商品簡介
本書的特點是覆蓋面寬、適用面廣、結合實際、重視應用,比較詳細地討論了國際上六類十種工程項目管理模式及各方的風險,全面地介紹了美、英、日、澳、法、新六國以及港臺地區的工程項目管理情況和成本、進度、質量、安全管理的特點;既詳細介紹了FIDIC1999年版“新紅皮書” 以及內容中涉及成本、進度、質量、安全的條款,又將世界銀行等9家國際金融組織與FIDIC共同修改的2006年“多邊銀行協調版”與1999年版逐條對照,方便了各對外公司在國外遇到相關金融組織貸款項目時使用。書中還反映了國際上最新的發展趨勢,如介紹了英國的“項目伙伴關係”合同文本以及國際上工程項目管理中應用的多種計算機軟件。
本書可供工程建設行業及政府部門、行業協會和企業的領導以及業主,承包商,諮詢、設計、監理、造價工程師,律師,財務,金融,保險等有關人員參考,并可作為各大學工程管理等專業教學參考,也可作為企業培訓教材。
作者簡介
目次
第一章 國際上工程項目的管理程序與模式
第一節 國際上工程項目建設的一般程序
第二節 國際工程項目建設的各參與方
第三節 國際上工程項目的管理模式
第四節 各國及我國港臺地區工程項目管理概況
第五節 國內外工程項目管理的發展對比與建議
主要參考文獻
第二章 國際工程的合同管理
第一節 概述
第二節 工程項目諮詢與管理服務採購
第三節 國際工程招標程序與合同類型
第四節 國際工程項目的工程採購合同
第五節 工程爭議的解決
第六節 國內外工程諮詢服務業的對比和建議
主要參考文獻
第三章 國際上高水平的合同條件
第一節 FIDIC合同條件
第二節 英國常用的工程合同及NEC合同范本
第三節 美國常用的工程合同及AIA合同范本
第四節 ACAPPC2000合同范本
第五節 國內外合同文本編制的對比和建議
主要參考文獻
第四章 工程項目的成本管理
第一節 工程項目成本管理概述
第二節 國際上工程項目成本管理的技術與工具
第三節 各國的工程項目成本管理
第四節 國內外工程項目成本管理的對比和分析
主要參考文獻
第五章 工程項目的進度管理
第一節 工程項目進度管理概論
第二節 國際上通行的工程項目進度管理的方法和措施
第三節 國際上工程項目進度管理的做法
第四節 改進我國工程項目的進度管理
主要參考文獻
第六章 工程項目的質量管理
第一節 發達國家建設項目質量管理的特點
第二節 全面質量管理與fSO 9000質量管理體系
第三節 政府的監督檢查
第四節 業主的質量控制
第五節 設計單位的質量控制
第六節 施工企業的質量管理
第七節 我國建設工程的質量狀況與建議
主要參考文獻
第七章 工程項目的安全管理
第一節 國外建築工程安全狀況概述
第二節 國際勞工組織施工安全與衛生公約及美英日各國有關安全及衛生法律
第三節 工傷賠償金保險費及評價企業安全狀況指標
第四節 事故根本原因的理論及事故調查
第五節 安全系統工程
第六節 國外建築業施工安全管理實踐
第七節 我國工程項目的安全生產狀況與建議
主要參考文獻
第八章 工程項目的計算機輔助管理
第一節 概述
第二節 國外流行的工程項目管理軟件功能簡介
第三節 剛Primavera專業軟件介紹
第四節 國內專業軟件和PMIS應用的狀況與建議
主要參考文獻
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