高級管理人員的培訓教材和參考用書。
本書不僅介紹ERP的基本理論，更注重ERP軟件功能的分析和實驗，既可作為信息管理、工商管理、企業管理和計算機專業的本科生教材，也可作為相關專業碩士生、MBA研究生，以及從事企業管理、信息管理和企業信息化等高級管理人員的培訓教材和參考用書。
目次
概論篇
第1章 企業資源計劃（ERP）概述
1.1 企業資源計劃（ERP）
1.2 企業信息化與ERP
1.3 管理信息系統與ERP
1.4 電子商務與ERP
本章小結
復習題
問題討論
第2章 ERP的發展歷程
2.1 訂貨點法
2.2 物料需求計劃（MRP）
2.3 閉環MRP
2.4 MRPⅡ
2.5 ERP
本章小結
復習題
問題討論
第3章 ERP體現的管理思想
3.1 供應鏈管理
3.2 客戶關係管理
3.3 流程管理
3.4 精益生產、並行工程與敏捷製造
3.5 JIT、TOC、CC與TQM
本章小結
復習題
問題討論
第4章 ERP依托的信息技術
4.1 信息技術概論
4.2 計算機通信網絡技術
4.3 中間件技術
本章小結
復習題
問題討論
原理篇
第5章 銷售管理
5.1 銷售管理概述
5.2 預測
5.3 銷售訂單管理
5.4 銷售分析
本章小結
問題討論
第6章 生產管理
6.1 生產管理概述
6.2 主生產計劃
6.3 物料需求計劃
6.4 能力計劃
6.5 車間作業控制
本章小結
問題討論
第7章 採購與庫存管理
第8章 財務管理
實施篇
第9章 ERP實施方法論概述
第10章 SAP ERP系統實施方法論
第11章 中小企業ERP實施方法及案例
第12章 ERP運行管理與效益評估
實踐篇
第13章 總論
第14章 企業經營沙盤演練
第15章 數字化企業構建
第16章 主業務流程體驗
參考文獻
第1章 企業資源計劃（ERP）概述
1.1 企業資源計劃（ERP）
1.2 企業信息化與ERP
1.3 管理信息系統與ERP
1.4 電子商務與ERP
本章小結
復習題
問題討論
第2章 ERP的發展歷程
2.1 訂貨點法
2.2 物料需求計劃（MRP）
2.3 閉環MRP
2.4 MRPⅡ
2.5 ERP
本章小結
復習題
問題討論
第3章 ERP體現的管理思想
3.1 供應鏈管理
3.2 客戶關係管理
3.3 流程管理
3.4 精益生產、並行工程與敏捷製造
3.5 JIT、TOC、CC與TQM
本章小結
復習題
問題討論
第4章 ERP依托的信息技術
4.1 信息技術概論
4.2 計算機通信網絡技術
4.3 中間件技術
本章小結
復習題
問題討論
原理篇
第5章 銷售管理
5.1 銷售管理概述
5.2 預測
5.3 銷售訂單管理
5.4 銷售分析
本章小結
問題討論
第6章 生產管理
6.1 生產管理概述
6.2 主生產計劃
6.3 物料需求計劃
6.4 能力計劃
6.5 車間作業控制
本章小結
問題討論
第7章 採購與庫存管理
第8章 財務管理
實施篇
第9章 ERP實施方法論概述
第10章 SAP ERP系統實施方法論
第11章 中小企業ERP實施方法及案例
第12章 ERP運行管理與效益評估
實踐篇
第13章 總論
第14章 企業經營沙盤演練
第15章 數字化企業構建
第16章 主業務流程體驗
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