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商品簡介
目次
商品簡介
本書系統地介紹了生產物流管理的主要工作內容、操作手段和技巧，具體內容包括：生產物流管理的基本概念、特徵及發展趨勢，工廠布置物流，生產庫存物流管理，生產物流成本管理與生產物流質量控制，生產方式與生產物流，準時生產物流，柔性製造系統，生產物流管理信息系統，生產物流組織與管理。
目次
第一章 生產物流基礎
第一節節 生產系統與物流系統概述
第二節 生產物流系統的概念和特徵
第三節 生產物流管理的基本內容及對象
第四節 生產物流管理的發展趨勢
第二章 生產系統規劃布局的物流管理
第一節 工廠布置與物流管理
第二節 廠區布置與物流管理
第三節 定置管理的應用
第三章 生產庫存物流基礎
第一節 生產計劃
第二節 庫存物流管理
第三節 MRP、MRPP、ERP
第四章 生產物流成本管理
第一節 物流成本管理模式
第二節 標準成本
第三節 物流成本的分析與控制方法
第四節 物流成本的績效評價
第五章 生產物流質量控制
第一節 生產物流質量控制概述
第二節 生產物流質量管理控制的方法
第三節 六西格瑪與生產物流質量控制
第六章 生產方式與生產物流
第一節 大量生產的物流管理
第二節 多品種小批量生產的物流管理
第三節 單件小批量生產類型物流管理
第七章 準時生產物流
第一節 準時生產的核心思想
第二節 準時生產的管理工具——看板
第三節 準時物流的管理方法與應用
第八章 柔性製造系統
第一節 柔性製造系統概述
第二節 柔性製造系統的加工系統
第三節 柔性製造系統的物流系統
第四節 柔性製造系統的控制與管理系統
第九章 生產物流管理信息系統
第一節 概述
第二節 生產物流管理信息系統的開發方法
第三節 生產物流管理信息系統的分析
第四節 生產物流管理信息系統的設計
第五節 生產物流管理信息系統的實施
第六節 生產物流管理信息系統的運行管理
第十章 生產物流組織與管理
第一節 合理組織生產物流的基本要求
第二節 生產物流系統的設計原則
第三節 生產物流控制的內容和程序
第四節 生產物流系統的業績評價
參考文獻
第一節節 生產系統與物流系統概述
第二節 生產物流系統的概念和特徵
第三節 生產物流管理的基本內容及對象
第四節 生產物流管理的發展趨勢
第二章 生產系統規劃布局的物流管理
第一節 工廠布置與物流管理
第二節 廠區布置與物流管理
第三節 定置管理的應用
第三章 生產庫存物流基礎
第一節 生產計劃
第二節 庫存物流管理
第三節 MRP、MRPP、ERP
第四章 生產物流成本管理
第一節 物流成本管理模式
第二節 標準成本
第三節 物流成本的分析與控制方法
第四節 物流成本的績效評價
第五章 生產物流質量控制
第一節 生產物流質量控制概述
第二節 生產物流質量管理控制的方法
第三節 六西格瑪與生產物流質量控制
第六章 生產方式與生產物流
第一節 大量生產的物流管理
第二節 多品種小批量生產的物流管理
第三節 單件小批量生產類型物流管理
第七章 準時生產物流
第一節 準時生產的核心思想
第二節 準時生產的管理工具——看板
第三節 準時物流的管理方法與應用
第八章 柔性製造系統
第一節 柔性製造系統概述
第二節 柔性製造系統的加工系統
第三節 柔性製造系統的物流系統
第四節 柔性製造系統的控制與管理系統
第九章 生產物流管理信息系統
第一節 概述
第二節 生產物流管理信息系統的開發方法
第三節 生產物流管理信息系統的分析
第四節 生產物流管理信息系統的設計
第五節 生產物流管理信息系統的實施
第六節 生產物流管理信息系統的運行管理
第十章 生產物流組織與管理
第一節 合理組織生產物流的基本要求
第二節 生產物流系統的設計原則
第三節 生產物流控制的內容和程序
第四節 生產物流系統的業績評價
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