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商品簡介
作者簡介
目次
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本書是世界上享有盛譽的心理學讀物，被譯成13種文字發行，是《財富》500強企業培訓員工的教材。
書中運用現代認知學的理論，通過一個5步驟的過程，教會讀者如何運用每人每天在頭腦中進行的自我談話，挖掘出自身的潛能。它告訴我們：人的潛能是巨大的；是什麼因素限制了我們自身的發展；如何通過改變思維方式，改變我們的行為，從而完成脫胎換骨的改造。運用這種方法，作者已經培訓了世界58個國家1000多萬人，其中，既有國家領袖、軍隊將領，又有跨國公司CEO、華爾街精英、世界冠軍，還有學生和大眾，均廣受好評。
作者路·泰斯是著名作家、演講家、教育家，是把認知科學的研究成果應用于當今個人和組織經常會遇到的挑戰方面的國際權威。在本書中，您將發現他所提供的教育與實施過程跨越個人、團隊、組織、國家的界線，是個人與組織取得卓越業績的捷徑。
書中運用現代認知學的理論，通過一個5步驟的過程，教會讀者如何運用每人每天在頭腦中進行的自我談話，挖掘出自身的潛能。它告訴我們：人的潛能是巨大的；是什麼因素限制了我們自身的發展；如何通過改變思維方式，改變我們的行為，從而完成脫胎換骨的改造。運用這種方法，作者已經培訓了世界58個國家1000多萬人，其中，既有國家領袖、軍隊將領，又有跨國公司CEO、華爾街精英、世界冠軍，還有學生和大眾，均廣受好評。
作者路·泰斯是著名作家、演講家、教育家，是把認知科學的研究成果應用于當今個人和組織經常會遇到的挑戰方面的國際權威。在本書中，您將發現他所提供的教育與實施過程跨越個人、團隊、組織、國家的界線，是個人與組織取得卓越業績的捷徑。
作者簡介
路·泰斯，世界著名的組織文化變革大師，跨國公司CEO、國家領導人、軍隊將領、世界一流運動隊的個人成長教練，62%的《財富》500強員工培訓的供應商；每年有200萬人，在58個國家，用18種語言學習其課程的作者，深受各國各界人士歡迎的演講家、實用認知心理學家，成千上萬的組織取得、保持、超越高績效的水平的傑出顧問。 自1971年以來，路·泰斯創辦和領導的美國太平洋研究院在提高人類純凈的領域里被譽為世界的先導。他創造和提供的經過科學論證和國際化檢驗的理論與實施過程，能幫助人們用改變思維方法的辦法從根源上改變自己的行為，從而使無數的個人和組織取得了過去不敢想像的成長；他從追尋導致組織變化困難的根源著手，向客戶提出解決方案，協助個人和組織不斷地取得、保持、超越高績效的水平。他還幫助過美國宇航局在“挑戰者號”失事后重整士氣，使宇宙飛船重新上天。在他的客戶中，有《財富》500強企業卡特彼勒、波音飛機、通用汽車、豐田汽車、惠普、摩托羅拉、美洲銀行……有美國空軍和五角大樓的將領；有華爾街精英；還有國家首腦。正因為成效顯著，路·泰斯及美國太平洋研究院能36年經久不衰。
目次
本書推薦者的話
鳴謝
序
引論
黛安的故事Ⅰ
第1步：明確觀點，使命，價值，動機，態度
第一章 由“此”及“彼”
第二章 動機和動力
第三章 “想做”與“不得不做”的態度
黛安的故事Ⅱ
第2步：進行有益的自我交談
第四章 創造性思維過程
第五章 克服盲點
第六章 積極的自我交談和自我形象
黛安的故事Ⅲ
第3步：設定目標并銘刻在心
第七章 為什麼要確定目標
第八章 建立目標導向
第九章 寫下目標并加以肯定
第十章 銘刻新目標，改變舊目標
黛安的故事Ⅳ
第4步：付諸行動，及時糾正
第十一章 開始採取行動
第十二章 提高功效
第十三章 保持思想習慣和行為習慣的一致
第十四章 尋求反饋，糾正錯誤
第十五章 擴展舒適區域
黛安的故事Ⅴ
第5步：塑造他人和團隊
第十六章 限制性區域和建設性區域
第十七章 大人物的“箴言”
第十八章 加強團隊精神
後記
譯後記
鳴謝
序
引論
黛安的故事Ⅰ
第1步：明確觀點，使命，價值，動機，態度
第一章 由“此”及“彼”
第二章 動機和動力
第三章 “想做”與“不得不做”的態度
黛安的故事Ⅱ
第2步：進行有益的自我交談
第四章 創造性思維過程
第五章 克服盲點
第六章 積極的自我交談和自我形象
黛安的故事Ⅲ
第3步：設定目標并銘刻在心
第七章 為什麼要確定目標
第八章 建立目標導向
第九章 寫下目標并加以肯定
第十章 銘刻新目標，改變舊目標
黛安的故事Ⅳ
第4步：付諸行動，及時糾正
第十一章 開始採取行動
第十二章 提高功效
第十三章 保持思想習慣和行為習慣的一致
第十四章 尋求反饋，糾正錯誤
第十五章 擴展舒適區域
黛安的故事Ⅴ
第5步：塑造他人和團隊
第十六章 限制性區域和建設性區域
第十七章 大人物的“箴言”
第十八章 加強團隊精神
後記
譯後記
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