相關商品
商品簡介
目次
商品簡介
隨著信息化時代的來臨，市場需求呈現出前所未有的多樣性特點，企業組織形式也相應地出現了扁平化、網絡化、無邊界化等一系列變革，以“敏捷製造”為根本目標的動態聯盟就此構建。本書即以信息化環境中動態聯盟的組建與運營為研究對象，從動態聯盟的產生背景與發展現狀入手，在伙伴選擇、成本控制、利潤分配三方面對動態聯盟的過程管理進行分析，并結合了一些具體的應用案例，以求達到理論與實踐相互驗證和結合的效果。
本書面向的讀者群為企業組織方向的研究人員，相關專業的研究生及學有余力的高年級本科生，亦可使用此書作為參考書。
本書面向的讀者群為企業組織方向的研究人員，相關專業的研究生及學有余力的高年級本科生，亦可使用此書作為參考書。
目次
前言
緒論
0.1 研究現狀及研究意義
0.1.1 研究現狀
0.1.2 研究意義
0.2 研究目的與研究方法
0.2.1 研究目的
0.2.2 研究方法
0.3 研究的基本框架與主要內容
0.3.1 研究的基本框架
0.3.2 研究的主要內容
第1章 信息化與動態聯盟問題概述
1.1 動態聯盟的產生背景與發展現狀
1.2 動態聯盟產生根源的理論分析
1.3 動態聯盟與傳統企業組織形式的比較
1.3.1 動態聯盟相對于傳統企業的優勢
1.3.2 動態聯盟相對于傳統企業的不穩定性
1.4 動態聯盟的主要性質、類型與發展趨勢
1.4.1 動態聯盟的主要性質
1.4.2 動態聯盟的主要類型
1.4.3 動態聯盟的發展趨勢
1.5 在信息化環境中討論動態聯盟問題
1.5.1 信息化時代與動態聯盟
1.5.2 信息化資源與動態聯盟
1.5.3 信息化產品與動態聯盟
1.5.4 信息化技術與動態聯盟
1.6 信息化環境中歐美動態聯盟的重要研究計劃
1.6.1 北美的動態聯盟研究計劃：NIIIP
1.6.2 歐盟的動態聯盟研究計劃：ESPRIT
1.6.3 歐美對動態聯盟的主要研究方法
本章小結
第2章 信息化環境中動態聯盟的過程管理體系
2.1 信息化環境中建立動態聯盟過程管理體系的必要性
2.2 信息化環境中動態聯盟過程管理體系的構建
2.2.1 信息化環境中動態聯盟過程管理體系的支撐系統
2.2.2 信息化環境中的動態聯盟過程管理體系的信息共享系統
2.2.3 信息化環境中動態聯盟過程管理的體系結構
2.3 信息化環境中動態聯盟過程管理體系的組織及運營模式
2.3.1 信息化環境中動態聯盟過程管理體系的組織模式的實施原則
2.3.2 信息化環境中動態聯盟過程管理體系的運營模式
2.3.3 信息化環境中動態聯盟過程管理體系的組織及運營模式的特徵
2.4 信息化環境中動態聯盟過程管理的網絡拓撲結構和業務流程
2.4.1 信息化環境中動態聯盟過程管理的網絡拓撲結構
2.4.2 信息化環境中動態聯盟過程管理的業務流程
2.5 電子商務是信息化環境中實現動態聯盟過程管理的重要途徑
2.5.1 電子商務的概念及其演化進程
2.5.2 電子商務在動態聯盟中的運用
2.6 基於信息交流模型的動態聯盟過程管理中的效用分析
2.6.1 信息交流模型的分析
2.6.2 信息交流密度的解釋
本章小結
第3章 過程管理之一：動態聯盟合作伙伴的選擇
3.1 動態聯盟伙伴選擇概述
3.1.1 動態聯盟伙伴關係的構成
3.1.2 動態聯盟伙伴選擇的過程概述
3.1.3 動態聯盟伙伴選擇的途徑
3.2 動態聯盟合作伙伴選擇的評價指標體系及評判分析
3.2.1 動態聯盟合作伙伴選擇的評價指標體系
3.2.2 動態聯盟合作伙伴選擇的評判分析
