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大有大的難，小有小的好。大公司必須學習小企業的靈活求變、溝通無界限、勇于創新的優點，小企業也必須向大公司的規範化、品牌化發展。所有的企業都必須在保證利益的前提下，確定自己的規模、掌握本企業最適合的規模，不增一分支出成本，不減一分競爭實力。
“大有大的難，小有小的好”，不是說大的不好，小的不難，而是大家平時更多關注了大公司的好和小公司的難。因此，本書特別從一個新的角度出發談論企業發展的困難與解決方法。
“大有大的難，小有小的好”，不是說大的不好，小的不難，而是大家平時更多關注了大公司的好和小公司的難。因此，本書特別從一個新的角度出發談論企業發展的困難與解決方法。
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前言 大的有優勢，小公司更接近本質
一、大公司，被人羨慕的同時羨慕”小企業”
二、“大即好”是最容易誤導人的心態
三、企業獲利的源泉，是規模還是其他?
四、大或小，成本領先的公司就占優勢
五、小企業，不能擴大，就必須集中
六、小了，就要能顯出自己與別人的差異
七、質量是一切企業的根本
八、規模效益，一個有著苛刻條件的“陷阱”
九、大公司容易患上的“不治之癥”
十、小企業的快魚，勝過大企業的慢魚
十一、沒有溝通界限的小公司成了大公司的老師
十二、診斷大象，生存或者死亡
十三、規模不是障礙，大公司隨規模而進化
十四、大或者小，並不是核心問題
十五、大公司的小型化，小企業的大事業
後記
一、大公司，被人羨慕的同時羨慕”小企業”
二、“大即好”是最容易誤導人的心態
三、企業獲利的源泉，是規模還是其他?
四、大或小，成本領先的公司就占優勢
五、小企業，不能擴大，就必須集中
六、小了，就要能顯出自己與別人的差異
七、質量是一切企業的根本
八、規模效益，一個有著苛刻條件的“陷阱”
九、大公司容易患上的“不治之癥”
十、小企業的快魚，勝過大企業的慢魚
十一、沒有溝通界限的小公司成了大公司的老師
十二、診斷大象，生存或者死亡
十三、規模不是障礙，大公司隨規模而進化
十四、大或者小，並不是核心問題
十五、大公司的小型化，小企業的大事業
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