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項目管理案例與習題集(第9版)（簡體書）
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商品簡介
作者簡介
目次
商品簡介
本書由項目管理領域世界權威大師哈羅德·科茲納博士所著，是其巨著《項目管理：計劃、進度和控制的系統方法》（第9版）的配套讀物。本書每章凝聚總結了該書及PMBOK（最新版）的知識要點及關鍵術語，并有大量最新的案例和易混概念題，指引讀者循序漸進地強化對項目管理相關知識內容的理解，并提供答案予以參考。本書還有大量的針對性極強的典型的PMP®/CAPM®應試技巧，模擬習題及其參考答案，并對PMP®/CAPM®認證考試的相關內容做了全方位的指導說明，是備戰PMP®/CAPM®認證考試學習資料的首選。
作者簡介
哈羅德·科茲納（Harold Kerzner）博士，International Institute of Learning的傑出教師，俄亥俄州Baldwin-Wallace學院系統管理教授，美國一流企業與跨國公司的資深諮詢顧問和培訓師；曾分別獲得伊利諾伊州與猶他州立大學卓越成就獎與卓越服務獎；項目管理協會（PMI）還以他的名字設立了“項目管理科茲納獎”，以表彰他在項目管理領域的傑出貢獻。
目次
第1章 概述
第2章 項目管理的發展、概念和定義
第3章 組織結構
第4章 項目管理的組織和人員配置
第5章 管理職能
第6章 時間管理和壓力
第7章 沖突
第8章 專題
第9章 成功變量
第10章 與高層管理者共事
第11章 計劃
第12章 網絡進度計劃技術
第13章 項目圖
第14章 定價和估算
第15章 費用控制
第16章 項目管理中的平衡分析
第17章 風險管理
第18章 學習曲線
第19章 項目管理在現代的發展
第20章 質量管理
第21章 合同和採購
第22章 情景練習
第23章 項目管理縱橫填字遊戲
第24章 PMP和CAPM考試復習
第25章 項目管理邏輯問題
第2章 項目管理的發展、概念和定義
第3章 組織結構
第4章 項目管理的組織和人員配置
第5章 管理職能
第6章 時間管理和壓力
第7章 沖突
第8章 專題
第9章 成功變量
第10章 與高層管理者共事
第11章 計劃
第12章 網絡進度計劃技術
第13章 項目圖
第14章 定價和估算
第15章 費用控制
第16章 項目管理中的平衡分析
第17章 風險管理
第18章 學習曲線
第19章 項目管理在現代的發展
第20章 質量管理
第21章 合同和採購
第22章 情景練習
第23章 項目管理縱橫填字遊戲
第24章 PMP和CAPM考試復習
第25章 項目管理邏輯問題
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