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目次
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本書是一本兼具全面性、權威性和實用性的人力資源專業書籍，是一本專業與非專業人士皆可使用的工具書。本書由各方權威人士編撰，共分為八個部分：人力資源管理全案框架、組織設計、人員招聘、日常管理、人員發展、績效管理、薪酬福利管理和人力資源管理流程匯總。本書從人力資源管理的諸多方面人手，為現代企業構建了一套完整、科學和實用的管理體系，讓讀者能將理論與實務結合，輕鬆運用到實際工作中去，是企業人力資源相關人員的好“幫手”。
目次
第1章 人力資源管理全案框架
第2章 組織設計
2.1 組織結構設計與部門職責描述示例
2.2 崗位設置、崗位編制、崗位評估與職責描述
2.3 人力資源規劃
2.4 組織能力素質模型
2.5 組織文化管理
第3章 人員招聘
3.1 企業招聘體系
3.2 企業招聘制度與表單
第4章 日常管理
4.1 員工日常管理制度
4.2 人力資源動態及費用管理
4.3 員工檔案與合同管理
4.4 人力資源調配
4.5 員工考勤、加班、請假與出差
4.6 主要相關勞動法規
第5章 人員發展
5.1 企業人員發展體系
5.2 企業員工培訓體系
5.3 管理技能培訓
5.4 企業人員發展相關表單
第6章 績效管理
6.1 績效管理體系與制度
6.2 績效管理表單
6.3 KPI關鍵指標示例
第7章 薪酬福利管理
7.1 薪酬管理理論
7.2 薪酬福利管理方案
7.3 薪酬福利制度
7.4 薪酬福利表單
第8章 人力資源管理流程匯總
參考文獻
第2章 組織設計
2.1 組織結構設計與部門職責描述示例
2.2 崗位設置、崗位編制、崗位評估與職責描述
2.3 人力資源規劃
2.4 組織能力素質模型
2.5 組織文化管理
第3章 人員招聘
3.1 企業招聘體系
3.2 企業招聘制度與表單
第4章 日常管理
4.1 員工日常管理制度
4.2 人力資源動態及費用管理
4.3 員工檔案與合同管理
4.4 人力資源調配
4.5 員工考勤、加班、請假與出差
4.6 主要相關勞動法規
第5章 人員發展
5.1 企業人員發展體系
5.2 企業員工培訓體系
5.3 管理技能培訓
5.4 企業人員發展相關表單
第6章 績效管理
6.1 績效管理體系與制度
6.2 績效管理表單
6.3 KPI關鍵指標示例
第7章 薪酬福利管理
7.1 薪酬管理理論
7.2 薪酬福利管理方案
7.3 薪酬福利制度
7.4 薪酬福利表單
第8章 人力資源管理流程匯總
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