相關商品
商品簡介
目次
商品簡介
本標準是由項目管理協會推出的一個重要的國家性的，也是事實上的全球性的標準，是對項目管理知識體系指南（第3版）和組織項目管理成熟度模型的擴充。
本標準是PMI繼續致力于為項目管理專業定義知識體系，并且制定相關的應用標準的重要一步。
本標準提供了一套代表廣為認可的最佳實踐的文檔化過程，這將幫助組織實現目標。
本標準描述了一組文檔化的流程，這些流程代表了在項目組合管理方面得到廣泛認可的最佳實踐，而且，這套標準還詳細論述了持續的、可預測的、成功的項目結果對于實現和促進組織戰略目標的意義。
讀者對象：高級管理人員、負責組織戰略的管理人員、項目組合經理、戰略管理辦公室或項目組合管理辦公室的成員，這套標準對項目集經理、項目經理和其他項酲團隊成員和項目或項目集辦公室的成員也非常有用。
本標準是PMI繼續致力于為項目管理專業定義知識體系，并且制定相關的應用標準的重要一步。
本標準提供了一套代表廣為認可的最佳實踐的文檔化過程，這將幫助組織實現目標。
本標準描述了一組文檔化的流程，這些流程代表了在項目組合管理方面得到廣泛認可的最佳實踐，而且，這套標準還詳細論述了持續的、可預測的、成功的項目結果對于實現和促進組織戰略目標的意義。
讀者對象：高級管理人員、負責組織戰略的管理人員、項目組合經理、戰略管理辦公室或項目組合管理辦公室的成員，這套標準對項目集經理、項目經理和其他項酲團隊成員和項目或項目集辦公室的成員也非常有用。
目次
第1部分 項目組合管理框架
第1章 項目組合管理介紹
1.1 編制項目組合管理標準的目的
1.2 什麼是項目組合
1.3 什麼是項目組合管理
1.4 項目組合管理和組織戰略的聯系
1.5 項目組合管理和組織管理的聯系
1.6 項目組合管理和日常業務管理的聯系
1.7 項目組合管理和項目集管理及項目管理的聯系
1.8 項目組合經理的角色
1.9 項目組合管理的度量
1.10 項目組合管理報告
第2章 項目組合管理過程和組織
2.1 項目組合管理過程概述
2.2 項目組合利害關係人的角色和職責
2.3 組織影響力
第2部分 項目組合管理標準
第3章 項目組合管理過程
3.1 項目組合管理過程組
8.2 項目組合管理過程之間的互動關係
第3部分 附錄
附錄A 為記錄將來升版預留
附錄8 項目組合管理標準的編寫過程
附錄C 項目組合管理標準的撰稿人和審閱人
附錄D 項目組合管理的工具和方法
第4部分 術語表和索引
術語表
索引
第1章 項目組合管理介紹
1.1 編制項目組合管理標準的目的
1.2 什麼是項目組合
1.3 什麼是項目組合管理
1.4 項目組合管理和組織戰略的聯系
1.5 項目組合管理和組織管理的聯系
1.6 項目組合管理和日常業務管理的聯系
1.7 項目組合管理和項目集管理及項目管理的聯系
1.8 項目組合經理的角色
1.9 項目組合管理的度量
1.10 項目組合管理報告
第2章 項目組合管理過程和組織
2.1 項目組合管理過程概述
2.2 項目組合利害關係人的角色和職責
2.3 組織影響力
第2部分 項目組合管理標準
第3章 項目組合管理過程
3.1 項目組合管理過程組
8.2 項目組合管理過程之間的互動關係
第3部分 附錄
附錄A 為記錄將來升版預留
附錄8 項目組合管理標準的編寫過程
附錄C 項目組合管理標準的撰稿人和審閱人
附錄D 項目組合管理的工具和方法
第4部分 術語表和索引
術語表
索引
您曾經瀏覽過的商品
購物須知
大陸出版品因裝訂品質及貨運條件與台灣出版品落差甚大，除封面破損、內頁脫落等較嚴重的狀態，其餘商品將正常出貨。
特別提醒：部分書籍附贈之內容(如音頻mp3或影片dvd等)已無實體光碟提供，需以QR CODE 連結至當地網站註冊“並通過驗證程序”，方可下載使用。
無現貨庫存之簡體書，將向海外調貨：
海外有庫存之書籍，等候約45個工作天;
海外無庫存之書籍，平均作業時間約60個工作天，然不保證確定可調到貨，尚請見諒。
為了保護您的權益，「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。
若要辦理退貨，請在商品鑑賞期內寄回，且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。