3.3 利潤目標下合作伙伴選擇中的博弈分析
3.3.1 動態聯盟成員間的利潤最大化分析
3.3.2 動態聯盟伙伴選擇中的博弈比較分析
3.3.3 動態聯盟合作博弈中的不穩定性分析
本章小結
第4章 過程管理之二：動態聯盟的成本控制
4.1 動態聯盟成本控制的研究現狀
4.1.1 動態聯盟伙伴選擇的成本控制研究現狀
4.1.2 動態聯盟生產性成本分配的研究現狀
4.1.3 動態聯盟風險管理與控制的成本研究現狀
4.1.4 對于國內外研究現狀的評價
4.2 動態聯盟成本控制的基礎分析
4.2.1 成本控制的基本理論
4.2.2 動態聯盟對現代成本控制與管理的影響
4.3 動態聯盟的成本構成及控制目標
4.3.1 動態聯盟的成本構成
4.3.2 動態聯盟的成本控制目標
4.4 動態聯盟成本控制中的成本動因選擇和確定
4.4.1 成本動因與成本動因數量對總成本水平的影響
4.4.2 關鍵成本動因的確定和選擇
4.5 動態聯盟企業成本控制中的合作博弈分析
4.5.1 動態聯盟企業成本控制中的合作博弈的建立
4.5.2 合作博弈在聯盟企業中的成本控制應用
4.5.3 實例分析
4.5.4 結論
本章小結
第5章 過程管理之三：動態聯盟的利潤分配
5.1 動態聯盟利潤分配問題的研究現狀與發展趨勢
5.1.1 動態聯盟利潤分配問題的研究現狀
5.1.2 動態聯盟利潤分配問題的發展趨勢
5.2 基於動態聯盟利潤分配的風險分析
5.2.1 動態聯盟風險的基礎分析
5.2.2 基於委托-代理模型的動態聯盟風險分析
5.3 動態聯盟利潤分配分析
5.3.1 動態聯盟利潤分配的內涵和原則
5.3.2 動態聯盟利潤分配的模式與分配要素
5.3.3 動態聯盟利潤分配比例的確定
5.4 動態聯盟利潤分配與最優努力水平分析
5.4.1 經濟環境設定
5.4.2 動態聯盟壟斷利潤
5.4.3 擴展模型分析
本章小結
參考文獻
附錄 動態聯盟過程管理的綜合應用案例
案例一 虛擬企業聯合體在我國的實踐應用
案例二 百思買的供應鏈聯盟及其效率來源
案例三 深圳新世紀公司的動態聯盟組建
後記
緒論
0.1 研究現狀及研究意義
0.1.1 研究現狀
0.1.2 研究意義
0.2 研究目的與研究方法
0.2.1 研究目的
0.2.2 研究方法
0.3 研究的基本框架與主要內容
0.3.1 研究的基本框架
0.3.2 研究的主要內容
第1章 信息化與動態聯盟問題概述
1.1 動態聯盟的產生背景與發展現狀
1.2 動態聯盟產生根源的理論分析
1.3 動態聯盟與傳統企業組織形式的比較
1.3.1 動態聯盟相對于傳統企業的優勢
1.3.2 動態聯盟相對于傳統企業的不穩定性
1.4 動態聯盟的主要性質、類型與發展趨勢
1.4.1 動態聯盟的主要性質
1.4.2 動態聯盟的主要類型
1.4.3 動態聯盟的發展趨勢
1.5 在信息化環境中討論動態聯盟問題
1.5.1 信息化時代與動態聯盟
1.5.2 信息化資源與動態聯盟
1.5.3 信息化產品與動態聯盟
1.5.4 信息化技術與動態聯盟
1.6 信息化環境中歐美動態聯盟的重要研究計劃
1.6.1 北美的動態聯盟研究計劃：NIIIP
1.6.2 歐盟的動態聯盟研究計劃：ESPRIT
1.6.3 歐美對動態聯盟的主要研究方法
本章小結
第2章 信息化環境中動態聯盟的過程管理體系
2.1 信息化環境中建立動態聯盟過程管理體系的必要性
2.2 信息化環境中動態聯盟過程管理體系的構建
2.2.1 信息化環境中動態聯盟過程管理體系的支撐系統
