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走出書店經營怪圈(簡體書)
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走出書店經營怪圈(簡體書)

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作者簡介
目次

商品簡介

中國圖書零售業正在經歷一場選題設計、出版發行、物流配送、廣告營銷、訂單處理、零售管理產業鏈的調整與整合。國有書店如何走出圖書市場的困惑和怪圈是書業人需要破解的重要課題。因此必須學習國際和國內的先進經驗和營銷理念,并研究其規律,實踐其戰略,總結其模式,才能在未來激烈的市場競爭中立于不敗之地……
這是一本國有書店經營者心路和實踐寫成的書,相信書中一些做法和經驗對正在經營和實踐的書業人士具有借鑒和啟示作用。

作者簡介

唐凱,男,漢族,1960年生於共和國困難時期,由于是“部隊家屬”,時常吃點多余口糧,活得還算健康。1966年上學趕上“文化大革命”初始,紅小兵、紅衛兵、扔石頭、貼標語,70年代學校時常停課,“學工學農”,學鑄造、修地球,因母親是教師,無奈只好學學詩歌、寫作、書法和繪畫,打發時間。70年代初葉,逃避上山下鄉,1976年由學校參軍入伍j匕疆哈爾濱,服役五年期間補習高中,在哈爾濱師範學院進修學習。又師從軍旅作家張洪舜老師,親傳寫作。復員后,1982年在職讀完本科學歷,一直從事文化工作,歷任鞍山電影公司辦公室主任、業務科長、經理;鞍山市文化局辦公室副主任;鞍山市群眾藝術館書記;2001年起在鞍山市博物館館長崗位效力五年,2003年主編了《千秋歷史話鞍山》、《鞍山市博物館館藏集錦》圖書(遼寧人民出版社出版);2005年在鞍山市新華書店總經理崗位效力至今,2007年12月繪編了《關東山坳生活速寫》個人專著(遼寧美術出版社出版);2009年6月編寫專著《走出書店經營怪圈》。

目次

第一章 市場經驗拓寬營銷渠道
第一節 書業失敗案例反思
(一)“書友會”終止關門
(二)日本大書店的停業
(三)席殊書屋連鎖倒閉
第二節 世界圖書市場概覽
(一)各國銷售動態
(二)英國圖書批發
(三)美國圖書批發
(四)德國圖書批發
(五)日本圖書批發
(六)日本獨立書店
(七)美英連鎖書店
(八)美國超級書店
第三節 失敗成功模式解析
(一)亞細亞連鎖模式
(二)家樂福零售模式
(三)國美、蘇寧模式
第四節 書業現狀模式思辨
(一)書店狀況瀏覽
(二)書店模式管理
(三)書店營銷思考
第二章 人才資源優化第一方略
第一節 東方擇人睿智
(一)先哲論人
(二)古語用人
(三)大夫選人
(四)聖哲論才
(五)史觀選才
(六)大師用才
第二節 典故擇人傳說
(一)典故選人
(二)故事選人
(三)傳說選人
第三節 經驗擇人詮釋
(一)名人選人
(二)巨商選人
(三)案例選人
(四)實證選人
第四節 體悟擇人實踐
(一)探索選人
(二)觀察選人
(三)判斷選人
(四)明辨做人
第三章 科學管理推動書業實踐
第一節 市場化管理的效用
(一)市場博弈競爭
(二)提升服務功效
(三)打造優質服務
第二節 經驗化管理的適用
(一)“三管法”管理
(二)“四問法”管理
(三)“四常法”管理
(四)“四尋法”管理
(五)“二七一”管理
第三節 系統化管理的應用
(一)模塊連接
(二)模塊調整
(三)模塊改造
(四)模塊創新
第四節 精細化管理的作用
(一)門市管理
(二)安全管理
……
第四章 研究讀者需求突破瓶頸
第五章 圖書推薦方法實踐模式
第六章 圖書四級分類實踐模式
第七章 圖書陳列盤點細化模式
第八章 圖書宣傳立體覆蓋模式
第九章 圖書採購規範管理模式
第十章 圖書市場營銷管理模式
第十一章 圖書市場營銷分析模式
第十二章 市場觀念重點適應轉變
參考文獻
後記

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