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現代項目管理概論（簡體書）
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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
本書為“21世紀高等院校項目管理工程項士系列規劃教材”的基礎教材。本書共分為5篇31章，按照項目管理實施的工程，即項目管理基礎、項目識別與啟動、項目計劃、項目實施與過程控制、項目收尾與后評價的順序編寫。本書打破了傳統項目管理概論圖書的編寫方法，強調項目管理一個復雜的巨大系統工程，注重創新的理念——系統性、集成性、過程性、信息性、多目標決策性和博弈性，書中列舉了大量的實例，針對工程碩士，講解了國內外項目管理的研究現狀和發展趨勢，具有系統性、全面性、實用性、前瞻性和可操作性等特點。
本書適用于項目管理工程碩士的教學，也可作為單位、企業的項目管理培訓教材，還可作為項目管理相關從業人員的參考。
本書適用于項目管理工程碩士的教學，也可作為單位、企業的項目管理培訓教材，還可作為項目管理相關從業人員的參考。
作者簡介
王長峰，中國科技大學和中科院項目管理博士，北京郵電大學、中科院、中國海洋大學項目管理碩士生導師，華中科技大學公共管理學院兼職博導，國際項目管理協會IPMP B級導師，信息產業部項目管理專家，中國優選法統籌法與經濟數學研究會理事，《中國管理科學》初審委員會委員；1992年5月至11月在美國Land Mark石油公司軟件進修訪問學者。自“八五”以來，主要從事IT、工程、研發、軍工項目等方面的教學和研究工作，主持承擔省部級以上研究項目20項，獲省部級科技和教學成果獎4項，公開發表論文40余篇，正式出版《項目管理工程碩士規劃系列教材》等10本，主講項目管理課程20多門，指導博士研究生6名，項目管理工程（普通、MBA）碩士56名。作為管理專家，先后在國家體育總局、科技部、北京燕山石化、信息產業部各通信管局等40多家企業、研究院所和高等院校開展諮詢和培訓。
目次
總序
序
前言
第一篇 項目管理基礎
第1章 項目和項目管理
第2章 項目生命期和管理過程
第3章 組織機構與團隊
第二篇 項目識別與啟動
第4章 企業戰略管理與項目管理
第5章 機會研究
第6章 可行性研究
第7章 項目評估
第8章 項目決策
第三篇 項目計劃
第9章 項目范圍管理計劃
第10章 項目時間管理計劃
第11章 項目資源管理計劃
第12章 項目費用管理計劃
第13章 項目質量管理計劃
第14章 項目風險管理計劃
第15章 項目採購管理計劃
第16章 項目溝通管理計劃
第17章 項目整體管理計劃
第四篇 項目實施與過程控制
第18章 項目過程控制
第19章 項目范圍控制
第20章 項目進度控制
第21章 項目費用控制
第22章 項目質量控制
第23章 績效報告
第24章 項目風險控制
第25章 綜合變更控制
第26章 項目沖突
第五篇 項目收尾與后評價
第27章 項目收尾
第28章 項目驗收
第29章 項目移交
第30章 項目審核
第31章 項目后評價
參考文獻
序
前言
第一篇 項目管理基礎
第1章 項目和項目管理
第2章 項目生命期和管理過程
第3章 組織機構與團隊
第二篇 項目識別與啟動
第4章 企業戰略管理與項目管理
第5章 機會研究
第6章 可行性研究
第7章 項目評估
第8章 項目決策
第三篇 項目計劃
第9章 項目范圍管理計劃
第10章 項目時間管理計劃
第11章 項目資源管理計劃
第12章 項目費用管理計劃
第13章 項目質量管理計劃
第14章 項目風險管理計劃
第15章 項目採購管理計劃
第16章 項目溝通管理計劃
第17章 項目整體管理計劃
第四篇 項目實施與過程控制
第18章 項目過程控制
第19章 項目范圍控制
第20章 項目進度控制
第21章 項目費用控制
第22章 項目質量控制
第23章 績效報告
第24章 項目風險控制
第25章 綜合變更控制
第26章 項目沖突
第五篇 項目收尾與后評價
第27章 項目收尾
第28章 項目驗收
第29章 項目移交
第30章 項目審核
第31章 項目后評價
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