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目次
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本書中把績效管理作為一個系統來進行研究，從企業戰略、戰略性人力資源管理及績效管理系統之間的關係開始，在分析了績效管理系統的基礎之后，對構建績效管理系統所涉及的主要方面進行了研究。企業戰略是戰略性人力資源管理的決定因素，戰略性人力資源管理系統必須要與企業戰略相匹配，而戰略性人力資源管理系統的各個主要構成要素都與績效管理系統存在著密切的聯系，因此，績效管理系統要以企業戰略作為基本前提。績效管理作為一個系統必然要以系統理論作為依據，而目標管理和工作分析是績效管理的工具，因此，績效管理系統要以系統理論、目標管理和工作分析作為基礎。根據績效管理系統的以上基本前提和基礎，績效管理系統的構建涉及到對績效管理系統目的進行選擇及對績效管理的層次和流程進行分析，從而確定績效管理系統的構建過程。在一個績效管理系統中，要以實現企業戰略為基本目的，同時還要實現自身目的，要對實現績效、能力開發和結果利用等具體目的進行選擇；由于績效體現在員工個人和組織兩個層次上，績效管理系統中要實現組織績效管理與員工個人績效管理的整合；而績效管理作為一個系統，要通過包括績效計劃、績效實施、績效考評、績效反饋和績效結果利用等一系列管理環節而形成的績效管理循環過程來實現績效管理系統的目的。把以上內容體現在績效管理系統的構建過程中，從而能夠建立確保實現企業戰略目標的績效管理系統。
作者簡介
李業昆，北京工商大學商學院人力資源管理系主任，管理學博士。長期從事人力資源管理，特別是績放管理方面的教學和研究，曾經在美國洛克赫文大學、新西蘭奧克蘭商學院和瑞典哥德堡大學作訪問學者，從事教學活動和研究工作，出版論（譯）著5部，發表學術論文20余篇，主持完成國內外研究課題6項，為多家企業進行過績效管理以及人力資源管理其他領域的管理諮詢和培訓工作。
目次
前言
第一章 績效管理理論概要
一、績效的概念
二、從績效考評到績效管理
三、績效管理價值分析
四、當前績效管理中所存在的問題
第二章 企業戰略與績效管理系統
一、企業戰略分析
二、企業戰略與人力資源戰略
三、建立戰略性人力資源管理系統
四、戰略性人力資源管理系統與績效管理系統
第三章 績效管理系統理論基礎研究
一、理論基礎之一：系統理論
二、理論基礎之二：目標管理
三、理論基礎之三：工作分析
第四章 績效管理系統的構建
一、績效管理系統目的選擇
二、績效管理系統層次分析
三、績效管理系統流程分析
四、績效管理系統構建過程
五、績效管理系統實施有關問題
第五章 績效考評系統研究
一、績效考評系統基本構成
二、非系統的績效考評方法研究
三、系統的績效考評方法研究
第六章 中國企業績效管理的文化背景研究
一、從文化視角對中國企業績效管理進行研究的意義
二、文化的結構和維度
三、中國文化的基本特徵
四、中國文化對企業績效管理的影響
參考文獻
第一章 績效管理理論概要
一、績效的概念
二、從績效考評到績效管理
三、績效管理價值分析
四、當前績效管理中所存在的問題
第二章 企業戰略與績效管理系統
一、企業戰略分析
二、企業戰略與人力資源戰略
三、建立戰略性人力資源管理系統
四、戰略性人力資源管理系統與績效管理系統
第三章 績效管理系統理論基礎研究
一、理論基礎之一：系統理論
二、理論基礎之二：目標管理
三、理論基礎之三：工作分析
第四章 績效管理系統的構建
一、績效管理系統目的選擇
二、績效管理系統層次分析
三、績效管理系統流程分析
四、績效管理系統構建過程
五、績效管理系統實施有關問題
第五章 績效考評系統研究
一、績效考評系統基本構成
二、非系統的績效考評方法研究
三、系統的績效考評方法研究
第六章 中國企業績效管理的文化背景研究
一、從文化視角對中國企業績效管理進行研究的意義
二、文化的結構和維度
三、中國文化的基本特徵
四、中國文化對企業績效管理的影響
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