2.2.2 信息化環境中的動態聯盟過程管理體系的信息共享系統
2.2.3 信息化環境中動態聯盟過程管理的體系結構
2.3 信息化環境中動態聯盟過程管理體系的組織及運營模式
2.3.1 信息化環境中動態聯盟過程管理體系的組織模式的實施原則
2.3.2 信息化環境中動態聯盟過程管理體系的運營模式
2.3.3 信息化環境中動態聯盟過程管理體系的組織及運營模式的特徵
2.4 信息化環境中動態聯盟過程管理的網絡拓撲結構和業務流程
2.4.1 信息化環境中動態聯盟過程管理的網絡拓撲結構
2.4.2 信息化環境中動態聯盟過程管理的業務流程
2.5 電子商務是信息化環境中實現動態聯盟過程管理的重要途徑
2.5.1 電子商務的概念及其演化進程
2.5.2 電子商務在動態聯盟中的運用
2.6 基於信息交流模型的動態聯盟過程管理中的效用分析
2.6.1 信息交流模型的分析
2.6.2 信息交流密度的解釋
本章小結
第3章 過程管理之一：動態聯盟合作伙伴的選擇
3.1 動態聯盟伙伴選擇概述
3.1.1 動態聯盟伙伴關係的構成
3.1.2 動態聯盟伙伴選擇的過程概述
3.1.3 動態聯盟伙伴選擇的途徑
3.2 動態聯盟合作伙伴選擇的評價指標體系及評判分析
3.2.1 動態聯盟合作伙伴選擇的評價指標體系
3.2.2 動態聯盟合作伙伴選擇的評判分析
3.3 利潤目標下合作伙伴選擇中的博弈分析
3.3.1 動態聯盟成員間的利潤最大化分析
3.3.2 動態聯盟伙伴選擇中的博弈比較分析
3.3.3 動態聯盟合作博弈中的不穩定性分析
本章小結
第4章 過程管理之二：動態聯盟的成本控制
4.1 動態聯盟成本控制的研究現狀
4.1.1 動態聯盟伙伴選擇的成本控制研究現狀
4.1.2 動態聯盟生產性成本分配的研究現狀
4.1.3 動態聯盟風險管理與控制的成本研究現狀
4.1.4 對于國內外研究現狀的評價
4.2 動態聯盟成本控制的基礎分析
4.2.1 成本控制的基本理論
4.2.2 動態聯盟對現代成本控制與管理的影響
4.3 動態聯盟的成本構成及控制目標
4.3.1 動態聯盟的成本構成
4.3.2 動態聯盟的成本控制目標
4.4 動態聯盟成本控制中的成本動因選擇和確定
4.4.1 成本動因與成本動因數量對總成本水平的影響
4.4.2 關鍵成本動因的確定和選擇
4.5 動態聯盟企業成本控制中的合作博弈分析
4.5.1 動態聯盟企業成本控制中的合作博弈的建立
4.5.2 合作博弈在聯盟企業中的成本控制應用
4.5.3 實例分析
4.5.4 結論
本章小結
第5章 過程管理之三：動態聯盟的利潤分配
5.1 動態聯盟利潤分配問題的研究現狀與發展趨勢
5.1.1 動態聯盟利潤分配問題的研究現狀
5.1.2 動態聯盟利潤分配問題的發展趨勢
5.2 基於動態聯盟利潤分配的風險分析
5.2.1 動態聯盟風險的基礎分析
5.2.2 基於委托-代理模型的動態聯盟風險分析
5.3 動態聯盟利潤分配分析
5.3.1 動態聯盟利潤分配的內涵和原則
5.3.2 動態聯盟利潤分配的模式與分配要素
5.3.3 動態聯盟利潤分配比例的確定
5.4 動態聯盟利潤分配與最優努力水平分析
5.4.1 經濟環境設定
5.4.2 動態聯盟壟斷利潤
5.4.3 擴展模型分析
本章小結
參考文獻
附錄 動態聯盟過程管理的綜合應用案例
案例一 虛擬企業聯合體在我國的實踐應用
案例二 百思買的供應鏈聯盟及其效率來源
案例三 深圳新世紀公司的動態聯盟組建
後記
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。