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作者簡介
目次
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本書立足于高職高專學生的特點及未來從業的實際需要，依據教育部高職高專物流管理專業新教學大綱，闡述供應鏈環境下的需求管理及預測、採購管理、庫存管理、信息技術、配送管理、供應鏈成本管理等內容。作者以在戴爾等世界一流企業的從業經驗及教學實踐，力圖用最通俗易懂的方式呈現供應鏈知識中最具實戰價值的內容。在編排上緊密結合企業實際運作流程與經驗，特別突出應用和實踐技能；使學生有針對性地獨立將理論知識運用在實際操作與思考中。
本書從供應鏈管理發展背景的介紹入手，分別從需求預測、採購管理、庫存管理、信息技術、配送管理、市場反應系統、流程再造、成本管理、合伙伙伴選擇、績效評價等10個方面向讀者介紹一個全面的供應鏈。
本書還提供可免費下載的PPT及習題參考答案。
本書從供應鏈管理發展背景的介紹入手，分別從需求預測、採購管理、庫存管理、信息技術、配送管理、市場反應系統、流程再造、成本管理、合伙伙伴選擇、績效評價等10個方面向讀者介紹一個全面的供應鏈。
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作者簡介
吳登豐，福建省勞動與社會保障廳聘請的物流專家，負責國家勞動與社會保障部物流師職業資格鑑定項目在福建省的鑑定設計、命題和培訓工作，具豐富的物流與供應鏈實戰經驗。曾作為物流管理人員服務于馬士基物流、戴爾電腦等世界項級500強企業。舉辦過多場講座并為二十余家企業做過物流與供應鏈培訓。
目次
第1章 供應鏈與供應鏈管理基礎
1.1 供應鏈和供應鏈管理的產生
1.2 供應鏈管理基礎
1.3 供應鏈當中的物流管理
1.4 供應鏈環境中的業務外包
案例分析
練習題
實訓題企業的供應鏈協作——啤酒遊戲
第2章 供應鏈預測
2.1 預測管理概述
2.2 供應鏈預測管理的應用
2.3 預測分析的應用軟件
案例分析
練習題
實訓題 有效預測
第3章 供應鏈採購管理
3.1 供應鏈環境下的採購管埋
3.2 採購供應源決策
案例分析
練習題
第4章 供應鏈庫存管理
4.1 供應鏈庫存管理的主要問題
4.2 供應鏈庫存管理的模式
4.3 供應鏈庫存優化方法
4.4 從工作流管理進行庫存控制
案例分析
練習題
實訓題供應鏈庫存——需求放大效應
第5章 供應鏈管理中的信息技術
5.1 供應鏈管理中的信息管理
5.2 供應鏈管理中的業務系統信息技術
5.3 供應鏈管理中的標準應用信息技術
案例分析
練習題
實訓題 供應鏈中的信息系統應用
第6章 供應鏈配送管理
第7章 供應鏈管理方法
第8章 BPR知識及其在供應鏈管理中的應用
第10章 供應鏈戰略合作伙伴選擇
第11章 供應鏈績效評價與管理
參考文獻
1.1 供應鏈和供應鏈管理的產生
1.2 供應鏈管理基礎
1.3 供應鏈當中的物流管理
1.4 供應鏈環境中的業務外包
案例分析
練習題
實訓題企業的供應鏈協作——啤酒遊戲
第2章 供應鏈預測
2.1 預測管理概述
2.2 供應鏈預測管理的應用
2.3 預測分析的應用軟件
案例分析
練習題
實訓題 有效預測
第3章 供應鏈採購管理
3.1 供應鏈環境下的採購管埋
3.2 採購供應源決策
案例分析
練習題
第4章 供應鏈庫存管理
4.1 供應鏈庫存管理的主要問題
4.2 供應鏈庫存管理的模式
4.3 供應鏈庫存優化方法
4.4 從工作流管理進行庫存控制
案例分析
練習題
實訓題供應鏈庫存——需求放大效應
第5章 供應鏈管理中的信息技術
5.1 供應鏈管理中的信息管理
5.2 供應鏈管理中的業務系統信息技術
5.3 供應鏈管理中的標準應用信息技術
案例分析
練習題
實訓題 供應鏈中的信息系統應用
第6章 供應鏈配送管理
第7章 供應鏈管理方法
第8章 BPR知識及其在供應鏈管理中的應用
第10章 供應鏈戰略合作伙伴選擇
第11章 供應鏈績效評價與管理
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