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物流管理理論與實踐(簡體書)
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商品簡介

目次

本書是一本為經濟管理類學生和物流從業人員編寫的物流教材,根據作者的物流實踐經歷和物流教學培訓經驗,運用案例教學,力求從企業管理的視角出發,以微觀物流(即企業生產經營過程中的物流活動)為對象,以闡述物流管理的基本理論為核心,強調企業戰略和顧客需求驅動因素對物流活動的影響,深入淺出地介紹物流管理的基本理論和方法,使得讀者能夠系統掌握物流與物流管理的基本知識,深入了解物流管理各環節的管理方法和技術,并能根據企業戰略和顧客需求對企業物流系統進行初步規劃和設計。
第一章 物流基礎知識
 第一節 物流的內涵與特點
 第二節 物流活動的構成
 第三節 企業物流與物流管理
 第四節 現代物流管理的發展與趨勢
 案例
 思考題
第二章 物流系統規劃
 第一節 物流系統概述
 第二節 物流網絡規劃
 第三節 選址規劃
 第四節 物流園區規劃
 案例
 思考題
第三章 物流需求預測
 第一節 需求的特點
 第二節 需求預測方法
 第三節 物流管理中常用的定量預測方法
 案例
 思考題
第四章 庫存管理
 第一節 庫存管理的作用與分類
 第二節 庫存管理的控制決策
 第三節 庫存管理方法
 第四節 供應鏈管理環境下的庫存管理策略
 案例
 思考題
第五章 運輸管理
 第一節 運輸管理概述
 第二節 運輸方式及其特點
 第三節 運輸網絡的設計與實施
 第四節 運輸決策問題
 案例
 思考題
第六章 物流中心管理
 第一節 物流中心的基本概念
 第二節 物流中心的選址
 第三節 物流中心布局設計
 第四節 物流中心作業管理
 第五節 保稅物流中心
 案例
 思考題
第七章 物流信息管理
 第一節 信息在物流中的作用
 第二節 物流信息系統
 第三節 物流信息技術
 第四節 電子商務與物流運作
 第五節 物流仿真
 案例
 思考題
第八章 物流作業技術
 第一節 流通加工
 第二節 包裝技術與包裝標準化
 第三節 裝卸搬運
 第四節 集裝單元化技術
 案例
 思考題
第九章 採購管理
 第一節 採購管理概述
 第二節 採購管理方法
 第三節 供應商管理
 案例
 思考題
第十章 物流戰略管理
 第一節 物流戰略的重要性
 第二節 物流管理運作策略
 第三節 物流客戶服務與物流營銷戰略
 第四節 物流外包決策
 案例
 思考題
第十一章 物流組織管理
 第一節 物流活動的組織
 第二節 組織機構的選擇
 第三節 組織結構取向與定位
 第四節 跨組織管理
 案例
 思考題
第十二章 第三方物流
 第一節 第三方物流發展概況
 第二節 第三方物流的特點與作用
 第三節 第三方物流服務供應商的選擇
 案例
 思考題
第十三章 物流管理的發展
 第一節 逆向物流
 第二節 綠色物流
 第三節 生產管理與精益物流
 案例
 思考題
第十四章 供應鏈管理
 第一節 供應鏈概述
 第二節 供應鏈中的牛鞭效應
 第三節 供應鏈管理的概念和內容
 案例
 思考題
參考文獻

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